2003四川十大财经风云人物----专访刘永言

虽然希望集团的刘氏四兄弟，声名如日中天。但老大刘永言，却向来为人低调，很少抛头露面，媒体上也鲜见关于他的报道。据说，这位专家老总不希望有人搅扰他搞研究。

　　??■财富对话·刘永言

　　??想当中国的爱迪生

　　??书记藏报告“救”了希望

　　??记者:现在，希望集团已经是中国民营企业500强第一名。在希望的发展过程中，哪一年最为关键呢?

　　??刘:客观地说，1990年对希望集团是至关重要的一年。当时，一些人不知道该向何处去，在这种情况下，希望集团能不能做下去就成了问题。我们几兄弟研究，决定把价值2000万的新津饲料总厂无偿交给国家。为此，我们找到当时的县委书记，但书记好言相慰，把我们的报告放进抽屉。现在想来，如果当时县政府、县委接受了希望集团的上交要求，那今天就没有希望集团了。所以，那才是最关键的一年。

　　??我想做中国的爱迪生

　　??记者:1992年，刘氏四兄弟明晰产权。你毫不犹豫地选择了高科技领域，为什么?

　　??刘:当时，我们做饲料已经做得很成功了，如果继续下去，四兄弟都去做饲料，都还会发展，但是我还有更重要的事情要做。我从小就有一个梦想，做中国的爱迪生，我甚至幻想，只要给我管吃管住，提供科学研究的场所和条件，我就满足了。

　　??现在既然有了这个条件，我为什么不去实现我的梦想呢?况且，中国需要这样的企业家。所以，我就重点发展高新技术。其实，希望一创业，就搞软件和养殖，靠两机(鸡)起家。但当时，因为盗版而停止了在软件方面的投入。时隔10年，回想当初，再想想现在，又转回去了。

　　??当企业家是阴差阳错

　　??记者:除了森兰变频器、空调，现在听说大陆希望要进军水电业?

　　??刘:是的，未来几年，我们将投资10多亿人民币，建20多万千瓦的水电站。按常规做法，建设这样大的电站，至少要20多亿的投资。但我们将传统水电站与桥式电站相结合，投资可大大节省。

　　??记者:你刚刚获得了全球华人2003年度杰出企业领袖奖。到目前为止，你已获得了100余项专利专有技术。你在科研上投入如此多的精力，会不会影响你对企业的管理?

　　??刘(淡淡一笑):当科学家是我的本分，成为企业家却是阴差阳错。这社会能挣钱的人很多，但能创新的人不多。所以我主要负责研究和制定企业大的方针，至于将专利技术转化为产品，主要由陈斌及其他人负责。目前效果很好。1997年，大陆希望在高新技术领域还是一片空白，然而5年后，大陆希望集团已拥有深蓝空调和森兰变频器两大系列产品。森兰变频器更是成为国产变频器第一品牌。

　　??家族企业很正常

　　??记者:现在很多学者都认为家族企业模式阻碍了民营企业的进一步发展。希望集团是家族企业，你对家族企业如何看?

　　??刘:我的看法是，家族企业和现代企业制度可以并存，原因是家族企业在产权上是家族制的，而在经营和管理上推行现代企业制度，一点也不矛盾。

　　??家族企业是企业构成的一种非常正常的形式，现在美国企业90%是家族企业，世界500强里有175家是家族企业。这些都说明家族企业有强大的生命力。只不过由于文化背景不同，亚洲家族企业更多，控制力度更大。

　　??记者:现在很多民营企业都希望上市，大陆希望有此打算吗?

　　??刘:未来如果条件允许，大陆希望也会上市。但是，我们不会为上市而上市。那种只是为了炒作而上市