新希望：50亿元房地产扩张得失之间

　　刘永好称：“在房地产上，我们要成立新希望房地产公司，预计我们将在房地产业投资25至30个亿，比今年增加50％，做一些大的项目。因为这是一次新的机会。这是新希望集团的‘新希望’。”加上原来锦官新城一个项目就投资16亿，刘永好在整个房地产行业的投资总额将超过50亿元。

　　如果按照《福布斯》对刘永好83亿的估价计算，新希望这一投资力度令人惊讶。

　　刘永好带领新希望集团进入房地产行业，本来只是为新希望日渐式微的饲料产业寻找替代产业过程中的一次试探，他没想到，成都锦官新城和它的“最适合居住的城市”等理念甫一出手，即引发市场热烈回应，一期开盘一周便销售1.4亿元。

　　也许，房地产对于刘永好只是一个过渡产业，刘永好之于房地产也不过一介过客，但他们始于1998年的风云际会，不管是对已经成为中国最顶级的富豪刘永好，还是对近年正在飞速发展的中国房地产，都是一个独特的标本。

　　最初的试探

　　中国饲料产业在度过最初的黄金时代后，于1990年代后期进入了过度竞争期，销售利润和投资回报率不断下降稀释，作为饲料业上市公司龙头企业新希望股份的控制人，刘永好早在1995年后就开始为上市公司思考和寻找新的利润增长点，其间作过多种尝试。正是大环境的逼迫，使刘永好在这10年间，进入了关键的金融投资、房地产、快速消费品、化工制造业，并获得了可喜的成绩。

　　相对于日后为上市公司带来近半壁江山利润的民生银行股权投资、联合IFC收购华融化工、入股联华信托等“动作比较大”，需要耐心等待与长期运作的项目来看，刘永好进入房地产业是投资决策最快、回报收入最快的项目，却也是刘永好“交学费”最多的项目之一。

　　民生银行的投资、与张宏伟的大股东之争，乃至收获，都长达数年，其间不乏惊心动魄的资本争夺，但刘永好做房地产却是顺理成章，非常快就做了决定，非常快就选定了合作伙伴，而且依靠合作伙伴拿到了当时规模颇大的“锦官新城”地块，这是因为从农业产业掘到第一桶金的刘永好有着如下的朴素逻辑———“为什么我们要做房地产呢，因为我们的公司是一个全国性的公司，饲料的周期性决定了要到各地去做，我们到各地去，需要建工厂，建宿舍。既然这样，我们为什么不能搞一点房屋建设，基于这样的想法，再加上我们对中国的经济成长性看好，我们认为这种被压抑的房地产市场肯定会有爆发的时候。从1997年开始涉足，经历了1997～2001年的高峰期，我们的房地产企业已经成形。”

　　50亿元投资

　　锦官新城项目的成功，使刘永好看到了利用自己各方面资源，能在全国房地产业界分一杯羹，于是开始全国出击，在大连、上海等地开发房地产，尤其是进入2001年后，刘永好的房地产业重心甚至移到了上海等华东地区。不仅如此，刘还放言，将在一两年内投入25亿－30亿元到房地产中去，加上原来锦官新城一个项目就投资16亿，刘永好在整个房地产行业的投资总额将超过50亿元。

　　如果按照《福布斯》对刘永好83亿总资产的估价计算，新希望这一投资力度令人惊讶。

　　刘永好称：“在房地产上，我们要成立新希望房地产公司，预计我们将在房地产业投资25－30个亿，比今年增加50％，做一些大的项目。因为这是一次新的机会。这是新希望集团的‘新希望’。”

　　“加入WTO以后，住房会有很好的市场，去年新希望在上海、大连、成都等城市的开发量超过60万平方米，今年更计划有100万平方米。去年的房地产开发包括在上海浦东投资3个亿打造的世纪全景台，是占地近10万平方米的高层住宅区；在大连投资5个亿建造15万平方米的住宅刚刚完工70％就已经销售过半，成为大连销售最好的住宅小区；在成都投资12个亿的锦官新城占地418亩。今年还有四个楼盘投入建造，包括成都二环以内占地2000亩的南方新城高级住宅区；上海有一个占地上千亩的住宅区；大连还会有后续发展。”

　　他并不惮于将计划向记者和盘托出，“我们曾到欧洲、美国、日本考察，美国著名的房地产设计公司已经与我们达成协议成立中美建筑设计公司。另外，还与日本几家大公司合作将日本精细装修及合理利用土地的技术引进中国。”

　　见好就收？

　　事实上，在锦官新城一举红遍成都后，刘并未迅速扩大战果在房地产业迅猛扩张，而任由许多起步比自己晚、基础比自己薄的房地产商“长江后浪推前浪”，是因为刘永好曾经遇到两大对他的产业投资思路产生重大影响的事件。

　　其一是，刘拿到的锦官新城土地，是由原市政府统建办（全称成都市民用建筑统一建设办公室）利用其作为政府机构背景拿到的，统建办不肯卖断，而坚持必须与新希望共同开发，以土地出资，一起分享利润的办法；而刘此后曾与一政府机构下属的国有房地产企业签约收购土地，结果签约付款后才发现，不管在建委还是国土局，压根儿就没有那块土地，甚至没有合同上那块所谓土地规划图上标注的地名，但其他手续却又齐全完备，这让刘永好的2000万收购款颗粒无收。刘从此认识到房地产业的政策限制和行业弱点，甚至曾断言房地产业的火热和暴利只是经济转型期的机会，不会长久，所以新希望是否敢将未来全部压在房地产业，刘在有利可图必须图的大原则下，持保留态度。

　　其二，民生银行和华融化工等金融、化工领域的成功投资，前者现在甚至占到上市公司新希望利润的半壁江山，乃至乳业投资的诱惑，使刘看到了更为广阔的投资方向。刘永好说：“我们所说的多元化是一种‘有限多元’，是在立足农业产业的基础上和管理框架结构允许的情况下发展的多元。在规范市场条件下的企业，要把自己熟悉的行业做好、做精、做专、做大，这是必然的、符合潮流的，但是在转型期的地区和国家会有一些新的机会，这些机会是可以带来巨大财富的。我们有能力去把握一些新的机会，发展有限多元。我们会继续以农业为主，加大农业投资，在化工业、金融方面也有些投资，但像媒体、纺织、汽车，我们不会去涉及。”

　　“做房地产我们还是抓住了机遇。”刘永好说，“我们并没有把房地产作为主业来做，只是抓住了机遇，当然在机遇面前还要有能力。一是资金能力；二是对市场经济的判断能力；三是我们有全国设厂的经验，对各地房地产的认识比较全面，所以我们那时在大连、成都、上海房地产做得比较好。但下步怎么做还要看情况。”