升华拜克（600226）5月16日晚间公告，公司董事会会议于2014年5月16日选举沈德堂为公司第六届董事会董事长，并同意聘任其为公司总经理。
沈德堂：从工人到上市公司老总
“一家优秀的生物制药企业，有责任承担起动物、乃至人类的健康。”在沈德堂看来，药是用来保证健康的，不应起到负效果。升华拜克公司十余年来一直为此努力着，研制低毒、高效、低残留的农、兽药产品。用沈德堂自己的话来说，生物发酵是一个可以无限度发展的产业，没有极限，今天你是最好的，明天醒来可能就不是了，因此注定不能停歇，只有不断挑战极限。
停下来，就要被别人超越
低调、实干，接触过沈德堂的人都会留下这样的印象。
从一名技术工人，到车间主任，到副厂长，再到总经理，董事长，沈德堂的命运一直和生物发酵紧密地联系在一起，一干就是27年。浙江升华拜克生物股份有限公司也从最初注册资本100万美金，一跃成为总资产达20亿、年销售收入15亿的知名上市公司，名列全国动物保健品行业10强。其间，沈德堂从没有停下过自己的脚步，大家都说他是个不折不扣的工作狂，几乎将所有的时间都倾注在了公司。员工们都知道沈总从来不打牌、几乎没有其他娱乐活动，难得有空闲时间，沈德堂就看书，而且还是关于生产技术的书。“这个行业就是这样，停下来，就要被别人超越。就拿大家都知道的青霉素来说，现在的生产技术，比最初起码发展了几百倍。”
沈德堂很愿意拿数据来说话，他告诉记者，升华拜克在1996年开发出兽用药阿维菌素，当时市场上阿维菌素的售价是每公斤3万2千元，而到现在，阿维菌素每公斤的售价是700元。如果没有技术的提升，成本的不断降低，产品注定会失去竞争力。
1996年升华拜克生产的阿维菌素发酵效价（效价高低是衡量发酵生产水平的标准）仅为200，而现在阿维菌素的发酵效价已足足提升了30倍。沈德堂说，这个数字还会不断提升，而靠的就是技术创新。有时候，在这个行业，你的科研水平决定了公司在市场所处的位置。
1999年是转变之年
1999年，对沈德堂来说是难忘的一年，也是改变企业命运的一年。就在这一年，沈德堂带领员工开发出了硫酸粘杆菌素。
硫酸粘杆菌素是抗革兰氏阴性细菌的生物类兽药，它不易产生耐药性，残留低，稳定性好，国际国内市场前景都很看好。然而，国内长期以来一直不能生产这种硫酸粘杆菌素，一度由日本企业产品垄断国际市场。当时，日本企业得知升华研发成功消息后，专门赶到德清，提出他们将每年包销升华拜克公司的硫酸粘杆菌素。
面对这块送上门来的“蛋糕”，升华拜克虽然有点动心，但也清醒意识到，“日本人无非是想继续垄断该产品的核心技术与市场。今天我们掌握了技术，为什么不能自己将这块‘蛋糕’做大呢？”沈德堂说，公司决策层最终断然拒绝了这笔罕见的“业务”，反而加大科研经费投入，加强技术创新力度，终于完全掌握了研发硫酸粘杆菌素更加先进的技术要领，并将产品成功打入国际市场。硫酸粘杆菌素的研发成功，当年就为公司创下700万元的利润。
尊重每一位员工的创造力
从基层员工，到公司董事长，沈德堂上演了职场“神话”。沈德堂常说的一句话是：“最伟大的力量来自于你的内心。”发自内心的事业心、责任感，也是他从工人到老总一路走来的坚实支撑。
不同与一些科技企业老总拥有亮丽的学历和文凭，沈德堂本身学历并不高，甚至算是半路出家，工作数年后，才有了进入复旦大学深造的机会。“一路走来，我都是边走边学。”沈德堂颇有感触地对记者说，他每天都在向身边的高学历员工、向公司特聘的知名大学教授汲取行业的新知识。
“生物发酵最怕的就是‘倒罐’，车间的卫生要求甚至比手术室更高，一旦受到一点污染，整罐的药就全部报废。那时候，我们每天都要从几米高的药罐里爬进去，检查每个药罐的残留物是否清理干净，即便是老总照样要亲力亲为。”
在升华拜克，科研技术的地位始终都被沈德堂摆在最为重要的位置。在公司里，一个技术员的工资可能高过车间主任，而一个分管技术的车间主任的工资可能高过部门经理。
为了提高科技人员的技术创新积极性和效率，沈德堂还在公司推行了创新成果奖励制度和科技项目承包责任制等激励措施。
而得到奖励的员工也绝不止是高学历的科研人员，即使是学历不高的普通员工，只要有创新的点子，同样会被奖励。“比如一个蒸汽阀门，原先我们是打开半圈的，但是有工人建议说打开四分之一圈更节省能耗，我们一试果然是这样，对这位员工我们同样给予创新成果的奖励。”沈德堂告诉记者，去年，公司一个技术团队因将硫酸粘杆菌素效价大幅提高，该团队获得了公司57万元的奖励，这也是公司在奖励科技创新上的最高奖。
