新希望贸易体系初见成果

     日前，从南方希望贸易管理部传来喜讯：自2007年初新希望集团统一贸易管理体系后，在集团和南方希望的大力支持和领导下，2007年贸易管理部内供、外销量大增，利润突出，取得了实质性的突破。

    新希望贸易体系的首要作用，是保障新希望集团的供应链健康运行，“对内保证供应、对外扩大销售”是新希望贸易管理工作的核心原则。2007年以来，贸易管理部坚持预算化管理（采购计划），并在新和石千原料平台下的常规/均衡采购，期货/现货，集中采购、直购及多种形式的“联合采购”，自动补库，无偿/补贴费用等多种方式，为新希望体系内的各家企业作好内供服务，2007年，贸易管理部的内供数量和金额与2006年相比其增长率分别为24.3%和49.9%。

    此外，贸易管理部还积极拓展业务，将机会成本有效的转化为机会利润，并与合理库存相结合，加速资金周转，保证原料质量，发挥原料品种齐全，创建“原料超市”型的“一站式”服务，同时发挥分公司遍布全国的优势，借用各地分公司的库存积极开拓外销渠道。目前，贸易管理部已在全国分阶段已设立12个外销点，大宗原料、各片区外销已有良好的开端，2007年，该部的外销数量和金额与2006年相比其增长率分别为271.4%和118.9%。

    正确的方向和方法，同时辅之以必要的、行之有效的激励机制，聚人气，将集团的发展和老百姓的利益更加紧密的有机结合在一起，2007年新希望贸管工作异彩纷呈，结出了可喜的果实。据悉，2008年，贸易管理部将巩固成果，不断纠正工作中的不足，并合理使用期货保值功能，协助解决原料付款不及时的问题，相信在集团的支持、南方希望的领导及新希望体系内各位同仁的配合下，2008年度贸易管理部内供、外销数量、金额会有更大的飞跃。