铁骑力士：只有懂得付出 才能收获更多

　　4月24日，铁骑力士会议室，一场针对养殖户的公益培训会正在进行。对铁骑力士来说，这样的大规模培训会，已成为公司的例行工作。平素绝少在媒体面前公开露面的铁骑力士董事长雷文勇不仅亲自与会，而且与养殖户们进行了长时间的交流。

　　作为现代农牧业行业的领军企业，雷文勇带领的铁骑力士，不仅是绵阳创业与财富的代名词，也成为绵阳民营企业的成功典范。但在当天和养殖户交流中，有关创业传奇故事的话题并不多，更多的时候，雷文勇围绕的主题是企业社会责任。

　　21年的创业征程，铁骑力士每一步前行，都伴随着风雨，每一步跨越，都铭刻着艰辛；21年的公益之路，铁骑力士始终秉承做良心企业，专注社会公益事业。向灾区养殖户赠送饲料、捐建希望小学、为学生免费送鸡蛋、开办公益技能培训会……铁骑力士用实际行动赢得了人们的拥护和信任，也成为绵阳民营企业践行公益事业的样本。

　　绿色承诺

　　用良心和专业，保障“舌尖上的安全”

　　走进铁骑力士集团企业文化展厅，首先映入眼帘的是“做良心企业，做责任企业”的大字。为达到这一境界，铁骑力士一直在不懈努力。

　　“民以食为天，食以安为先。做安全的产品，这是最起码的良心！”这是集团董事长雷文勇对员工提出的要求，也是铁骑力士对社会作出的承诺。为了这个承诺，铁骑力士从21年前的6个人、3.5万元办饲料厂，到现在坐拥51家分（子）公司、年产值超过60亿元，一直把诚信作为企业的第一信条，把健康安全作为第一原则，致力于用精准技术打造全程可控的产业链，用良心和专业保障老百姓“舌尖上的安全”。

　　4月14日，铁骑力士饲料生产车间，来自全市各地养殖户代表正在参观饲料生产。来到生产线旁边，雷文勇突然停下脚步，打开一袋刚刚包装好的饲料，抓起一把饲料便往嘴里塞，数十名参观者无不目瞪口呆。面对现场惊诧的参观者们，雷文勇则微笑着说：“衡量一个企业的产品是否安全很简单，那就是看我们敢不敢吃自己的产品。”这是雷文勇对养殖户的承诺，也是对企业员工的要求。雷文勇常常和员工们这样说：如果有一天，所有食品和农牧产品企业的老板和员工都吃自己的产品了，那老百姓的舌尖就真的安全了，企业的社会责任也就做好了。

　　建立“公司+产业园+农户”的产业模式，这是铁骑力士针对现代农牧业发展趋势提出的新的商业发展模式，改变了传统模式中因农户分散无法监控的难题，使产品的质量与安全处于全过程可控制状态。

　　专注技术研发与创新，铁骑力士依托冯光德实验室，配备多名博士和硕士成立专业技术团队，从产品的材料选择、生产加工，创立了自己的高品质生产标准；建立全过程质量监控体系和产品召回制度，保障“从土地到餐桌”食品链的全过程安全无隐患，让老百姓放心购买，安心食用……

　　正是有了这样的高标准要求，铁骑力士的产品与市场上的普通产品形成了差异化优势。很多铁骑力士忠实的养殖户这样评价：铁骑力士饲料生产的每个生产环节都是透明的，所用的原料比我们平时吃的还好，我们很放心。在四川省首个生鲜类名牌和著名商标的消费者调查中，权威部门的结论是——圣迪乐村蛋品是同批名牌产品中满意度最高的产品。

　　用良心做企业，做良心企业。铁骑力士以“润物细无声”的方式征服了市场，赢得了消费者的拥护和信任。“中国饲料行业具有竞争力十大品牌”、“全国优秀畜牧企业”、全国食品安全百家先进单位、全国绿色食品示范企业、全国蛋鸡标准化示范场、四川省产品无投诉单位等诸多荣誉，便是最好的印证。

　　爱的奉献

　　用爱心和关心，温暖每一个需要的人

　　作为现代农牧行业领军企业的创始人，雷文勇的财富数以亿计，所获得的荣誉也不胜枚举。但在他的办公室，却看不到一张奖牌或证书，相反，却是满屋子的书。在他看来，金钱和荣誉都太物质，唯有书籍才能让人心胸更宽阔，更加有爱和懂得谦卑。

　　念之于心，付诸于行。

　　2005年，成功举办首届中国西部猪业论坛，为渴求行业新知、有志成为行业精英的养殖人搭建公益平台；2007年5月，圣迪乐村生态食品公司拿出30万枚鸡蛋，为贫困地区儿童提供免费的营养早餐；2008年5月，在地震中遭受巨大损失的铁骑力士，先后捐款捐物309.3万元，并为灾区出资100万元兴建希望小学；2009年，铁骑力士为困难养殖户提供蛋鸡苗80余万只、种猪800余头，支持灾区恢复重建；2010年，将养殖技术公益培训班列为公司日常工作……

　　在过去的几年里，雷文勇和他的企业为社会做出的慈善义举不计其数。高密度、多频次、大手笔的投入并不是公益事业的全部，也不足以在最大程度上创造价值。经过一系列的准备，雷文勇决定将公司的公益事业常态化、规范化、制度化，并做出一系列的举措：将公益培训班日常化；将每年相当部分的利润用于公益事业。

　　为山区孩子送营养早餐，给贫困家庭发红包，母亲节让孩子给妈妈煎鸡蛋……眼下，公益事业已成为铁骑力士的企业理念，并影响着公司全体员工，很多职工不仅经常参加义务献血活动，还自发组建了志愿者服务队。“帮助别人快乐自己，每次和同事献完爱心，就觉得很有成就感，也增强了我对公司的归属感。”该公司办公室一位员工说。

　　在雷文勇看来，企业的财富来源于社会，那么就要回馈社会。只有懂得付出的人，才能得到更多。过去的十多年，铁骑力士为贫困家庭、困难养殖户和山区儿童等困难群体提供的帮助无法细数，有人问他一共捐了多少钱，他自己都说不清楚。在雷文勇看来，一个企业家的存在，不应该仅仅体现在追求利润和扩大企业规模上，还要创造正能量和社会价值，让弱势群体得到关爱，让社会更和谐。

　　2013年12月，在第十届中国畜牧饲料科技与经济国际高层论坛上，雷文勇被评为公益推动力人物。

　　责任担当

　　用诚心与责任心， 创造企业的社会价值

　　相比于创业阶段的辛酸苦辣，雷文勇更愿意谈对公益事业的感悟。创富之路上积累越来越多的他，自幼心地善良，富有爱心，对公益事业也有着一个逐步的认知过程，从最初的助人为乐变成如今的“铸人为乐”。

　　“成就别人，快乐自己。”这是雷文勇时常挂在嘴边的一句话，在企业生产规模以几何数扩张的背后，他想的却是“你富、我富、大家富”。他说，铁骑力士追求的是团队精神、团队意识，结成利益共同体、事业共同体、理想共同体。

　　在不少员工看来，雷文勇首先是“铸人为乐”的老师。在培养员工上，雷文勇从来不惜血本，不计代价，经常送骨干员工参加全国各地的讲座、培训。即使是在1998年全国饲料业的寒冬，铁骑力士效益严重下滑的时刻，非但没有裁员，反而花钱送员工出去学习进修。

　　现任铁骑力士集团执行总裁的李全就是被雷文勇发掘并“铸造”成功的一名帅才。1993年，当时只是一名中专生的李全被雷文勇看中，专门请来川大教授为他训练系统思维能力。在雷文勇的培养下，李全成熟了。从2001年开始，铁骑力士在陕西、云南、江西、重庆、北京、四川等地新建的10多家饲料公司，全是李全领头谋划成立。

　　同时，雷文勇还是企业社会责任建设的规划者。他不仅缔造了铁骑力士这个现代农牧业的王国，还创建了圣迪乐村“1+1+1”发展模式，带动了一大批养殖户发家致富。

　　“产业新村+产业村民+产业龙头”——这是圣迪乐村探索出的一种新型现代农业发展模式，就是在农村建立标准化的产业园区，农民投入劳动力和适量的资金加盟进入产业园区成为产业村民，在养殖环节分享有保障的利益，而龙头企业则集中优势资源在技术标准、市场营运、品牌建设上，构建资源共有、利益共享、风险共担的产业价值链。

　　“有了圣迪乐的帮助，我现在有车有房有事业，日子过得比城里人还好。”得益于圣迪乐村的这种发展模式，梓潼县长卿镇的王德顺从4年前年收入不到万元，到如今的年收入十多万元，完成了从村民到产业农民的角色转变，不仅建起了小别墅，还新购置了一辆轿车，日子过得越来越有滋味。

　　王德顺只是一个缩影。如今，这样的新型产业模式已经成为圣迪乐村的招牌，并在成都邛崃、重庆荣昌、江西丰城等地成功复制，带动了众多农民增收致富。

　　如今的铁骑力士，已瞄准了国际化发展战略。他们的目标，不是近在咫尺的百亿企业，不是获得多少荣誉，而是成为公益事业永远的践行者，通过铁骑力士的努力，让更多的困难群体得到帮助，带动更多的农民发家致富，让越来越多的正能量向社会传递。

　　（原载于 绵阳晚报）