第六届中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

　　辅音国际商学院：聚精英共分享，擎系统以教练

　　---记第六届中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

　　【新闻通稿】

　　行业困惑期的一盏灯

　　中国农牧业发展到今年，也许，是过去30年中最让人痛苦的时期。猪价、禽价、鱼价、蛋价，没有一个达到经营者的价格预期，猪粮比在亏损线下，而肉禽更因为“禽流感”事件几乎遭受灭顶之灾。值此境遇，由辅音国际商学院和华饲成长联盟联合主办的“中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班”在北京泰山饭店开幕了。7家媒体的10几位记者、编辑共同见证了这期研修班，爱畜牧网站进行了全程录像，将在合适的时机选择性的播出。

　　很多企业感觉这个行业越来越不好做，但同样有企业同期发展速度超过30%以上，甚至更多。同样的行业，企业经营为什么会出现两极分化？带着这样的困惑，40家企业的120名学员参加了本次“教练研修班”，其中，中粮集团饲料部、天康股份、河北正大鸿福公司分别派出了超过10人的高管团队学习。天康东北区总经理全程参与，中粮饲料部许峰总经理亲自到场观摩。

　　系统呈现给行业

　　“教练研修班”闭幕，很多学员依然沉浸在学习的快乐当中。“严格的纪律、紧张的课程”是辅音国际训练的特色之一。每天晚上的课程通常在22点结束，而且，还要准备第二天的早会训练科目。即使是这样，还是有一些企业，抓住时机，在晚上召集本企业学员开会和研讨，希望尽可能的把白天的课程消化吸收，把成果转化到企业的经营当中。他们知道，“教练研修班”不是一个名称，而是一套体系，这套体系能够让大家从学员变成教练，掌握系统，尤其是营销系统。很少有咨询机构愿意把营销体系的设计理念全盘托出，这也是辅音国际深得人心的一个亮点，更是大家学习的难得机会。

　　无论是赵明老师的《产品可以竖着卖》阐述的精辟观点：横向是竞争，纵向是需求，核心竞争力的源泉；王中老师的《突破营销的第5个“P”》阐述的精辟观点：打造管理平台、提升营销效率；《三大精典营销管理工具》阐述的精辟观点：掌握三大工具、提升客户成交和《现代营销精典十问》阐述的精辟观点：回答10个问题，提升拜访自信；还是赵春飞老师的《市场开发黄金十二步》阐述的精辟观点：持续聚焦，定向爆破、步步为赢和《组织营销领先之道》阐述的精辟观点：将4R进行到底，止于至善；无不是理念、方法、工具三位一体，深入浅出、剖析到位。把所有老师的课程听完后，你会发现：内容“串”在一起，这就是一套企业的营销系统，环环相扣、层层递进、步步为赢。

　　把创新进行到底

　　我们惊喜的发现，在第6期研修班上，讲师团当中出现了更多的新面孔：加拿大养猪专家 Dave Wahl（中文名：渥龙）用引导式的课程《开发规模猪场必杀技解析》，给大家一个规模猪场开发的新启迪；

　　加籍华人潘曙光的《思维导图让您正确营销》，引导大家掌握系统的思维方式，将我们认为复杂的思维导图剖析成简单的一支钥匙，让大家轻松的开启智慧的宝库，对我们的生活工作都有极大的帮助；另特邀知名动保企业的祝丽霞老师给大家带来的《动保经销商开发与管理关键点》分享了经销商的选择、培育、管理、窜货、资金风险，祝老师是一位个人年销售近2000万的资深营销经理，她用自己的实战智慧赢得了阵阵的掌声。

辅音国际特邀讲师 祝丽霞

　　我们看到，辅音国际把自己打造的商学院当做了一个开放的平台，只要是有助于行业发展的思维和方法都可以进入这个平台和大家分享。他们愿意把国际化和实战性的课程作为“教练研修班”的重要组成部分。农牧行业是个传统行业，也是一个朝阳行业，更是一个完全市场化的行业，辅音国际主动创新，把更多的新思维带给行业。

　　“华饲”，成长型企业的发展联盟

　　继“中国农牧营销年会”之后，“华饲成长联盟”在此次“教练研修班”第二次向行业亮相。同时，“华饲成长联盟”向12家成长型企业授牌。以“以智慧激活资源、以平台促进发展”为使命的“华饲成长联盟”， 定位为“中小饲料企业发展的智慧平台，有效资源的集散地” ，以“合众连横、共享共建 ”的价值理念，做“饲料行业卓越的中小企业加速器”。

　　目前，拥有了系统支持中小企业发展的“华饲成长联盟”开始从后面走向前台，首批授牌的合作企业，在“华饲”这个优质平台上，也一定能够走得更快、走得更远。

　　我们祝愿走过10年专业化道路的辅音国际继续肩挑引领行业发展重担，为更多企业提供实战性的智慧支持，把广受企业欢迎的“中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班”一直办下去，并且不断创新和提升。据悉，下一届研修班将在9月于美丽的杭州举办。