罗氏：期待再拼杀

　　罗氏和诺华两大医药品牌都是世界级医药巨头。

　　罗氏与诺华又都是诞生在瑞士的巴塞尔，就如同快餐业的两大冤家也是互为竞争动力的麦当劳和肯德基一样，罗氏和诺华多年来都在方方面面比拼：研发能力，拼；销售能力，拼；资本经营能力，拼；因为，不拼不足以战稳脚跟、不拼不足以旗招天下。残酷的市场竞争使它们早已不再是“兄弟”。

　　药商们大都知道，上百年来，罗氏一直是全球最大的维生素生产商，同时也是肿瘤系列和抗艾滋病系列药品的生产商。小小的维生素曾经是罗氏的大摇钱树。然而近几年，这棵摇钱树却无论如何也摇晃不下来几个钱了。老树不结果了，总得有新树开花吧？可不知罗氏哪一步棋走错了，这老树新树都像遭了霜灾似的，花也不开几朵，果也不结几个。

　　罗氏的市场占有率明显退缩，“老大哥”的身影显得苍老而倦怠。

　　而此时的诺华却大踏步开始了合并步伐。当罗氏在此之前演绎了一场巨资收购日本制药公司多数股票风云之后，诺华的眼光扫来扫去专挑有极强开发能力的公司。

　　诺华认清了形势。如果没有更快的开发新产品的能力、如果没有迅速击碎罗氏“软肋”的重拳，超越只是一纸空谈。

　　不得不让人为之喝彩的是，诺华起步收购就直奔世界医药界数得上的品牌，也就是瑞士第一大公司——汽巴嘉基和山德士。诺华得到了什么回报呢——１１个新药品的上市许可，同时还递交了１８份关于新药、新适应症和新制剂的申请。

　　“联合，就得强强联合”，这是一个大企业走出危机困境险棋之后得出的感慨。他们没有给自己慢半拍的机会，对市场灵敏的嗅觉使他们避免了错位收购。

　　正是因为有近两年猛力而明确的拼杀，诺华这个小老弟才得以成长壮大。业界分析人士认为，诺华胃口愈来愈大了，大到了放风说：“你再看我，再看我，再看我我就一点一点地把你吃掉！”

　　曾经英雄的“老大哥”虽然风度不减，但因为底气不足，只有招架之势，难有发攻之力，这让世界同仁也是眼红之事。然而，掏一把同情泪又有何用呢？只有再次看到两者掀起杀拼之势，我们才有可能看到“双赢”的曙光。而罗氏和诺华“双赢”的结果肯定是我们消费者的福音。