中粮收购荷兰Nidera51%股权

　　荷兰当地时间2014年3月23日上午，在中国国家主席习近平和荷兰国王威廉·亚历山大的共同见证下，中国最大的粮油食品企业中粮集团(以下简称“中粮”)与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera正式签署协议，中粮收购Nidera 51%的股权，双方建立战略合作关系。

　　此次两国粮企最大规模战略合作的达成，正值中国国家主席首次访问荷兰期间，成为中荷两国农业合作深入发展的标志，并将成为推动两国经贸发展的新动力。

　　这是迄今为止中国粮油行业最大规模的一次国际并购，中粮与Nidera将建立资源、市场、信息等共享机制，并在种子业务等领域开展合作。

　　连接全球资源与中国市场

　　Nidera1920年在荷兰鹿特丹建立，迄今已经发展成为全球知名的国际农产品及贸易企业，年销售额超过170亿美元，总贸易量超过5200万吨，产地收购量超过1100万吨，农作物技术产品销量达到95.4万吨。Nidera以大豆、小麦和玉米为主要经营品种，拥有先进的种质资源库，通过向农民提供种子、化肥和农药等服务，与农民结为密切的合作伙伴。截止2013年12月底，Nidera下属拥有62家子公司，3700余名员工，遍布在18个主要进出口国家，从事当地分销和国际贸易业务，产品售往全球超过60个国家。

　　Nidera从欧洲起步，在荷兰等欧洲国家建立竞争优势的同时，在全球粮食主产区北美和南美不断建设完善仓储、物流网络，积极推动粮油、种子、化肥、农药等业务发展。Nidera在阿根廷、巴西、乌拉圭等南美地区拥有完整的仓储、物流网络，内陆仓储127万吨，其中阿根廷47.7万吨，巴西58.7万吨;年中转能力1353万吨，其中阿根廷550万吨，巴西303万吨，在美国、英国、西班牙、罗马尼亚、俄罗斯、乌克兰等北美和欧洲地区也有仓储物流设施。

　　作为中国领先的粮油食品企业，中粮凭借着60余年的发展和全产业链模式，通过遍及全球的网络和国内仓储物流节点的布局，构建起中国最大的粮食物流网络，并在中国最主要的农产品产区和销区因地制宜的建立起各类加工工厂，销售网点深入中国的城市乡村。

　　目前，全球农产品贸易基本格局是美洲流向亚洲，新兴供给主体增长迅速，巴西和阿根廷在大豆、玉米等农产品出口市场份额增长迅速。中粮与Nidera的渊源由来已久，自上世纪六十年代开始，中粮与Nidera合作从阿根廷进口粮食，至今一直保持着良好贸易合作伙伴关系，是中粮海外贸易网络的重要组成部分。入股Nidera将中粮的产业链延伸到了海外，深入世界粮食市场价值链的核心，也让Nidera从中粮的国内仓储物流、加工、销售网络中看到了中国的市场机会。

　　对于此次合作， Nidera首席执行官Ton van der Laan 充满信心，他表示，Nidera非常看重中国乃至亚洲市场巨大的市场规模和发展潜力，中粮全产业链格局对Nidera有着巨大吸引力，双方的合作将开创多赢的格局。

　　中粮集团董事长宁高宁表示，入股Nidera是中粮向海外粮油收储、物流和加工设施的适度延伸，将有力推进中粮产业链的全球布局。通过两家公司的有效协同，在全球最大的粮食原产地和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场建立起稳定的粮食走廊，形成国际化经营网络，可以“买全球，卖全球”，不仅满足中国粮食适度进口的需要，还将积极开展第三国贸易，推动国际粮食网络更加高效地运转，促进全球农业发展。

　　此次中粮与Nidera正式签约，将有效实现双方优势互补，连接全球资源与中国市场，依托双方既有的中国市场地位和国际贸易网络，有望打造一家全球资产布局、全球粮源掌控的世界级粮食企业，成为全球粮油市场的骨干力量。

　　站在“世界地图”前看粮食问题

　　在中国，在国内基本保证谷物自给的前提之下充分利用国际国内两种资源、两个市场已取得广泛共识。2013年中央经济工作会议提出，以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑。

　　2012年，中国的粮食产量实现“九连增”，同时粮食进口也在波动中创新高。2012年中国进口的粮油食品接近1亿吨，占国内消费量接近13%。如果由国内生产，至少需要6亿亩耕地。

　　不到10年时间，中国从农产品净出口国变成全球最大的农产品进口国。这是由中国庞大的人口、快速的经济发展、不断深化的城市化进程等综合因素决定的。

　　中国正处在城镇化率提高和食物消费结构升级的阶段。人多地少水短缺是中国的基本国情，农业增长的速度赶不上需求增长的速度。过去10年，肉类消费增长了1/4，饲料占粮食总消费量的比例达到40%以上，植物油消费翻了一番，糖消费增长125%。未来消费结构升级还在不断加快，这种增长趋势大致要持续到2025年。

　　业内人士认为，中粮入股Nidera打造国际化经营网络，有利于缓解国内农业资源短缺难题，有效保障国内市场供给和稳定。中粮在中国拥有的仓储能力、码头中转能力、农产品加工能力和终端销售网点，可与Nidera在上游的供应能力有效结合，将其向中国市场供应的粮油糖等产品迅速转化为终端消费品。