蒙牛集团引领农民奔小康

新近被评为中国民营企业“成长冠军”的内蒙古蒙牛集团，将十六大精神转化为全体员工的内在动力，在引领广大奶农奔小康的路上再发牛劲：通过先进企业文化建设使员工个人也成为“成长冠军”，以人品统率产品，以产品支撑名牌，把企业做得更大更强，从而带动更多的农民养更多的奶牛，更好地挺进小康。

　　虽然是私营企业，但蒙牛集团成立之初就成立了党委、工会、青年团等组织，注重“用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌塑造人格”，为十六大精神深入人心、见诸行动提供了良好的氛围。集团请自治区党委宣传部领导对十六大报告作了辅导后，由公司领导逐人逐月当“学习班长”，组织开展“学政治、学法律、学技术、学专业、强素质”活动。集团在车间最醒目的位置书写了“三个代表”内容，同时又在厂区的空地见缝插针地竖起了数百块反映公司理念的标语牌。3年来，集团用于思想政治工作和企业文化建设的支出就达到2100多万元。

　　蒙牛集团于1999年成立时，在全国乳制品企业中的排名在1116位，如今已上升到第四位，几乎是一天超越一位竞争对手。同时“既建立企业品牌又树立员工品牌”，其中被称为“突击队”的当年加盟的60多名大学生已有30多人进入管理层，最低的也都做到了班组长。“企业的飞速崛起得益我们赶上了好时代，尤其是‘三个代表’思想的深深滋养”，集团总裁牛根生说，“企业的进步和员工的成长是同步的，所以也完全可以说，是卓有成效的思想政治工作，为蒙牛的发展壮大提供了强有力的精神动力和思想保证。”

　　旗下已云集10万多养牛户的蒙牛集团深明自己在建设小康社会使命中的重大干系。他们也向贫困地区开展捐助，但更注重“用一流的队伍带百年的企业”，所以在“产品就是人品”系列工程中，要求员工“一心一意做雪糕，聚精会神抓牛奶”。因为他们知道，“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，吃喝穿戴不用愁；一家一户三头牛，就能盖起小洋楼”，企业早一天做到销售额过百亿，农民就可以早一天饲养更多的奶牛。当“一家一户一群牛”时，“小康”已经到田头了。