农牧企业技术管理研讨会在京胜利召开

     本网讯 为了帮助农牧行业高层管理和技术人员了解技术管理人员的工作重点，适应技术管理者的方法和角色，把企业真正办成技术创新主体，实现技术与市场紧密结合，迅速提升企业核心竞争力。2006年6月25日，由中国饲料经济专业委员会主办的“农牧企业技术管理研讨会”在北京的九华山庄隆重举行，大会邀请了国内著名的企业家正大集团副董事长姚民仆、山东六和集团创始人黄炳亮、通威集团副总裁李国富和深圳金新农公司董事长陈俊海等嘉宾作精彩报告，来自全国各省市地区的200多名代表出席了本次研讨会，有行业内的近二十余家媒体单位应邀参加。

参会的代表和主讲嘉宾

    大会开始，由中国饲料经济专业委员会理事长、中国农科院饲料所所长蔡辉益博士致辞，简要分析了当前饲料行业的严峻形势以及饲料企业尤其是中小型饲料企业如何应对低迷市场，对出席本次研讨会的嘉宾和与会人员给予中国饲料经济专业委员会的帮助和支持表示衷心的感谢，同时也肯定了中国饲料经济专业委员会在饲料行业中所起的推动作用，希望广大饲料企业和养殖业主重燃激情，早日走出市场低迷的困境。

 

中国饲料经济专业委员会理事长蔡辉益先生致开幕词

    本次研讨会持续了7个多小时，共安排了四个精彩报告和两个主题论坛，分别就主讲嘉宾所在企业的成功发展模式深入探讨，内容以技术性和实用性为原则，丰富精彩。值得称道的是四位嘉宾除了精于技术之外，都有丰富的管理经验和知识，是技术和管理完美结合的实践者，他们所领导的企业均取得了巨大的成功。正大集团农牧企业中国区副董事长、三农企业管理咨询中心主任姚民仆先生以数十年资深经理人角度分析了当前技术管理存在的“技术分散、部门纠纷”等问题以及提出技术管理人员应有的管理素质和能力，挖掘自身20余年潜心研究的点点滴滴与广大同仁分享 。

正大集团副董事长姚民仆和深圳金新农公司董事长陈俊海在主席台

    现任山东六和集团常务副董事长、技术人员转型的成功企业家黄炳亮先生以其真诚朴实的言语透析希望六和强强联手之利弊，搏得了参会代表的阵阵掌声，黄总正直的人格、博大的胸襟、谦逊务实的作风以及他特有的社会责任心感染了到会的每一位代表。他深入浅出阐释六和集团是如何将技术的商业性成功开发，并取得极大成功，同时也和各位代表讨论当今企业家应有的社会责任。他将技术比作自行车，其社会责任就是车的前轮，指明企业前进的方向，是利他的；而其经济利益则是车的后轮，是企业发展的驱动力，是利己的，前后轮的一致性决定了前进的里程。 

 

黄炳亮先生透析希望与六和强强联手之利弊

    中国农业大学动物营养学博士、深圳金新农饲料公司董事长陈俊海先生详细介绍了公司研制“教槽料”的过程和心得，尤其是通过合理的技术应用和管理成功推向市场，会上陈博士介绍了技术人员角色转变的重要性，强调技术人员应该重视饲料技术的研发、生产管理及市场营销等各环节的工作，培养对饲料的生产经营管理、对国内外饲料行业市场准确的判断和对商机的准确把握等多方位的能力。

     通威集团副总裁，从技术总监成功转变为企业高管的李国富先生激情澎湃、诙谐幽默的讲演风格受到代表的一致好评，掀起一轮又一轮的高潮。李总从自身十多年在通威集团的奋斗历程，讲述了通威集团从创业初的几件破瓦房发展到今天可以投资过亿元资金用于科学实验的大型企业过程中技术管理的变迁，与参会代表分享通威集团特有的技术人才培养机制和先进的技术管理理念。

李国富先生激情四溢的讲演

     会议期间，中国饲料经济专业委员会理事长蔡辉益博士代表学会向黄炳亮、陈俊海和李国富先生颁发了学会的聘书，正式聘请三位企业家成为中国饲料经济专业委员会的荣誉讲师，任期五年。

理事长蔡辉益博士向黄炳亮、陈俊海和李国富先生颁发学会聘书

    在研讨会的论坛环节，嘉宾和参会代表互动交流，共同剖析行业面临的焦点和热点问题，就国内饲料企业技术管理的现状和问题深入探讨，参会代表普遍反映此次研讨会拉进了行业典范和普通创业者的距离，吸取了很多有益于公司快速发展的营养液，为与会者带来新的启迪与借鉴，同时也感谢中国饲料经济专业委员会为中国农牧企业提供了更加广泛的交流平台，真正体现了服务全行业的宗旨。此次大会不仅强化了中国饲料经济专业委员会在全行业的地位，而且更掀起了行业同仁期待2006年12月17日北京举办“第三届中国饲料科技与经济高层论坛”的新鲜出炉。

学会秘书处与嘉宾合影留念