潘刚自称去年织网 今年伊利要做收网渔夫

来源:    作者:    时间: 2007-03-28
    “2006年有点早,2008年有点晚,2007年刚刚好。所以2007年是伊利集团的奥运年。”当伊利集团董事长潘刚接受本报专访谈到伊利集团2007年的构想时,中国品牌研究院《2006奥运营销年度报告》刚刚,调查显示,在不给出任何提示的情况下,受访者能够率先说出的北京2008奥运会“合作伙伴”、“赞助商”或“独家供应商”,得票最高的前五位分别是:伊利集团、搜狐、青岛啤酒、中国银行、中国移动。同时,伊利集团的美誉度在奥运企业中涨幅最大。

    这让潘刚很开心。伊利集团得到“2008年北京奥运会乳制品赞助商”的身份,证明伊利集团的产品值得信赖,而这份奥运营销报告则证明伊利集团在2006年为奥运所做的努力已经深入人心。

    2005年伊利集团通过向二、三级市场下沉和精确管理,成为中国乳业第一家过百亿的企业;2006年织网计划成功完成;2007年伊利集团的工作重心将是借助奥运这张牌,实现全面升级。

    “未来两年内,伊利集团将以丰富多彩的广告、活动推广奥运,和全国消费者开展互动活动;借奥运的知名度让‘织网计划’顺利实施,并开始释放产能。”潘刚说。

    “2007年,伊利集团要全面提高品牌价值,提高市场占有率。”潘刚说,“网织起来了,2007年开始真正释放能量。”

    在行业内,伊利集团是开拓者,伊利集团在产品、市场、基地等各个方面的建设,都不乏追随者。

    2005年伊利集团市场下沉,很快带动了二、三级城市乳制品市场的买卖两旺;2006年伊利集团推行织网计划,伊利集团走到哪里,很多企业也就跟着把产品卖到哪里。

    “这是一个好事情,更多企业参与才能带动当地市场的发展。”潘刚认为追随者的加入是个好事情,当然,最关键的是,伊利集团的织网计划是实现生产、销售、市场一体化运作,与大多数企业仅仅做销售渠道不同,伊利集团同时在全国各地发展优质奶源。“同时还要带动当地奶农致富。”潘刚说。

    “配套基地的力量为伊利集团在全国更大范围内占领二、三线城市提供巨大的资源支持;为伊利集团2007年全面进攻提供强大的动力。”

    经过2006年的织网计划,伊利集团面对全国的产能、销售布局已经基本完成。伊利集团成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业,伊利集团的产品也将在最短的时间内被送到消费者手中。

    2007年,伊利集团还计划在四川、湖北、内蒙古、河北等地建设规模化的科技示范园区,“我们不仅要养牛,还要进行奶牛品种改良、优质饲料的提升等一系列配套措施。我们是从根儿上抓,例如对空气、土壤、饲料等,逐渐改良和完善,从根本上提高原奶的质量,也就提高了产品的品质。”潘刚表示。

    “乳品行业与其他赞助商不同,奥组委一开始选择的时候就把赞助金额放在第二位,更看重的是赞助企业产品的安全、健康。”潘刚说,“站在一个国际的舞台,就要做一个世界级的企业应该做的事情。奥运会上包括运动员都会饮用伊利集团乳制品,如果出现饮用后不适,后果难以估测。”

    实际上,借着奥运的机会,伊利集团已经悄然酝酿产品升级。

    伊利的产品线已经很长,在乳制品的家族里每天给消费者提供几百种产品,但是和国外的先进公司相比,具有很高附加值的高端产品所占的比重还太小。

    根据伊利2006年1-9月财报,液态奶仍然占销售收入的60%以上。而在国外,液态奶企业难以赢利,酸奶、奶酪、黄油等高附加值的产品才是获得盈利的来源。

    “大众产品由于规模生产,只会越来越便宜,伊利集团必须开发高端产品,高端产品同时也将推动一个企业产品升级、甚至整个产业结构升级。”

    2006年,伊利集团推出高端液态奶产品金典纯牛奶,2007年还要推出很多这一系列的产品,例如金典有机奶。

    2007年1月中旬,伊利集团推出了“伊利营养舒化奶”,不仅有效地解决了很多中国人饮奶不适的难题,而且让喜欢喝牛奶的消费者可以更好地吸收牛奶中的营养,此产品将在2007年大力推广。

    2006年初,伊利集团推出了LGG益生菌酸牛奶,这是目前酸牛奶中最好的产品,其市场占有率也是市场第一。LGG是益生菌中的冠军,内地企业只有伊利集团拥有独家使用权;奶粉更在2006年首次超越雀巢成为国内市场上的第一品牌,2007年还要投入巨资,在呼和浩特建设中国最大的婴儿奶粉加工基地。

    奶酪是国外公认的奶中黄金,受饮食习惯影响,中国消费者对于奶酪产品消费量比较低。

    伊利集团早在2004年即与法国一家大型奶酪企业合作,一部分借助法国企业的技术自己生产,一部分进口,把伊利品牌奶酪推向了市场。

     “在亚洲,比如日本和韩国,刚开始奶酪产品的销量也是非常小的,经过奥运会之后,市场迅速打开,产销量大幅提升。”

    显然对于伊利,奥运会也是一个产品升级的机会,“借助2008年北京奥运会,不仅仅是伊利的产品升级,对中国乳业的产品结构的调整也会有所促进。”潘刚称。

 
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