中国名牌企业大成集团:自主创新 科学发展

来源:    作者:    时间: 2006-09-24

 

    在“十五”时期,大成集团坚持自主创新,走集约经济科学发展之路,通过不断努力冲出中国进入世界级企业之林,为祖国争了光。



大成厂景

    在过去的几年里,面对生产资料、建筑材料、设备价格大幅度上涨,成本加大;面对突如其来的禽流感和猪链球菌疫情等自然灾害的冲击,大成集团正确判断形势,积极有效地应对,牢牢把握自主创新、科学发展、增加效益的大方向,坚持以人为本,塑造企业灵魂,不断提高员工素质,增强驾驭经济发展的本领,在经济运营、项目建设、科研开发、国际化建设上取得了巨大成就。2005年12月17日,大成集团荣获中国饲料工业协会、中国林木渔业经济协会“十五”期间重大科技进步奖。2006年9月,赖氨酸产品被评为“中国名牌”。

    一、自主创新,实现跨越

    企业要想长盛不衰,基业常青,就必须不断创新思变。几年来,大成集团高度重视创新这一制胜的法宝,不失时机地加大技术创新力度。大成人依靠自己的智慧和力量,掌握了多项世界先进的技术,研制出多项新产品,取得多项专利,获得了快速发展的空间和良好的发展机遇。在激烈的市场竞争中积蓄力量,增强了核心竞争力,占领了国内部分市场,在国际市场也占有了一席之地。



大成工厂

    1、氨基酸的快速发展让世界瞩目

    1999年前,中国的赖氨酸市场被国外产品垄断,从那时起,大成人依靠自己的创新能力,开始绘制生产赖氨酸的蓝图。

    1999年大成集团生化中心成功开发出产酸率和转化率达到经济指标的赖氨酸菌种,该项目的中试和产业化开发同时进行,边建厂边中试,实现了工艺流程研发和产业化工厂建设齐头并进的双轨式模型,最终生产出符合市场需要的产品,抢占了赖氨酸市场先机,为集团创造了经济效益。

    2000年1.5万吨赖氨酸工厂建成投产,2002年第一次扩产,年底形成6万吨生产能力。当年市场供不应求,取得了很好的经济效益。

    为降低赖氨酸硫酸盐的生产成本和减少污水排放量,大成集团创造性地提出生产65%赖氨酸硫酸盐产品的新构想(国外仅有一家生产60%赖氨酸硫酸盐)。广大科研人员日夜奋战,功克了多个技术难关,终于在2003年10月建成年产8万吨赖氨酸硫酸盐的工厂。

    2004年集团集中人力、物力、财力,全力建设德惠大合赖氨酸厂,当年9月年产12万吨的工厂建成投产,矗立在松花江畔,实现了集团年产24万吨赖氨酸的计划。

    虽然生产能力大,但是成本优势并不明显,必须尽快培养出新一代优良菌种,才能进一步增加核心竞争力,巩固市场地位。2005年集团果断地决定自主培育、驯化优良菌种,同时考虑到采用新菌种后产量增加,某些原有生产装置能力不足,不匹配,决定对原装置不匹配的部分进行扩能改造,进而不断完善生产装置。改造后,三个工厂生产能力增加了7万吨,形成年产30万吨赖氨酸的生产能力。成本大幅度下降,体现出极强的竞争力,而这又是一项极为理想的自主技术创新重大成果,使大成真正成为全球赖氨酸强者之一。

    生产能力的扩大,产生了巨大的社会效益:

    (1)替代进口,扩大出口。大成集团的努力,缓解了国内饲用赖氨酸短缺对饲养业的压力,大幅降低了赖氨酸的价格,使广大饲料企业生产出优质的饲料成为可能。同时产量的增加稳定了赖氨酸市场,减少了国内饲料企业对国际赖氨酸生产企业的依赖,赖氨酸进口量从每年的10万吨下降到3万吨,每年给国家节约外汇2.4亿美元。在竞争中国外的赖氨酸产品逐渐失去市场,退出国门,为促进国内饲料工业的发展做出了贡献。大成集团的赖氨酸产品不仅满足了国内的需要,还积极走入国际市场,参与国际竞争,2005年集团出口赖氨酸5.3万吨,是2004年的2倍,创汇1.3亿美元,仅2006年上半年就完成赖氨酸出口5万吨.

    (2)解决农民卖粮难的问题。目前大成集团年消耗玉米180万吨,玉米的收购价格比市场收购价格高出5%,这不仅解决了近40万户农民卖粮难的问题,而且使农民得到了真正的实惠,保护了农民种粮的积极性,变资源优势为经济优势。

    (3)带动一方经济的发展。项目建设时和投产后对劳动力的需求解决了周边地区人员的就业问题,大成集团的三座赖氨酸工厂每年用工均在2000人以上。同时对生产赖氨酸所需要的原料的采购也带动了地方经济的发展,使很多面临倒闭的工厂又起死回生。大成集团氨基酸产业的发展对促进区域农业发展、振兴地区经济发挥了重要作用。

    (4)降低饲用蛋白质的使用量。大豆加工副产品豆粕是主要的饲料蛋白质来源,目前全世界饲料蛋白质资源严重短缺,每年需要大量大豆来弥补资源的不足,但仍然不能满足需求。在饲料中添加赖氨酸是解决这一问题的重要措施之一,赖氨酸可以降低饲料中蛋白质原料的用量。

    2、玉米化工醇开发获得成功

    大成集团自行设计的全球唯一的2万吨玉米化工醇装置,从去年投产以来,经过一年多的运行,掌握了大量工业化生产的工艺、技术数据,目前运行良好,控制自如。

    同时还利用乙二醇成功地生产出聚酯纤维 “PDT”,利用“PDT”生产出“康宜”精纱。实践证明,集团生产的玉米化工醇是一项全新的技术,生产出的全新产品,不同于石化产品,且在很多方面优于石化产品。

    根据大成自主创新掌握的玉米化工醇生产工艺技术,一座年产20万吨化工醇,从制氢到山梨醇生产再到化工醇反应和分离等装置,全部采用新工艺,新技术,不久具有时代先进性代表的、世界首创的现代化工厂,将会在大成的土地上建成投产。

    3、变性淀粉产品快速发展

    变性淀粉公司成功地开发出多个新产品,改造后产量大幅增加,改变了多年徘徊的局面,成为国内最大的变性淀粉厂。产品大部分出口,国内几个大型造纸厂都成了大成的客户,产品质量及服务赢得了用户的满意。其它产品淀粉、结晶糖、生化饲料等也取得了长足的进步。

    过去的五年,弹指之间,大成人紧紧抓住这个重要的战略机遇期,发挥人才优势,大胆实践,在科研开发和技术创新上,取得一定的成就,赢得了世人的赞叹。

    4、集约经济初见成效

    走集约经济发展之路是集团发展经济的战略思想。过去的一年,大成围绕高科技、高利用、高质量、高效益、高效率、低物耗、低能耗、低污染的“五高三低”来谋划发展,指导建设和经营。

    (1)集中人才优势、技术优势、资金优势,在短短的4个月里完成三个赖氨酸厂的改造,驯化出优良菌种投入使用,产能增加7万吨,成本大幅度下降,极大地提升了核心竞争力,体现了集中优势、持续发展的指导思想,取得了可喜的成绩。

    (2)将谷氨酸生产厂部署在德惠工业园区内,同时在该园区内建设玉成淀粉糖厂和6万吨液氨厂,为赖氨酸、谷氨酸生产提供糖原料和液氨。水、电、蒸汽、污水处理、排水等公用工程统一配套,节省投资,运行费用降低,体现了集中发展、集群发展和节约型企业发展理念。

    (3)强化执行力建设。培训员工,建立内控流程,并严格执行内控制度,加强精细化管理,实施定额考核制度,堵塞了漏洞。各企业严格执行清洁工艺生产,不同幅度地降低了原材料、能源、水、蒸汽的消耗,体现了精益发展的理念,收益较大。

    (4)依托玉米资源优势,开发替代石油原料玉米化工醇,实现了可再生资源的循环利用,走出一条循环发展之路,并对化工醇产品的应用进行了开发,生产出“PDT”,“康宜”纤维,织布做成服装,形成很好的延伸发展的范例,为玉米化工醇产品的应用开创了市场,同时体现了玉米资源优势的特色发展,并获得成功。

    “五高三低”的发展战略,为发挥玉米资源优势,打造玉米工业为新的支柱产业,发展可持续循环经济打下坚实的基础。

    二、实施自主创新,科学发展的五大措施



大成工厂

    1、自主创新,科学发展

    坚持科学发展,必须以科学发展观统领全局,以人为本,全面贯彻落实可持续发展的指导方针,自觉地、坚定地把科学发展观贯穿到发展和建设的全过程。

    大成集团与多家高等院校和科研院所联合申报并共同研发多项科技攻关项目,其中承担“十一五”重大项目两项、吉林省农业重大项目两项,为企业奠定了坚实的发展基础。

    同时,大成集团同样重视自己的人才培养工程,并先后建立了生化中心的基因工程实验室、化工醇开发实验室、变性淀粉研发实验室等。引进了大量的科技人才,组建具有雄厚研发能力的以博士、硕士为主的开发团队。在短短的三年时间里,完成国家、省立重点攻关课题多项,为企业创造效益上几十亿元,为国家增加利税近亿元。为此,开发团队获得了长春市特殊贡献奖。

    大成集团一方面对高科技、效益好的项目扩大投资规模,另一方面是对已投产的企业,加强精细化、科学化管理,着力进行自主创新,技术进步,深入挖潜,从而降低能源资源消耗,增加效益。

    2、自主创新,节约发展

    建设节约型企业是企业发展壮大的必然要求,关系到企业兴衰,也是贯彻落实科学发展观的重要实践,具有重大的现实意义。

    大成集团能源消耗指标与发达国家相比,有的高出几倍甚至十几倍,与自身发展要求也相差很远。集团要持续发展就必须改变现状,努力走出一条高科技、高利用、高质量、高效率、高效益、低物耗、低能耗、低污染(零污染)的发展道路。

    特别是新建的工业园区,实施公用工程统一配套规划,使生产用水实现了95%的重复利用率,最大限度地减少污水的排放。能源也实现了最大化的利用,如因电厂的生产尾气含有大量的热量,把尾气用于生产的物料干燥、浸泡物料的加温,生活用暖等,提高了效率,降低了能耗。

    3、自主创新,驱动发展

    当今时代,知识产权、科技创新能力已经成为企业竞争力的核心,成为企业经济发展的决定性因素,是强企富民的重要基础,也是企业生存壮大的重要保证。

    自主才能自立,自立才能自强。几年来,大成集团利用科技创新平台,培养了一大批拔尖人才,建立了实践大学,每年为集团培养具有较高技能的员工500名,极大地提高了一线员工的整体素质;同时规定所有的中、高层科技及管理干部每年利用业余时间到实践大学参加学习的时间不得少于30天,使管理人员不断充实业务能力,以适应企业不断发展壮大对高层次人才的要求。

    利用科技创新,支撑企业快速发展;利用科技创新引领企业,打造赖氨酸生产基地;利用科技创新,开发出世界首创的玉米化工醇产品,成功地打造了玉米精深加工产业。

    技术创新不仅在于产生成果,更重要的是成果转化、产业化应用和市场开拓,这样企业才能真正成为技术创新的主体,更好地发挥作用。

    4、自主创新,支撑发展

    几年来,大成人依靠自己的智慧和力量,取得一批重大的自主创新成果。苏氨酸、精氨酸的生产填补了国内空白;变性淀粉规模生产,使中国淀粉生产实现大跨越;玉米化工醇工业化生产的重大发明,摆脱了对石油的依赖。

    大成集团着力自主创新,不断优化产品结构,转变增长方式,保持经济长期平稳快速发展,并提高国际竞争力和抗风险能力。集团不做简单的模仿,不做帖牌产品,不做受制于人的交易。坚持走中国创造之路,用自主发明、创造的技术支撑发展,走向世界。

    5、自主创新,驾驭市场

    随着经济全球化进程的加快,集团产品在占领国内市场的同时,也大量进入国际市场,在欧、美及东南亚占有相当的份额。集团先后在欧洲、美洲、亚洲和非洲国家建立了40多个销售基地及完善的售后服务体系。

    面对新形势,新任务,全体员工将以高昂的战斗激情迎接新挑战,坚持以“虎口夺食,强分蛋糕”的策略,主动进攻,再夺更大的市场份额,建立起更大更完善的营销网,实现驾驭市场的新局面。

 
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