中国首富东方希望集团董事长刘永行推荐的书《不是不可能》 ———E世代的职业生涯管理法则
来源: 作者: 时间: 2003-01-01
本报讯一本关于职业生涯管理的战术教程《不是不可能———思路决定出路》于近期由世界图书出版公司出版上市。该书不仅仅是国内第一本详细介绍职业生涯管理的战术的书,更重要的,它是一本对职业生涯管理进行重新定位的书,它告诉人们从一个全新角度来看待职业:不是职业管理你,而是你管理职业。
职业生涯管理在西方已蔚然成风,而在我国却刚刚开始。从管理者的角度而言,它意味着设定员工职业生涯计划和发展途径,获得员工职业生涯成功和企业成功的良性循环。虽然职业生涯管理是如此重要,但并没有一本成熟的书来告诉企业或个人怎样做,《不是不可能》填补了这块空白。它首次以案例形式探索了职业生涯管理这一新生领域,根据职业发展各阶段所需要的能力,将职业生涯划分为个人成长、自我管理、人际沟通及团队建设四个层次,提出了38条可行性战术技巧。
这些战术的背后是本书作者近十年的企业培训经验及数百家企业的管理经验总结。它们不是对理论的空洞叙述,而是建立在众多有代表性的现实案例上,所有案例都是作者在企业培训中经常遇到,也是最容易困惑员工的“职业病”,大至公司发展,小至个人时间安排,案例中都有涉及。
著名企业家,东方希望集团董事长刘永行毫不吝啬对该书的赞誉,他认为书中观念积极向上,所讲方法可操作性强,适应于不断发展变化的现代企业经营管理,如果认真地按书中所讲的方法去做,一定会有所收获,并建议将该书作为东方希望干部专科学校的教材。这位中国首富的推荐无疑又为该书蒙上了厚厚一圈光环,如果你是一位管理者,或是有志进入管理层,不妨将该书列入今年的必看书目中。
职业生涯管理在西方已蔚然成风,而在我国却刚刚开始。从管理者的角度而言,它意味着设定员工职业生涯计划和发展途径,获得员工职业生涯成功和企业成功的良性循环。虽然职业生涯管理是如此重要,但并没有一本成熟的书来告诉企业或个人怎样做,《不是不可能》填补了这块空白。它首次以案例形式探索了职业生涯管理这一新生领域,根据职业发展各阶段所需要的能力,将职业生涯划分为个人成长、自我管理、人际沟通及团队建设四个层次,提出了38条可行性战术技巧。
这些战术的背后是本书作者近十年的企业培训经验及数百家企业的管理经验总结。它们不是对理论的空洞叙述,而是建立在众多有代表性的现实案例上,所有案例都是作者在企业培训中经常遇到,也是最容易困惑员工的“职业病”,大至公司发展,小至个人时间安排,案例中都有涉及。
著名企业家,东方希望集团董事长刘永行毫不吝啬对该书的赞誉,他认为书中观念积极向上,所讲方法可操作性强,适应于不断发展变化的现代企业经营管理,如果认真地按书中所讲的方法去做,一定会有所收获,并建议将该书作为东方希望干部专科学校的教材。这位中国首富的推荐无疑又为该书蒙上了厚厚一圈光环,如果你是一位管理者,或是有志进入管理层,不妨将该书列入今年的必看书目中。
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