如何能使“订单农业”名副其实
一是农户与科研生产单位签订合同,主要是签订农作物制种合同,依托科研技术服务部门发展订单农业。
二是农户与农业产业化龙头企业或加工企业签订农产品购销合同,依托龙头企业或加工企业发展订单农业。
三是粮食主产区与销区签订粮食购销合同,一般是粮食产销区政府部门、国有粮食企业之间签订粮食购销合同,产区政府部门、企业再向农户签订粮食产销合同,被称为“大订单”。
四是农户与专业批发市场签订合同,依托大市场发展订单农业。
五是农户通过经销公司、经纪人、客商签订合同,依托中介流通组织发展订单农业。
从泰州地区“订单农业”实践情况来看,订单的履约率还不是很高。靖江绿涛公司在新安村建有蔬菜基地,并以订单形式向农民收购菜薹。去年,按照绿涛公司的订单,新安村村民种了300亩青菜,按合同约定,绿涛公司今年将按每公斤1.2元的最低保护价收购菜薹。但自去年底起,青菜价格猛增到每公斤1.4元,菜农纷纷把青菜铲起销往市场。经村干部劝说,才有60%的订单履约,绿涛公司只能从外地调进菜薹,这不仅增加成本,且不利于对农药残留的控制。
造成违约的主要原因,首先是因为农民过于分散,每个个体行为都不确定。其次是因为农民存在逐利心理及履行合同的法律意识淡薄。市场上有了更高的价格,农民就可能把按照订单生产的产品卖给价格高的收购者,进而形成违约。
同样,在市场相对饱和,农产品市场价格低于订单保护价的情况下,不少企业利用市场主体的优势地位,单方违约,压级压价,损害农民的利益。
订单农业遭遇诚信危机,其最终根源在于企业与农户之间市场地位不对等,双方没有形成紧密的利益联结机制。那么怎样才能让“订单农业”名副其实呢?
一要在订单合同规范上突破。完善订单合同形式、合同内容,确定生产的品种、质量、价格结算以及双方的权利、义务、责任,实现订单合同的规范化、标准化。
二要在订单履约上突破。主要是依靠经济手段提高履约率。一是实行二次结算,即先按订单组织收购。如市场粮价上涨,将粮食出售后的利润按一定比例分配给农户;如市场粮价下跌,农民不退还粮款。二是把村委会纳入订单合同的监督方,督促合同的兑现,视履约情况给予村组干部一定的奖励。三是在优质服务上下功夫,由订单农户的责任人上门收购,兑现价格承诺,为卖粮农民提供方便,降低农户的售粮费用。
三要在订单基地建设上突破。充分利用农发资金等各类支农财政资金,大力吸引社会各类资本支持和投资农产品基地建设。引导和鼓励龙头企业投资生产基地建设,把生产基地将企业的第一产业车间,把基地农户变成企业的产业工人,密发基地与企业的利益关系,建立长期稳定的购销关系,逐步形成产购销、贸工农一体化的利益共同体。
四要引导和扶持农民专业合作经济组织和行业协会的发展。在公平、自愿、互助发展的基础上发展农民专业合作经济组织和行业协会,将分散的农户联合起来,不断提高农民进入市场的组织化程度,提高农民市场主体地位。加强行业自律,通过完善市场监管机制,加强法制宣传等途径,不断提高订单主体的法律意识。积极探索“龙头企业+专业经济组织+农户”的新路子,充分发挥龙头企业在发展专业合作经济组织中的积极作用。龙头企业按照合作制原则或组织加盟形式,建立“龙头企业+合作经济组织+农户”的组织形式,促使龙头企业和农户成为真正的利益共同体。
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