饲料行业的新形势与饲料协会的工作——白美清会长在中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会上的讲话

来源:    作者:    时间: 2007-10-22

饲料行业的新形势与饲料协会的工作

 

——白美清会长在中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会上的讲话

(20071017)

 

 

各位来宾、各位理事、各位同志:

这次理事会今天在历史名城扬州开幕了。会议期间正值党的十七大胜利召开之时,时机非常好。这将对今后我国饲料行业的发展产生重大深远的影响。我谨代表协会领导对各位来宾、各位理事、各位同行的到来,表示热烈的欢迎!对奋战在饲料战线上的同行们表示诚挚的问候!

这次理事会的中心议题,就是认真学习贯彻党的十七大精神,团结动员全行业的力量,在发展中国特色社会主义的伟大实践中,充分发挥饲料工业在国民经济中的积极作用,在新的起点上,创新机制,创新技术,为建设安全、优质、高效、低耗、环保的饲料工业体系,为支援“三农”,建设新农村与构建和谐社会贡献我们的力量。

进入“十一五”以后,饲料行业已进入稳定增长的新时期。“十五”期间饲料工业每年以5-10%的速度增长。踏入2006年,受禽流感等因素的影响,增长率为2.7%,今年1-8月比同期增长4.9%,预计全年在6%左右。这个阶段的特点是:速度并不那么快,效益也不那么高,但发展的质量提高,企业的整合提升加速,竞争力增强。饲料业与其它工业不太一样,是以内需拉动为主发展起来的,因而市场空间广阔,拓展余地很大,具有极大的发展潜力。特别是在十七大精神的鼓舞下,在国民经济大踏步前进的推动下,在国家采取一系列扶持畜牧饲料业的政策支持下,我国饲料工业将持续发展,为实现由饲料大国向饲料强国的历史性转变迈出决定性的步伐。

在看到当前饲料业的大好形势的同时,我们必须清醒认识饲料业的新形势,概括起来就是四句话:要求高、压力大、任务重、机遇好。

在新时期,全社会对饲料行业的要求越来越高:一是对饲料的安全、质量要求越来越高,标准越来越严,把饲料基本上视为食品对待;二是对环保、对节能减排的要求越来越高,相应的投入也必然会加大;三是宏观经济的要求越来越高,在宏观控制通货膨胀中,要求企业配合,不要闯红灯,不要逆向操作;四是对科技创新的要求越来越高,由于竞争的激烈,必将促使企业增加科技投入,以保持在科技中占据有利地位。

与此同时,全行业面临的压力也加大,主要有四个方面:一是原材料上涨的压力加大;二是动物疫病的冲击加大;三是国内外竞争趋于白热化的冲击加大;四是国际贸易保护主义对我国产品的冲击加大。以上四个方面的冲击,都不是一时的,有的将成为常态。这将影响成本的增加,利润的减少,企业的发展。因此,全行业和所有企业面临的风险,比以前任何时期都大,困难也会更多。但是,风险增大,机遇也增大;困难越多,动力也越多,尤其大型骨干企业比起中小企业来说,具有更多的优势。只要扬长避短,把内在优势发挥出来,就一定会取得又好又快的发展的新业绩。

在新时期,全行业要战胜困难,克服压力,实现新任务、新使命,关键在于要认真学习贯彻党的十七大精神,以科学发展观为指导,加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级,探索新的增长点,开辟新的利润源,从而实现全面、协调、可持续的发展。根据前一时期协会的调查,我们认为要注意以下几点:

第一,要以安全领先,以优质取胜,使企业成为安全型企业。要进一步提高对饲料安全性的认识,高度重视质量,讲求安全,这是实现经济效益的最大保证。如果在饲料安全上哪怕出了一点小问题,也会影响全局,满盘皆输。今年宠物饲料中发生了使用三聚氰胺的问题,不就造成影响我国饲料业形象、从而使企业倒闭吗?所以“安全无小事”。要适应新形势,坚持按国际通用标准和国家标准办事,抓紧建立质量安全的全程追溯体系和监管体系。特别是在使用添加剂上,要慎之又慎,决不可出任何问题。“成也在添加剂、败也在添加剂”,这个历史经验,我们在任何时候都要记取,决不能有丝毫的松懈。

第二,要多方开辟利润源,使企业向综合效益型发展。当前要注意以下薄弱环节,做好工作:一是要从源头抓起,在产业链上下延伸上下功夫。在大宗原材料供应上,采取与生产者合作、联合采购、期货套期保值等办法,以取得合理价位原料的稳定供应。我们认为骨干企业在这方面的工作力度还不够。二是要以科技创新带动创建名牌工程,取得名牌系列的综合效应。三是要重视饲料行业的现代物流建设,形成第三利润源。比如饲料业由袋装袋运为主的旧方式向散装散运过渡,实施无缝对接,减少环节,提高效率,节约成本,这是增利的一条有效捷径。四是要建立规避风险的机制。如参与畜牧饲料业的保险、期货套期保值等。骨干企业要尽快熟悉期货和保险业务,使操作规范化、制度化。五是要在科学管理上要效益。现在企业管理中,讲形式,务虚名,摆花架子,喊空口号等现象比比皆是。有些饲料工厂豪言壮语到处有,规章制度满墙贴,就是工作不落实,管理粗放,跑冒滴漏甚多。这方面一定要下功夫抓。国外评论家指出:“最好的公司在市场上立足的法宝是经常作X光透视,并让客户知道其检查结果”。我们应当有这种风格。六是要注意资金的运营,积累自有资金,并运筹用好社会资金。这是一个新课题。

第三,要创新投资模式,向联合经营型发展。要走整合提升,扩大联合之路,尽量不搞重复建设,而致力于整合资源,提升水平,扩大联合,以资源的最佳组合,实现最佳效益。

要实现以上转变,最重要的是要创新机制,实现企业人员的最佳组合,人才的充分利用。人尽其才,是地尽其力、物尽其用的关键,是创造社会财富的取之不尽、用之不竭的源泉。我们是社会主义初级阶段下的各种类型的企业,应当把以人为本的思想在企业具体化,对待员工要尊重之、重用之、厚待之,把各类人才的积极性、创造性充分调动起来,企业就一定能兴旺发达。

各位理事、各位同行:这次理事会,是在一个机遇非常好的时候召开的。党中央、国务院历来重视行业协会、商会等中介组织的工作。最近,国务院办公厅发出[2007]36号文件,即《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》,是国务院发出的关于行业协会工作的第一个系统性、纲领性文件。文件对行业协会、商会的作用作了高度评价,对协会改革发展的指导思想和总体要求提出了明确的目标,强调要“加快推进行业协会的改革和发展,逐步建立体制完善、结构合理、行为规范、法制健全的行业协会体系,充分发展行业协会在经济建设和社会发展中的重要作用”。这是协会工作的指导性文件。

中国饲料工业协会是上世纪80年代国务院试点的三个协会之一,20多年来在党政领导下,做了大量工作。协会要继续努力,贯彻落实好国办发36号文件,把工作做细做扎实。总的精神是从实际出发,明确方向,抓住重点,逐步推进。贯彻落实文件的过程,就是促进协会工作发展的过程。要引导、加强协会的整体工作,提升协会工作的总体水平。有些事要根据各地行业协会的条件,逐步过渡,稳步前进,不可操之过急,影响工作。要通过贯彻国办发36号文件,推动协会的工作,提升协会的工作,完善协会的工作,规范协会的工作,而不是相反。各地在学习中提出了几个问题,这里说明一下。

1、关于协会领导班子的构成。由于协会初期的历史原因,现在不少地方协会的会长、副会长是行政领导兼职的。各地可以根据文件精神和当地的规定,用逐步过渡的办法,加以充实和健全。国办发36号文件指出:“现职公务员不得在行业协会兼任领导职务,确需兼任的,要严格按有关规定审批”。这里已经考虑了实际工作情况,各地要请示党政领导,妥善处理,不要一刀切。要着眼于协会工作的继承性和完整性,采取一些可行的办法过渡。

2、关于协会工作的重点。国办发36号文件指出:“积极拓展行业协会的职能,切实履行好服务企业的宗旨”。这就是我们今后协会工作的重点。要集中精力搞好服务职能,这是协会工作的灵魂,是协会工作生命线。在工作上要做好以下四点:一是为国家宏观控制服务,并代表行业利益,反映实际情况,为行业争取政策,改善宏观环境;二是重点做好为企业服务的各项工作,千方百计帮助企业发展;三是促进企业搞好企业文化,树立良好形象,加强社会责任感;四是帮助企业培训人才,提高饲料队伍的整体素质。

3、关于在协会内部加强民主管理。要根据国办发36号文件的精神,行业协会要实行民主管理,建立和完善以章程为核心的内部管理制度,健全会员代表大会、理事会、常务理事会制度。我们要在这方面下功夫,摸索经验,继续前进。对配备协会工作人员,可按规定进行,对符合条件的可评定职称。要加强职工的培训,提高职工的水平。

4、要加强调查研究工作,切实加强与会员单位的联系。要想企业之所想,急企业之所急,明国情、知农情、察民情、干实事。要与企业家交朋友,做企业的知音。

只要我们沿着党的十七大指出的方向去做,就一定能把协会的工作做好,充分发挥桥梁纽带作用,为支持“三农”,为建设社会主义新农村和构建和谐社会做出新的贡献。

 

 
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