两个“中粮”或合二为一 拟建五城市公司

     　年前，业内纷传中粮地产高层人事变动，周政正式操盘中粮地产，或为中粮集团整合旗下地产业务打开方便之门。时隔一月，中粮集团旗下两个地产业务平台--中粮地产（000031，SZ）和中粮置业整合大幕已然开启。

    

    财经网近日援引中粮集团内部人士透露，目前中粮集团计划在北京、上海、天津、烟台、成都等5个城市筹建城市公司，以便整合各城市中粮地产以及中粮置业的地产业务，为中粮集团A+H整体上市扫清障碍。

    

    据上述内部人士称，未来中粮置业资产将被注入中粮地产，铸造大地产公司，实现地产业务上市。从年前的"人事整合"到"股权整合"，纷扰多年的中粮集团地产业务整合"路线图"逐渐明晰。不过，中粮地产董秘厉辉昨日未作正面回应，并婉拒了记者采访。

    两个"中粮"合二为一？

    

    一个集团下面拥有两个地产业务平台的情况并不多见，因此中粮地产和中粮置业在中粮集团内部关系颇为微妙，前者以住宅地产为主，而后者则以商业地产为主，互为"兄弟"之争。

    

    对此，中投顾问高级研究员高博轩评论称："中粮地产和中粮置业之间存在业务上的交叉重合，同业竞争很难避免，使得地产业务整合势在必行。" 因此，他认为中粮集团对中粮地产和中粮置业进行整合的可能性较大。

    

    资料显示，5年前，中粮集团以耗资近8亿元的代价收购深宝恒约六成股权，并将其更名为中粮地产，搭建起中粮集团在地产业务上的资本运作平台。

    

    紧接着，中粮集团又在原物业投资部的基础上成立了中粮置业，并确立了中粮地产主攻住宅和工业地产、中粮置业则主攻商业地产的分工。

    

    这成为中粮集团地产业务整合的肇始之端。从此之后，无论是中粮集团还是董事长宁高宁，要完成对两个"中粮"的整合道路并非一帆风顺。

    

    此前，中粮地产和中粮置业谁为主体，也成为阻扰二者合并的关键所在。

    

    从华润跳入中粮的宁高宁曾承诺，会将中粮集团旗下优质住宅资产逐步注入中粮地产，但注资计划却因各种原因一再搁浅，进展并不顺利，中粮地产在住宅地产领域成就乏善可陈。

    

    反而是中粮置业在商业地产领域做得风生水起，并在成功运作大悦城项目后，先后开发出城市综合体大悦城系列，包括北京、沈阳、天津、上海、成都等7个以"大悦城"命名的都市购物中心。

    

    对此不断有猜测认为，原中粮地产董事长孙忠人和中粮置业史焯炜二人均为中粮长老级人物，"谁合并谁都不是易事。"

    

    事情却在2010年出现转机，媒体不断爆出，宁高宁正对中粮集团旗下住宅、商业地产、旅游地产等地产业务进行整合，且有望今年年底前能够完成上市。

    

    2011年1月5日，中粮地产人事变动，孙忠人辞任，原中粮集团地产酒店事业部总经理周政走马上任，被认为是给中粮集团整合铺平了道路。

    

    时至今日，中粮集团并未公开将以何种方式实现整合。记者致电中粮地产董秘厉辉求证，但他并未作正面回应，婉拒了记者的采访。

    多业态转型成房企发展方向

    

    而中粮集团旗下的地产业务整合上市的前景如何？

    

    中投顾问高博轩认为，中粮集团地产业务规模巨大。此番中粮集团选择A+H的方式，保留内地A股中粮地产的上市公司地位，同时统一整合地产业务平台在香港进行上市融资，将有利于中粮置业旗下大悦城等商业地产实现资产变现。

    

    但香港资本市场更看重商业地产的持有，而中粮地产业务规模投资过大，尤其是在商业地产方面的投资速度过快，这将使得中粮地产面临资金缺口大，人才团队缺乏的难题。"这些都增加了未来的风险，对整合进程造成影响。" 高博轩称。

    

    实际上，去年以来，受楼市调控政策影响，住宅地产市场受限，而商业地产却持续升温。不少房企更是将商业地产作为规避楼市风险的发展战略之一。

    

    对此，高博轩也认为："今年将是楼市调控年，整合各地产形态很可能成为房地产企业的主要方向之一。"

    

    商业地产上升空间巨大，这已经成为业界的共识。将目光转向商业地产并非只有中粮地产，万科、保利等重量级房企也将触角伸到商业地产、旅游地产等领域。

    

    去年，海南国际旅游岛规划被热炒，雅居乐、富力、鲁能、新世界等房企纷纷抢滩登陆，欲分杯旅游地产。除此之外，保利、万科等房企一直在试水养老地产。

    

    不少业内人士也认为，多业态地产综合业务已经成为房企投资的新战略方向。对此，世联地产战略投资部总监沈柱灿在接受记者采访时曾被表示，商业地产将成为未来投资的焦点，而房企也将加大再次领域的投资份额。