刘永行的财富观念和财富人生
在中国大陆,白手起家的富翁已经成千上万,财富观念却不尽相同。东方希望集团董事长刘永行说过的一段话给人留下了深刻印象。这位外表谦和、讲话睿智、身穿40元钱衬衣出现在《福布斯》杂志封面上的亿万富翁说:当初我们下海的原因很简单,就是要改变贫穷的生活状况。但是今天,财富本身已经不重要了,用财富去改变周围的环境,尤其改变其他人的生存状况,让企业员工的自身价值得到体现,成为我今后最大的追求。
当初创业只为两元钱
刘永行:我是1978年国家恢复高考后考上大学的,那时我已有了孩子,三个人的生活担子全压在了妻子身上。1980年春节前夕,邻居们都在准备过年的食物,我们没有钱,心里也就打消了过年要吃好一点的念头。但是4岁的儿子看到隔壁有那么多香肠腊肉,吵着要吃肉。想到儿子还小,我们应该尽量满足他身体上的需要,另一方面我也不想让儿子从小就蒙上我们很穷的阴影,这个阴影会影响我们一生的。只好精打细算花2元钱去买了一只8斤多重的大白鹅,那年鹅很便宜。鹅买回来,就放在枯水池里,儿子却哭闹着要把鹅弄上来,说是鹅孤孤单单被关在里面太可怜了,我就只好把鹅弄出来水池,任它在院子里大摇大摆游荡。等到晚上他准备宰杀时,才发现儿子顾了自己玩,早就把鹅的事忘了,鹅跑得不见了踪影,全家找了两个小时也没有找到它,快到嘴边的肉“飞”掉了。为此,我与邻居谈起有关脱贫的话题,邻居知道我们家经济困难,就建议我勤工俭学修收音机,挣点过年的买肉钱。当时我还觉得为自己挣钱,很不好意思,邻居就鼓励我说学生勤工俭学不用交税,还热情地为我写广告牌,帮助我搞起了一个收音机临时修理摊。我摆了一个多星期的修理摊,第一次挣到了300多元钱。我们当时感到我们发财了,这几乎是我一年的工资啊!这件事让我触动很大:只要自己勤奋,就能改变贫困的现状。
只要你付出,为社会提供所需要量的价值,社会会给你回报。这件事情对我来说非常深刻。这种体悟可能奠定了我们创业的基础,价值和实践的基础。所以我认为这个春节对我这一生非常重要。接下来我们创业就开始了。
让财富增值已是一种天职
现在已拥有数十亿资产,七十多家分公司遍及全国,并已向海外顺利发展的刘永行说:现在做事,我想既是为了赚钱,也不是为了赚钱。
如果是从自己这方面说,那就不是为了赚钱,因为现在赚的钱和本人的生活没有关系,多赚1千万,多赚1个亿都没什么关系。应该说,我做事的目的是想发挥自己的能力。一旦觉得没有事情可做了,就说明你的知识已经到了极限,这时候就应该充电。
如果是从企业这方面说,身为企业家就是要让财富最大限度地增值,同时培养我们的员工,发挥他们的潜力,在把他们培养成为优秀的人才的过程中,你的财富增值就会自然实现。把财富交到那些优秀的企业家手里,让财富增值,这样就为社会做出了贡献。
个人应该拥有多少财富?如果是在法律允许的范围内,在个人力所能及的前提下,自然是多多益善;但如果超过了个人能力,你就不要去追求了,因为追求到了也保不住。不是有钱就是幸福,不是因为要挣多少钱就快乐,在事业中也有快乐。我认为一个人幸福的标志是日子过得快。日子过得快,那就说明你活得充实。
难能可贵的是刘永行从来不认为在法定名义上属于自己的那份财富是真正自己的,它属于社会。刘永行很简洁地说,财富是每个人都需要的,那是生活必需。但到了一定的程度后,如果不给予适当的调整,它便会成为你的包袱。很多到了这个地步的人都会怕,往后怎么发展成为了问题。
刘永行有个很形象的比喻:麻雀,它每天只需要一小撮粮食,可如果你给它一仓粮食,有什么意义呢?其实每个人都和麻雀是一样的,自己消耗的实际很少,那么就建一座仓吧,这个仓装的就是社会财富。而刘永行不是一个管仓人么?他说,我的责任就是把这座仓管好,让它能拥有更多的粮食。
的确,作为企业家,让财富增值是一种天职。
独到的财富妙论
“我觉得财富带来了责任感、价值感、成就感。通过艰苦奋斗,我们积累了大量的财富,同时树立了很高的信誉,取得了社会地位,带来了无限的发展空间。”
“最开始我们的追求很简单,就是要改变贫穷的生活状况。但是对于今天的我个人来说,财富本身已经不重要了,用财富去改变周围的环境,尤其改变其他人的生存状况,让朋友和企业员工的自身价值得到体现,让他们不断成长,这是我今后最大的追求。”
“为什么我们还要不断努力?因为我觉得和全体员工一道把企业继续做好、做大,让财富继续增值,这其中有无限的乐趣。而且财富本身还将不断给社会创造出新的价值。在希望集团这十几年的发展过程中,我们培养出数以千计的百万富翁。”
“财富是促进企业发展的必要资源。对现在的我来说,它是社会财产,尽管在法律上它现在归在我的名下,但长远看来,它并不属于我一个人。它是我们所有员工创造出来的,它将被用来继续增加社会财富,用来培养更多的人。当然现在我对这笔财富拥有支配权,我也珍视这样的权利,这是因为我认为由财富创造者来支配财富对于整个社会来讲更有效率。如果现在把它分散了,它就无法发挥更大的效能。”
“实际上早在10年前的时候,我所拥有的财富已经足够一生之用。后来积累的财富对我个人的生活已经不会产生影响,处在现在这样的状态你就可以超脱,不会因为损失一点财富而感到要上吊,也不会因为赚了一笔钱而兴奋不已。从某种程度上说,你可以把它当成一种游戏,是你人生乐趣的寄托,但并不是你生活的全部,经历的事情多了,你可以放松一些,超脱一些,心态就会变得坦然,不会因为得失而影响心理的健康,这种状态我感觉很好。”
“曾经有人问:你希望你的财富更多还是更少?我说只要在我的能力控制范围之内,多多益善。”
“我想在现有规模的基础上,我的财富要扩大一倍没有太大问题。如果到那时我的能力没有相应提高,企业控制不了,那么就压缩,砍掉或者卖掉,或者聘请更有能力的贤人来管理。所以我想强调企业首脑的能力非常重要,这个人有多优秀,这个企业就会做多大。无论国有还是私营,培养一个优秀的最高管理者最重要,在他的身边,一大批年轻的优秀人才会成长起来,这是保持企业持续发展的根本动力。”
做大众文化价值的提供者
在东方希望集团,刘永行还倡导“做大众文化价值的提供者”价值文化。“我们在消费时总是希望能够尽量‘付出少一点、得到多一点’,享受更好的产品、服务、效用和价值增值。也正是这种不断寻求‘付出少一点,得到多一点’最优选择的大众文化,决定了作为供应者的企业只有不断持久地满足大众文化的自然需求,才能在市场竞争中不断发展”。
“企业要解决的一个核心问题是:组成企业的每一个成员也是大众的一分子,如果大众文化主导了企业经营,企业和成员在经营活动中也奉行‘付出少一点,得到多一点’的大众文化,企业创造出来的财富就会减少。比如春节,大众都是以‘休闲轻松’为目标,这就需要有服务行业在春节期间提供优质服务,如果服务行业的人也与大众一样,是以‘休闲’为目标的思维方式,就没有人能让大家‘休闲轻松’了。很显然,这样的服务企业只有消亡的结局”。 “因此东方希望认为,优秀企业和它的成员在企业运行过程中,以为大众付出和贡献为价值观,而不是以少付出多得到为目,把‘得到’的优先权让给消费者。这就是企业的‘得道’”。
“要做大众文化的财富提供者,企业成员就必须培养自己的强势思维方式,也就是要培养自己的意志品质,我们不可能以一种轻松的方式去‘得到’,而是要‘付出多一点’以贡献的方式去‘得道’。这就迫使我们改进工作、提高质量、降低成本,不断创新、提高效率,持续努力地使大众真正感受满意、享受财富,由此随之而来的将是更多的认可和回报,这就是优秀企业的竞争、壮大和成为百年老店之道。无论商业环境如何变化,企业只要以为大众谋财富为其文化,就会不断地通过过滤和积淀打造本身持久的竞争力。这种意识必须落实到每个员工”。
刘永行说:“东方希望为什么能挣钱?因为我们帮助千千万万的农民赚到钱,所以我们才能赚钱。所以,我一直在企业内部树立一种这样的文化,一定要把自己赚钱建立在别人能赚钱的基础上,这也是希望集团从川中一个小城慢慢发展到全国、走向世界的一个基石。”
中国“首富”的简单生活
中央电视台最近一次年度十大经济人物颁奖典礼上,对刘永行的一句评价给人们留下了深刻的印象:他对财富的理性认识,让我们看到了积极的财富观念和财富本身价值相等。刘永行财产数亿元,外界想像,他应该过着一种奢华的生活。但在他身上,看不到一点奢华的影子。他甚至烟酒不沾,饮料也主要是白开水。 他对记者说:“创业时,我们用自己的劳动换取财富,让自己的生活好一点。但是,企业一旦做大,你就会去思考,赚钱做什么?享受!如果这样,企业就会做不下去,因为做企业并不是享受!这个时候,必须提升自己对财富的认识,赚钱究竟是为什么?如果这个问题不能思考清楚,你就会感到困惑。”
“在我赚到1000万元之前,我是为自己;当我赚到1000万元以后,我赚钱就是为社会。这一点,我也是逐步认识到的。其实,一个人花不了多少钱。有人说,要把钱传给儿女。可中国的老祖宗说过,富不过三代。留给后人的钱多了,他们会不思进取,财富也不会持久。” 因此,儿子17岁的时候,刘永行就把他送往美国,让他一个人在一个完全陌生的环境中磨砺自己。现在儿子已经从美国学成归来,在公司帮助父亲打理事务。对钱财,刘永行有非常理性的认识:“这是社会的财富,不过由我支配而已。任何人都没有权力浪费。”“我骨架大,衣服不很好买。上次去家乐福,看到有一种纯棉衬衫,很适合我,我就一下子买了10件,花了400多元钱。后来,《福布斯》杂志来给我拍照片,当时我就穿着这样的衬衣。” 他对记者说:“也许有人会认为我在省钱,其实不是。我对生活的认识很简单,舒服就行,而无所谓什么档次、名牌。同时,还有一个重要原因,简单的生活能帮助我节省时间。”
一次到北京出差住在酒店,当刘永行夫妇来到一楼餐厅准备吃早餐。一看价目表上写着每位88元,他们退了出来,最后在街上买了几个4角钱一只的油饼。 刘永行给记者讲了自己的一个小故事:有一次临时决定去北京,司机把他送到机场。买票时,售票员看了半天问,你是不是希望集团的刘永行。他点头说是。这个时候,她又问,买头等舱吧?他说,普通舱。当时,小姐就嘀咕开了,普通舱,普普通通,哪有什么传奇色彩?讲完,刘永行哈哈大笑:“其实,我是一个非常普通的人,我愿意过一种普通人的生活。”
东方希望集团从四川迁出以后,其总部一直不显山不露水地藏在商城路一栋不怎么有名的大厦里面。与浦东的高级写字楼相比,这里的设施显得有些简陋。给记者印象特别深的是,他的办公室到处都是书。
刘永行说:“我现在花时间最多的事情是学习。”现在,刘永行的东方希望集团拥有70多家企业,他本人也是民生银行、民生保险最大的股东之一。可记者发现,尽管拥有这么多企业,但他并不像人们所想像的那样,整天忙得团团转。记者采访的时间内,甚至没有一个电话打进来。“企业做大了,必须转变凡事亲历亲为的观念。一定要让职业经理人来做,强调分工合作。我原来一人管十几个企业,整天忙得不得了。后来自己明白了,是权力太集中,所以痛下决心,大胆放权。” 放权之后干什么?“我现在每天有七八个小时的时间在学习。因为对中国企业家而言,企业变得越来越没有国别,面临的竞争是全球的竞争,不学习,是马上就会被淘汰的!”
刘永行加强了自己的语气:学习,不断学习,是每一个创业者都必须终生坚持的习惯。 刘永行十分怀念小康之家的生活,他认为一家人守在一起是最好的。只要在上海,就尽量和家人在一起。休息日有时也陪太太逛超市,刘永行说在上海这几年特意保持低调,不抛头露面,在大街能认出他人不多,给了他很多自由度。刘永行不喝酒、不抽烟、不跳舞、不打麻将。这样的人在四川被叫做“二百五”,刘因此自嘲自己是“二百五”。他说自己没什么兴趣爱好,最大的爱好就是看书和旅游。有时碰到周末,他会和家人、公司的干部去效游,也会在森林公园住一晚。时间长一点的时候,就去远游。刘永行会扳着手指告诉你:21世纪的头一天早上,和家人一起去关岛(太平洋上一岛屿)看世界上第一缕阳光,为的是提醒自己不要落后。还有去年国庆节和家人一起去了夏威夷休假。说这些的时候,刘永行脸上流露出幸福。看来这位财富的拥有者真的很容易满足。
附:刘永行其人:
刘永行,1948年6月15日生于四川省新津县,在刘氏四兄弟中排行老二,1980年毕业于成都师专,现任希望集团、东方希望集团董事长。1982年,刘永行和其三弟率先辞职去公职下海,从农村开始创业,凭着过人的胆识和坚忍不拔的精神,“顺势而为,先人一步”,在鹌鹑养殖业中淘到了人生的第一桶金,为希望事业的发展奠定了基础。刘永行是希望集团的始创者,也是希望集团成功扩张、顺利分家、做强做大的主导者。刘永行人如其名,努力、勤劳、朴实,永远把事情落到实处,是一个稳重、精明、务实的实业家。他曾把“踏踏实实做好每一件小事”、“在最困难的时候坚持下去” 作为他的成功之道分享给很多创业者。2001年刘永行兄弟登上美国著名财经杂志《福布斯》大陆最成功商人排行榜榜首,他本人也被中央电视台评为中国经济十大年度人物,在颁奖典礼上,对刘永行的一句评价给人们留下了深刻印象:他对财富的理性认识,让我们看到了积极的财富观念和财富本身价值相等。
一周热点
- 2019-08-30中央下发铁令!19年限养令、禁养令撤销!19年玉米生产者补贴确定,即将下发!
- 2018-08-05智慧养猪驱动 ——首届中国智慧养猪产业实践峰会在京召开
- 2018-03-27双胞胎第三代教保料“健康三宝”掀起抢购狂潮:仅发布会当天销售突破5000吨!
- 2017-10-11双胞胎集团9月份销量再创新高,突破86万吨!
- 2018-04-092018饲料工业展览会展商名录
- 2018-10-26中国饲料工业协会关于发布《仔猪、生长育肥猪配合饲料》《蛋鸡、肉鸡配合饲料》2项团体标准的通知
- 2015-11-02双胞胎集团推出“三胞胎”直销大猪场
- 2018-03-08全国猪场大咖将齐聚三亚与双胞胎集团共谋猪事
- 2017-11-20年销量突破900万吨,双胞胎再现王者风采!
- 2019-03-26来2019河北饲料峰会 见证行业发展风向标