相约西部 共商发展——“西部饲料产业发展论坛”于宁夏中卫召开

　　相约西部 共商发展

　　——“西部饲料产业发展论坛”于宁夏中卫召开

　　2012年8月22日，中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、宁夏回族自治区饲料工业办公室、甘肃省饲料工业办公室联合主办的“西部饲料产业发展论坛”于宁夏中卫市美利工业园宁夏正旺农牧科技有限公司会议厅举行。魏全先生作为主办单位中国饲料经济专业委员会秘书长，出席并主持本次论坛。应邀出席本次论坛的主要嘉宾有：宁夏省畜牧兽医局副局长周生俊、饲料办主任王华，甘肃省畜牧兽医局副局长周生明、处长李善堂、饲料办主任王秋娟等省地级饲料办领导与正大农牧企业中国区资深董事长姚民仆、宁夏正旺农牧科技有限公司董事长周正祥、兰州正大有限公司副总裁李金钧等企业家。此次论坛，不仅受到西部各级饲料监管部门与西部畜牧饲料产业企业的高度关注，同时还吸引了来自黑龙江、四川、江西等部分企业高管与行业精英。

　　本次论坛以探寻西部饲料工业发展战略和饲料企业产业创新之路为主题分为两大部分：上半场以主题报告的形式展开，甘、宁两省的饲料监管部门介绍了畜牧饲料的发展状况，姚民仆董事长解读了今后西部饲料的发展出路，兰州正大有限公司作为西部饲料发展的龙头企业给予同行业的中小企业作出经验分享，在科技创新日益成为企业竞争主导的行业环境中，来至四川成都大帝汉克生物技术有限公司的曾凡坤教授向西部各界介绍了“反刍动物饲料调味剂研究进展”；下半场以问答的形式展开，应西部饲料行业同仁的要求正大中国区姚民仆董事长逐一回答了西部饲料发展的企业模式、饲料原料、企业战略、等方面的问题。为积极推进西部饲料产业发展，发挥学会指导作用，魏全秘书长发布了专门为西部饲料产业设置的相关项目。

　　“饲料企业如何从成功走向成熟，从成熟走向卓越”这是饲料企业竞争日趋激烈，产业链整合日趋完善的今天每一位“饲料人”所关注的问题。正大集团姚民仆董事长，凭借其资深的行业经验以及其对农业产业的敏锐洞见，放眼于世界格局的宏观动向和中国经济发展的趋势及社会变革的规律，将目光聚焦于农牧产业发展，为西部饲料产业今后的发展捋清了思路。在深入剖析了“十二五”规划给畜牧业产业带来的机遇时，姚总明确指出企业的发展要加强制度化管理、精细化管理、战略化管理，是企业得以卓越的前提。营销作为企业的生命线，重点讲解了现代服务营销对未来企业竞争力的影响，并就服务意识本身，对企业发展企业管理理念展开深入探讨，以翔实的个案讲述了扁平化管理充分发挥企业基层的积极性和主动性为企业创造潜在的价值。在提及成本控制创造企业价值时，姚总将“情绪成本”和“战略采购”现代企业管理命题植入农牧企业管理之中，更加关注人的主动性因素和企业谋求共赢的心理。最后，作为企业灵魂的企业家，如何修炼自身成为企业存亡的关键，脚踏实地防微杜渐，姚总借“帝王成功”之道隐喻当代企业家，既是一种明示，也是企业家为之奋斗的目标。

　　改革开放三十年来，提及中国的畜牧饲料经济发展，正大品牌在畜牧饲料产业的影响力无疑是中国农牧产业发展中的一笔重彩。在西部饲料产业整体发展缓慢，标准化程度不高，企业管理落后的局面之下，兰州正大作为西部饲料产业发展的佼佼者，一直是西部饲料业产业化的引领者。兰州正大副总裁李金钧先生向西北饲料产业同仁诠释了“营销价值，服务客户，做强做大；推广标准，引领行业转型升级”为核心的运营模式分享。从经营策略入手，以产品、人才、网络、客户的价值为重心，建构起科学化生产，专业化管理，网络化营销，全心全意为客户服务的兰州正大团队。立足于现在着眼于未来，兰州正大未来的事业规划更是让行业同仁耳目一新，从饲料生产到农场经营，最后向终端食品进军，成为今后十年兰州正大的发展方向，这不仅仅是正大的发展规划，更预示着中国畜牧饲料产业发展未来。跨越兰州正大，通观西北正大的产业化项目更是让人叹为观止，科技化的猪场，现代化的蛋鸡基地，给本土畜牧饲料企业带来的绝对不仅是竞争，践行的更是行业日益规范的标准。

　　从粗放的农业产业向今天的农业现代化、产业化进军，科技是不可或缺的助推器，更是企业得以强大的动力，加强技术投入关注企业的自主研发，成为畜牧饲料企业发展的必然。西北地区一直以来都是中国反刍动物的饲养基地，来至四川成都大帝汉克生物技术有限公司的曾凡坤教授深入浅出的讲述了反刍动物饲料调味剂研究进展，饲料调味剂能改善低品质浓缩料的采食量并增加犊牛粗饲料的采食量，同时果香香味剂的使用对于提高奶牛的产奶量及牛奶的适口性都有积极地作用。该研究在西部反刍动物的饲养大省有较强的实践价值，在饲料原料日趋走高的今天，利用科学技术拓宽产业利润空间是西部饲料产业发展的趋势。

　　为了便于专家把脉西部饲料企业遇到的各种问题，与各企业的直接交流与沟通，应西部饲料各界要求，大会采用现场互动的形式，姚民仆先生，现场回答了西部中小饲料企业如何生存和发展的问题。依姚总所见，中国民营企业有三个突出的问题：一、家族问题：家族型管理在中国的中小企业中普遍存在，良性的家族竞争机制可以促进企业的发展，与此同时家族内部矛盾也成为限制企业发展的必然；二、股权制问题：股权不清利益不均，是引起企业内部矛盾的关键，缺乏合理的利益引导机制，从而导致内耗，使企业不断瓦解；三、企业的发展问题：在此姚总重点强调企业做强不等于做大，企业的强大在于其摆脱自身束缚，建立标准化、制度化的管理体系。美国农牧业现代化的进程经历了50年，就中国而言至少还有10年到20年的发展时间，中国的中小企业如何在这种产业化竞争中生存下来并得到发展取决于企业的领导，企业的服务不仅是要感动客户，同样需要感动企业的员工，使其愿意为之共同奋斗。在此过程中，不管是强势的领导也好，弱势的领导也罢，关键是解决问题的能力，是否能够将问题消灭在其敏锐的洞见之中，更好的带领员工突破困难。当下的畜牧饲料经济局面暂时不容乐观，如何才能更有信心的走出低迷是中小饲料企业最为关心的问题，为此，经过对国内外粮食格局和中国食肉习惯的分析，姚总大胆预测今年下半年以猪肉价格上涨，并指出这是产业整合周期性的必然，带动整体畜牧饲料产业经济效益提高的新局面即将到来，给西部中小企业的发展带来希望同时也增强了信心。

　　中国饲料经济专业委员会秉承促进饲料经济发展的创会宗旨，结合西部饲料企业发展现状，魏全秘书长代表学会发布了专门为西部饲料企业量身打造的全球优质奶牛品种改良及产业化项目、沙漠优质蛋白牧草种植及产业化项目和畜牧饲料产业“造龙工程”，希望西部饲料产业尽快加入到农业产业化的整合过程中来，为保证西部饲料企业的健康发展，向西部企业推出“企业义务诊断项目”更好的推动西部饲料经济的发展。

　　论坛结束后，在宁夏正旺农牧科技有限公司周正祥董事长的带领下与会代表共同参观了正旺企业的饲料生产基地。

　　西部畜牧饲料产业论坛的圆满结束，是学会工作深入西部，关注西部畜牧饲料经济的开始。中国饲料经济专业委员会将不断加强与西部各省畜牧饲料产业的联系，搭建西部畜牧饲料信息技术平台，分享行业成功经验，与西部畜牧饲料产业共同面对问题，共同谋求发展。

　　中国饲料经济专业委员会秘书处

　　2012-8-28