2004年6月有人向我咨询20元/公斤的进口赖氨酸能否吃进,我回答请等一段再看,但是该贸易商认为,有部分大型企业已经宣布不再降价,再降价的可能性不大,于是就进化几十吨,不出一月,赖氨酸降至18,该贸易商不后悔,而认为更是吃进的良机,于是又吃进数十吨。以以往数年的经验来处理2004年的赖氨酸市场,到了下半年,金九银十没有起色,继续下落,到了冬季旺季不旺,竞争激烈,价格继续下滑。于是,这部份经销商开始对当初信誓旦旦称不降价的供应商骂娘了,称下半年涨价的消息不知误导了多少消费者。
其实,这也不能怨天尤人,商场如战场,自己没有把握住形势。于是采用亡羊补牢,悔之不晚。这些贸易商在18-20之间吃进的货,在价格跌至15时终于沉不住气,欲吐血割肉。但是在市场价格不断下跌的情况下,原接手的人还真难找,一是不愿一次大量进化,二是消费者处于观望状态,有大量进化的饲料企业发现自己的现货还没有消耗完时,市场价格比仓库里的货的价格还更便宜。贸易商为此在2004年下半年付出了巨大的代价。
因为2004年的市场变化,我对别人问我是否进货,我一般僻而不谈,对上门询问者的回答多是“等等再说!还会再降!”
2004年的赖氨酸市场,使我这个被人称为专家的人变成了一个门外汉。当酸价普遍降低的时候,一个现实的问题又摆到饲料企业面前,都降了还是等于没降,降价后大家又都处在同一个起跑线上。中国赖氨酸市场从进入白热化后,从来就不缺乏降价,缺乏的是有勇气的企业来一次空前绝后的大降价,将那些绝对的暴利者和竞争力缺乏者淘汰出行业。