山东新希望六和集团全力打造技术创新体系

　　近年来，集团持续完善科研与技术创新体系和激励机制，形成了完整、高效的科研与技术开发体系，保障了资金、资源和人才配置与投入的合理性，充分发挥了公司的综合技术创新能力，打造出拥有自主知识产权的核心技术、关键工艺、专利技术的品牌形象，保持了在行业内的领先地位。

　　1、建设技术体系，推动创新工程。

　　集团围绕“以企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新战略，制定了集团技术创新五年战略规划（2009年-2013年），着力于集团技术创新体系建设。建立了由集团质检中心、片区中心化验室、分公司化验室组成的三级质量检测体系。集团质检中心于2011年通过了国家实验室认可（CNAS）。

　　近几年来，集团承担了国家十一五、十二五支撑计划、“863计划”以及山东省、青岛市的69项科研课题，先后获得国家科技进步二等奖1项、教育部科技进步一等奖2项、山东省科技进步奖6项，青岛市科技进步奖8项。在三聚氰胺等食品安全事件中被国家农业部选为国内唯一一家参与检测和研究的企业。肉鸭饲料开发、乳猪系列饲料、饲料原料快速检测等多项技术居国际领先水平，毒害物质检测技术居国际先进水平。

2011年10月20日，农业部副部长高鸿宾（右2）到六和集团质检中心视察工作

　　2、加大基础投入，创造科研条件。

　　集团1998年成立了山东六和农科院，2003年集团又成立了“六和企业技术中心”， 2008年被农业部认定为“国家饲料加工技术研发分中心”。2009年集团企业技术中心被认定为“国家企业技术中心”。2010年8月，集团被科技部认定国家创新型试点企业。

　　集团质检中心配置了气相质谱联用仪、氨基酸分析仪、气相色谱分析仪、液相色谱分析仪、近红外分析仪、原子吸收分光光度计、酶标仪、能量测定仪等大量先进精密设备，可对饲料原料及成品进行营养成分分析和安全指标评价。

　　集团在全国设立了十多处研发试验基地，配备了国内外先进的软硬件设施，可以通过互联网在各地观看、监控试验情况，可对新研发的饲料配方和工艺进行实际生产测定和评估，对原料营养价值进行精确评估。

　　3、实施人才战略，建设一流团队。

　　集团始终坚持“人才第一”的企业战略，建立了科学合理的人力资源管理运营机制。集团现有员工6.2万人，其中专业技术人员比例达21.3%。每年投入3000多万元用于各类人员培训。组建了青岛培训中心，与新加坡国立大学合作建成新加坡培训基地，每年分期分批组织管理骨干和技术骨干出国考察学习，与美国威斯康辛大学合作开设EMBA培训班，目前已开办了14期。集团还在国内15所农业院校设立了“六和奖学金”、“六和奖教金”和“六和助学金”，年奖励教师生300多人。

　　4、广开创新渠道，持续引领发展。

　　集团制定了以自主创新和改进创新为主要方式的研发策略，采用新技术对现有产品进行升级换代，不断满足客户对产品技术含量增长的需求。同时，加强产学研合作，走“融合、学习、创新”之路。与中国农业大学、青岛农业大学、山东农科院、新英格兰大学、梅西大学等国内外科研院校建立起了广泛的、长期的交流与合作关系。不断推出新成果，为持续引领企业及行业发展做出了贡献。集团开发的液体酶后喷涂技术，突破了热敏性原料和液体原料在颗粒饲料中添加的瓶颈。仅此一项技术，每吨饲料可节约成本20元，提高饲料转化率2%，减少磷排放5%，推动了行业的技术进步。截止2011年底，六和集团已申请专利331项，其中发明专利136项，实用新型162项，外观专利33项；已授权专利162项，其中国家发明专利13项，实用新型116项。集团还主持和参与了多项国家标准、行业标准的制定和修订工作。

　　集团先后通过了“ISO9001质量管理认证”、“HACCP安全管理体系认证”、“ISO22000食品安全认证”、“ISO14001环境认证”、“中国良好农业规范认证（GAP）”等。还承、主办了 “饲料安全与社会责任论坛”等多种国家省市级科研论坛及会务，为行业发展做出了重要贡献。

　　（黄河 孙玉珍）