中国蓝星收购安迪苏是个双赢的举措

来源:    作者:    时间: 2006-10-12
     用中国蓝星公司自己的话说,对法国安迪苏集团的收购,“是一项里程碑式的跨国并购”。这是中法经贸往来中,中国在法国投资额最大的并购案例,超过了历年中国对法国经贸投资的总额,创造了中国企业在短时间内(六个月)高效完成海外并购的案例,同时也填补了中国蛋氨酸生产技术的空白。

    2006年9月9日,商务部“中国品牌海外行”采访团一行参观了安迪苏集团位于里昂的一家生产厂,就并购案、公司未来品牌发展规划等相关问题与其管理团队进行了交流。

    中国蓝星公司负责人表示,收购安迪苏是“中国国民经济发展之所需”。实施安迪苏项目收购,使中国蓝星拥有了蛋氨酸生产的技术、装置、研发队伍和全球销售网络,并一跃成为世界上第二大蛋氨酸生产商,在蛋氨酸领域首次打出了中国品牌。

    由于蛋氨酸生产存在技术门槛高、国外公司不转让、生产过程中涉及强腐蚀性、剧毒性、易燃易爆、恶臭气味等十几种高危化学品,对生产安全规范、管理程序以及生产经验有着极其严格的要求。八十年代,中国曾经从罗纳普朗克公司引进技术,在天津投资兴建了1万吨/年蛋氨酸生产装置,但由于种种原因该装置已停产关闭多年,中国的蛋氨酸生产依然是空白,每年国内饲料行业将近10万吨的市场需求,全部依靠进口解决。

    中国蓝星和安迪苏的结合,将产生巨大的协同效应。安迪苏CEO Gerard Deman对采访团表示,“收购是个双赢的举措”,“中国企业是一个很好的合作伙伴”。蓝星在化工方面具有深厚的基础,同时在国内拥有强大的销售网络和分销渠道,而安迪苏集团在国际市场上具有很强的优势,其优秀的管理、先进的技术和优质的产品与中国巨大的市场以及蓝星强大的国内网络相结合,既有利于进一步提高 安迪苏集团的盈利能力和国际竞争力,又有利于中国蓝星加快国际化发展的步伐。

    一家大型的中国国有企业收购一家有超过60年业务运营历史的、业内排名老大的欧洲企业,这在中国企业的海外并购史上并不多见。杨红兵说,这一并购项目的顺利完成,不仅为中国蓝星实施“走出去”提供了积极经验,同时也增强了其它中国企业走出去发展的信心。特别是当国内企业在某些关键技术上迟迟未能突破时,并购海外品牌企业,利用其现成的技术和管理经验为我所用,无疑也是企业国际化的一条捷径。

 
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