20岁前没鞋穿的刘永好

来源:    作者:    时间: 2003-01-01

  年龄:52 出生地:四川新津 学历:大学 主要公司:新希望集团 公司总部:四川成都 资产:5.4亿美元(2002年)

  

    1951年,刘永好出生于四川新津县,小时候的家里非常贫穷,以至于在他20岁之前,竟没穿过鞋子。他在德阳的一所中专毕业后,分到四川省机械工业管理干部学校任教。在校期间与现在的妻子、当时的校医李巍相识相爱并最终走到了一起。

    1982年,刘永好同三个哥哥卖废铁、手表、自行车、黑白电视,凑足了1000元钱,下海自谋职业。他们从种植业、养殖业起步,创办“育新良种场”,专门孵化小鸡和鹌鹑。1988年,刘永好出差到广州,偶遇广东农民排着长龙队购买泰国正大颗粒饲料,令他惊奇不已。他观看了饲料,索要了说明书,与排队客户摆起“龙门阵”。回到成都后,他向几位兄长介绍了生产猪饲料的前途。刘永好说:“四川是全国养猪大省,养猪是四川农村经济的重要来源。泰国正大的猪饲料动摇了我国落后的喂养结构,应该把目光放到更广大的市场上,去搞饲料、搞高科技全价饲料系列。”刘氏兄弟经过认真研究,决定放弃养鹌鹑而转产饲料,并作了详细的战略部署。刘氏兄弟将创收的人民币全部投入这个项目,并聘请30余名动物营养学专家重点攻关。1989年4月,公司自行研发的“希望牌”乳猪全价颗粒饲料问世,一下子打破了正大集团饲料垄断中国高档饲料市场的局面。1993年希望集团公司成立,刘永言为董事会主席;刘永行为董事长;刘永美为总经理;刘永好为总裁、法人代表。希望集团的诞生给刘氏兄弟的事业发展带来无限生机。1993年3月,刘永好当选第八届全国政协委员。同年,他当选为全国工商联副主席。

    1995年,刘氏兄弟产权明晰后,他们开始走出家族经营天地。刘永言主要从事电子工业;刘永美从事房地产;而刘永行、刘永好以长江为界,“划江而治,分区料理”,刘永行主持“东方希望”,刘永好坐镇“南方希望”,各展身手,共同发展。

    1997年,刘永好剥离南方希望集团中部分资产并追加投资,以1.6亿元注册资本成立了具有独立法人资格的“新希望集团”。集团所共有的品牌“希望牌”饲料系列,以品质优良服务周到,风靡大江南北,占据全国饲料市场份额的10%以上,成为中国民族饲料工业的佼佼者。1999年,公司全年销售量增长14%,利润总额取得了历年最好的成绩。应该说,刘氏兄弟完成了家族产业的产权明晰,这是向现代化企业转变的第一步。1997年初成立新希望集团,在产业分布上不仅以饲料产业为主,而且在建立现代企业制度、资本经营和适度多元化发展上进行新的探索,这是第二步。1998年新希望农业股份有限公司在深交所上市,这是新希望集团抓资本运营走出的第三步,也就是刘永好董事长经常说的企业经营的三步曲:“产品经营是一分一分地赚,品牌经营是一毛一毛地赚,而资本经营是一块一块地赚。”

    1995年8月份,在刘永好等多位政协委员的努力下,中国民生银行正式成立。刘永好、李静、王祥林、张宏伟、李安民等人是第一批股金单位的成员,当时股金865万元。8月23日股金全部到位。1996年1月12日,“中国民生银行”在北京正式挂牌。

    刘永好除了入主民生银行成为第一大股东外,正在积极进入证券、保险等金融领域。1998年“新希望”在深交所上市。仅3年时间,新希望上市公司净资产就有12亿,翻了10倍。由过去的4家公司,现在变成20家企业。而且“新希望”已经走出国门,在越南胡志明市办厂十分成功,受到越南政府的高度重视。

    为了新希望集团的多元化发展,刘永好也在积极进入房地产和旅游市场,并取得了一定的成绩。新希望目前已初步形成七八千人搞饲料,年利润两个亿;七八十人搞房地产,年利润两个亿;七八个人搞金融,年回报至少两个亿的企业格局。刘永好为这样的产业结构设计了一个飞机的形象:新希望的总部是这架飞机的头,确定方向和实施决策;饲料业是这架飞机的身子,处于主要产业的位置,金融是飞机的左翼,房地产是飞机的右翼,而正在初步踏入的高科技等领域是尾翼。

  

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