刘永好:新希望将联手华奥物种进军新西兰
招工不足有利于企业提高效率
通过企业招工不足这个现象,刘永好看到了两方面的问题。“第一,国家的就业形势比较好,农民工好多都有工作,找得到工作;第二,说明国家经济在进步,工厂开工率比较高,订单比较足。”他说,而另一方面也说明中西部地区经济也在发展,许多西部很多农民工更愿意在家门口工作,这就是新的格局。
刘永好认为,用工荒是件好事,好就好在通过用工荒、招工难,使农民有选择的余地,使得企业要招人的话必须提高待遇,让农民工的收入得到提升。同时农民工更受尊重,更受保证。但是另一方面对企业来讲也会有压力,工资水平上升会带来成本上升,企业为了消化这部分成本,只能从效率提高。这对企业来说是一个提升效率,改进格局、改进生产的过程。实际上这也符合节能减排的规则。
“从长远讲,企业的发展必须走节能减排增效的这条路,劳务密集型产业必须想办法减少这种劳动力的需求,通过更新设备,通过自动化,通过方方面面提升这个效率,这成为可能。”刘永好说。
新希望重组得到资本市场认可
2010年9月,新希望公布了资产重组预案。4个月后,其重组细则终于出台,此次重组注入上市公司的是山东六和集团100%股权、六和股份
24%股权、新希望农牧100%股权、枫澜科技75%股权,上述公司的资产合计约78亿元。与此同时,新希望旗下持续亏损的新希望乳业、非主业资产成都新希望实业及四川新希望实业被剥离出上市公司。
面对如此庞大的重组计划,刘永好坦诚,整个过程当中最困难的就是要将遍布全国各地的三百多家企业都整合在一起。由于地域比较分散,涉及到几万人,涉及到很多政策,包括需要办理的土地证、房产证,所有员工的一些手续,还有方方面面的环境保护,这些都需要做出很大努力来实现。
在重组方案公布之后,二级市场上新希望连续7个涨停,刘永好认为,这也是资本市场的认同。
中国农企在东南亚优势大
而在完成重组后不久,新希望在海外市场又有新动作,即新希望集团联合国内一家名为“华奥物种”的农业公司将以50.1%的股权控股新西兰一家农业服务公司,该项交易涉及金额约2亿美元。日前,双方已达成要约,正在等待相关部门批准。
对此,刘永好表示,新希望早在十年前就开始在海外投资,特别是东南亚市场,在重组之前,南亚市场的收入和利润会占到公司利润的20%左右,重组之后由于注入了一些国内资产,比例有所下降。“我感觉,中国的企业到了那儿去优势还是比较大的。他说。
目前,新希望在海外已有10多家企业,未来这几年还要加大投资。“希望在未来的五年,我们在海外投资的速度要比前十年翻一番。”刘永好说,“我们希望在不太远的时间内,使我们在海外销售达到占整个农产业销售的10%,甚至20%,这是我们的目标。”
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