中国饲料工业协会第八届大型企业联谊会在株州举行
11月15日,由中国饲料工业协会和唐人神集团共同承办的第八届大型企业联谊会在株州举行。本次大会的主题是:筑牢安全防线,转变发展方式,提升增长质量。
农业部国家首席兽医师于康震,湖南省副省长徐明华,农业部畜牧业司司长、全国饲料工作办公室主任王智才,湖南省株洲市委副书记、市长王群,中国饲料工业协会常务副会长兼秘书长李希荣,湖南省畜牧水产局局长袁延文,农业部畜牧业司副司长王宗礼,湖南省株洲市委常委、副市长黄曙光,中国饲料工业协会副秘书长沙玉圣,中国饲料工业协会副秘书长孔亮,本届大会主席团执行主席、中国饲料工业协会常务副会长、唐人神集团董事长陶一山,中国饲料工业协会副会长刘汉元、温鹏程、邵根伙、谢毅、李敏悦、黄炳亮、林印孙、王东晓、薛华、鲍洪星、夏壮华、左克锋、胡柏剡、蔡辉益、王随元及副会长单位代表,中国饲料工业协会第八届大型企业联谊会成员,各省(自治区、直辖市及计划单列市)饲料工作(工业)办公室,饲料工业(行业)协会主要负责人,以及新闻媒体单位近500余人出席会议。
王群同志代表株州市人民政府发表了热情洋溢的讲话,陶一山同志代表大会主办方致欢迎辞,大连商品交易所负责人代表支持单位进行了致词,徐明华同志向来宾介绍了湖南省农业和畜牧业发展情况。农业部畜牧业司王宗礼副司长宣读高鸿宾副部长贺词。
本次大会围绕“筑牢安全防线,转变发展方式,提升增长质量”的主题,要求大型企业要牢固树立安全第一,优质取胜的观点;要站在行业发展全局和战略的高度认真思考扩张模式,转变发展理念,创新发展路径,推动企业发展向综合性、系统性、战略性转变;要在扩大联合、加快整合的同时,更加注重体制改革、机制创新和科技进步,进一步增强企业活力和发展后劲,全面提升企业增长的质量和核心竞争能力。
于康震同志发表重要讲话。他指出,党的十六以来,国家畜牧业综合生产能持续增长、饲料产量跃居世界第一。2011年工业饲料产量达1.81亿吨,是2002年的2.2倍,年均增长9%,占全球商品饲料产量的24.6%。饲料工业总产值6438亿元,是2002年的3.3倍,年均增长14.3%,而且饲料产品结构发生了积极变化,饲料添加剂等支撑产业形成了自主优势,饲料产品质量稳步提升,行业竞争力明显增强,更加坚定了发展信心。
他还指出,党的十八大的胜利召开,给饲料工业的发展带来了新的契机,饲料工业正面临新的发展机遇:一是动物产品需求刚性增长;二是现代畜牧业建设加速推进;三是参与国际竞争的环境进一步改善。他强调,看到机遇的同时,更要清醒地认识到当前面临诸多问题的挑战:产业素质仍然较低;饲料资源制约趋紧;质量安全形势复杂;不确定因素增加。
他强调要求,要继续贯彻高鸿宾副部长在今年4月召开的全国饲料工作会议上的讲话精神:必须以转变发展方式为主线,以推动企业做大做强为核心,加强监督管理,强化科技支撑,着力构建管理规范,产品优质安全、资源高效利用的现代饲料工业。
他提出,饲料大型企业是推动饲料工业发展的核心力量,要带头落实新时期饲料工作总要求,加快转变发展方式,推动实现科学发展,要求切实做到:第一,以贯彻落实新条例为抓手,健全质量安全管理制度。第二,以增强服务养殖能力为抓手,加快融入畜牧产业链。第三,以加快信息化建设步伐为抓手,推动转变产销运营模式。第四,以增强技术创新能力为抓手,提高增长质量和效益。
于康震同志的讲话系统总结了党的十六大以来我国畜牧饲料工作取得的成就,深刻分析了新形势下行业、企业发展面临的机遇和挑战,并对进一步鼓励引导企业做强做大和提升产业综合实力提出了明确的希望和要求。
王智才同志作了《当前畜牧饲料行业形势和饲料法规新要求》的报告,他对当前畜牧业和饲料发展形势进行深入分析,强调饲料企业要系统把握形势变化,积极应对挑战。 强调增产同时要注重增效,改善发展结构,实现健康发展,要继续围绕“保供给、保安全、保生态、规模化、标准化、品牌化、产业化”的“三保四化”畜牧业发展思路,实现又好又快的发展。
李希荣同志对协会工作进行了总结,并对下一步的工作提出了要求。他指出近两年,国际形势复杂多变,饲料工业经受住了各种风险考验,保持了平稳较快的发展态势。协会在不断创新服务方式方法,充分发挥参谋助手、桥梁纽带、技术支持和服务主体作用中取得了显著成效。下一步要以增强服务能力为重要抓手,积极探索和不断创新为行业、为企业服务的思路和方式。
唐人神集团有限公司董事长陶一山作了《生猪产业链发展战略》的报告。他指出,中国是世界上最大的生猪繁育和猪肉生产与消费大国,但远非生猪产业强国,关键在于产业链规模、质量水平还存在差距,因此产业链一体化经营是中国生猪产业发展的必然趋势。但关键的问题在于如何完成产业链发展模式的创新,真正打造产业链竞争优势。而且生猪产业链一体经营是一项浩大的系统工程,产业涉及面广、资金需求量大、技术领域跨度宽、管理整合难度大,他呼吁生猪产业相关的企业联合起来,共同打造中国最大的产业链联盟,使中国生猪产业跻身于世界强林之中。
新希望六和股份有限公司副董事长黄炳亮作了《肉鸡产业发展战略》的报告,他对肉鸡消费趋势、肉食加趋势、养殖趋势、产业经营与发展趋势进行了精辟分析,认为当前肉鸡产业周期性波动在加剧、综合成本在上升、消费信心受到重创、疫病风险在加大,而且面临资源瓶突显、进口形成压力、经营管理缺课等挑战,必须通过关注顾客、以变应变、构建产业链、关注创新、培育人才、管理重塑、聚合成长、龙头企业担当等新模式和方法,探索新的商机。
通威集团董事局主席刘汉元作了《鱼产业链发展战略》的报告,他对水产养殖业发展现状进行了深入分析,认为不管是从传统散养模式,改变为集约化、规模化、标准化、产业化为主;还是推进水产品深加工业的发展,扩大深加工能力,提升深加工质量的需要,都必须进一步打造产业链经营模式。这不仅需要从硬件上进行布局,更要建立价值共享机制:包括完整的产业链运作模式和管理机制与信息系统。
莫尼塔(上海)投资发展有限公司研究部副总监王沛作了《中国经济“伪反弹”力度拖累全球金融市场Risk-On的“时空窗口”》,他认为新兴市场经济体特别是中国的经济数据将成为后期市场继续保持Risk-On的重要驱动因素,四季度国内经济出现了反弹,但上行空间有限,“不给力”的概率逐渐增大。从全球金融市场的主要指标上看,虽然Risk-On的状态并没有发生实质性改变,但不排除2013年一季度重新进入Risk-Off状态的可能。
海大集团董事、副总裁许英灼作了《饲料原料采购实战》报告,他认为饲料行业持续增长的同时加工利润微利化,行业竞争越来越激烈。同时伴随全球化,原料价格风险加大,此与加工利润严重不对称,单纯饲料加工企业经营风险巨大。因此采购工作的变革主要是体现在专业化变革:市场研究专业化、风险管理专业化、物流管理专业化,从而进行内部流程再造。
中粮粮油有限公司副总经理费忠海作了《套期保值和敞口管理》的报告,他指出套期保值成败的关键要素为:一、构建研发、交易、风控团队是重中之重;二、要尽量避免套期保值中的常见的投机行为等错误;三要实现成本套保和趋势套保的有效结合。
会议期间,于康震同志和与会代表还参观了唐人神集团国内先进的机器人饲料生产线及五星级100万头生猪屠宰线等产业链一体化工程,共同见证了代表行业先进水平的国家级认定企业技术中心落成揭幕仪式,于康震、徐明华、王智才、王群、李希荣、袁延文、王宗礼、黄曙光、沙玉圣、孔亮和唐人神集团董事长陶一山为国家级认定企业技术中心落成揭幕。唐人神集团国家级认定企业技术中心下设种猪基因研究中心、动物营养研究中心、肉品加工工程技术研究中心、产品质量检测中心、兽医(远程)诊断中心,农业部国家首席兽医师于康震盛赞唐人神集团国家级认定企业技术中心下为国内最完整的生猪全产业链技术研究中心,体现了企业领导人创新技术、科学发展的高瞻远瞩的战略远见。
唐人神集团一直致力于做中国生猪全产业链的领跑者,是实施“品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖”生猪全产业链一条龙经营的农业产业化国家重点龙头企业,在全国拥有50余家子公司,创建了“骆驼”牌饲料和“唐人神”肉品两个中国驰名商标。集团“美神”种猪通过美国NSR认证,达到美国同步育种水平。2011年3月,集团成功上市,成为中国生猪全产链经营第一股。经过二十多年的发展,已经完成了生猪全产业链完整布局,构建了以种苗、饲料、肉品三大产业为支柱的产业链竞争优,创新了“公司+专业户(规模猪场)+现代服务体系”产业链发展模式,并在集聚湖南提升产业链价值服务能力、全面启动实施1000万头生猪产业链一体化工程后,正逐步在已经布局饲料产业的其它省份逐个推广实施,继而形成全国产业链一体化经营发展的整体规模优势。唐人神产业链发展模式代表了行业发展的趋势,为中国生猪产业的发展作出了有益的探索。
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