江苏银宝盐业公司射阳盐场专题将建20万吨饲料厂

　　9月8日，江苏银宝盐业有限公司董事长董事长、党委书记、总经理张国山，纪委书记薛文忠在射阳盐场专题会办20万吨饲料厂筹建工作。场领导梁徳才、罗士友、王树华，发阳公司总经理、公司20万吨饲料厂项目筹建负责人王本斋及筹建组成员、工程施工方负责人参与了会办。

　　张国山首先来到位于运销站的项目现场，详细听取了近期饲料厂筹建工作开展情况汇报，实地察看了正在进行的场地整平、清除障碍物等工作。他指出，20万吨饲料厂建设项目是推进银宝公司跨越发展、转型升级、做大做强的现代养殖发展重要抓手，工程建设任务重、工期紧、标准高。他要求，公司筹建组成员、射阳盐场、工程施工方要协同配合，抢时间、加速度，协调一切要素狠抓工程的各项筹建工作，以项目建设为中心，抢抓时间节点，保证人员、机械迅速进入角色，投入施工，力争早日投产。

　　在随后召开的饲料厂筹建工作专题会办会上，张国山就当前筹建工作中急需解决的具体事项作了详细布置安排。他强调，一要妥善处理好厂址区域范围內的房屋折迁及农作物补偿中的矛盾和纠纷。迅速做好与住房户的拆迁对接工作，实亊求是、客观公正地对涉及到的房屋及农作物补偿进行协调、评估、统计，抓好每一个环节，制定周密的拆迁补偿方案，在本着维护企业利益的同时，最大限度地确保拆迁户利益不受损失，确保饲料厂按时动工建设。二要做好饲料厂与海堤公路接线及新建桥梁的规划工作。及时做好道路接线区域内的土方测量工作，积极主动与县、镇地方相关部门协调、对接，力争早日施工；抓紧拆除运销站套闸的北闸，做好新建桥梁的设计、改造方案规划，一切程序手续要合法、合格，规范。三要做好两条坨河土方回填工程。筹建组、施工方要相互配合，切实制定一整套方案和措施，并迅速组织人员、机械进场作业，以最快的速度，抢抓时间节点，科学合理组织施工，在保质量，保安全的同时，加大工程推进力度。四要严格工程监管。要有专业监理人员全过程跟踪监管，从源头抓起；加强材料和施工监管，明确专人负责，在操作中决不放松任何环节；监管人员要本着对企业高度负责的精神，把它当着一项政治任务来抓，争创精品工程，努力将工程建成“花园式”的一流饲料加工基地。

　　薛文忠强调，要科学合理地处理、解决好饲料厂筹建工作中的住户房屋拆迁，农作物补偿相关工作事宜，确保工程按时开工建设；要克服当前天时不利的实际困难，按工程建设的相关要求，统筹安排，明确责任、各负其责，全力以赴，围绕目标，快树形象、早作贡献。

　　期间，与会人员就20万吨饲料厂筹建工作中的道路、桥梁的规划设计、附属设施的配套等事宜进行了综合考虑、认真分析、交流和商讨，并提出了相关建设性建议。