万达辟谣：在贵州投资10亿实是扶贫 进军养猪业系误读

　　万达君不能忍！12月1日万达集团（专题阅读）（相关干货）与国务院扶贫办、贵州省扶贫办和贵州省丹寨县签订扶贫协议。万达集团准备花5年，投资10亿，对贵州丹寨县进行整体扶贫。国务院扶贫办主任刘永富称之为，中国扶贫模式的创新之举。但英国《金融时报》等部分媒体将这一善举歪曲为万达要投资农业发展养猪业，随后一些媒体转载误读，这让我们不能忍！

　　万达牵手贵州丹寨扶贫，完全是出于企业社会责任和公益情怀，万达集团不会借此食利自肥，更不会偏离发展主业轨道轻易进入其他任何一个行业。

　　12月3号这天，有一篇英国《金融时报》发表的名为《中国零售巨头万达投资10亿元建养猪场》的文章被国内一些媒体转载，称“万达去贵州丹寨扶贫是为了发展农业和养猪业”。这是对我们正在做的这项慈善事业的严重误读。

　　对贵州丹寨县全县进行扶贫，是万达集团和王健林（专题阅读）本人对于慈善事业做出的一次创新性的尝试。他表示：“我们捐赠现金37亿，在中国民营企业里面最多，也扶了20多年贫，可是也没有探索出成熟成型的经验，万达想通过这一次，探索出一种新模式，有没有可能一个大型企业带动一个县。”此次丹寨扶贫，不是给每个农民发钱，而是授人以渔教给他们赚钱的能力，这正是中国慈善的新模式。对于这样一个真的能改变17万人命运的新尝试，《中国零售巨头万达投资10亿元建养猪场》一文显然是一种标题党式的、不负责任的错误引导。

　　12月3日当天，国内一些我们比较尊敬的网站也转载了此文，对此我们深表遗憾。如果你习惯性的认为外媒视角好、角度新，没关系，但在发出报道前，基本的新闻事实核实工作还是要做的吧，但凡你点开万达集团的官方网站和官方微信看看，就不会出现如此不负责和无节操的转载报道；一些媒体为追求饮鸩止渴的点击率，从不用心钻研内容，而是从文中拎出缺乏事实支撑的、吸引眼球的内容，这种行为不但伤害了我们，更是对新闻职业操守的亵渎。

　　其实，我们都知道，在做新闻报道前，不但要就事论事，还要全面了解整个事件的背景、来由，这都是新闻报道入门时最基础的要求！这些报道言之凿凿的说万达要进军农业、要养猪，我们想问的是，在写稿之前，你做过事实检索吗？如果没有，我们再次告诉你：

　　第一，万达真的要进军新产业，但农业、养猪业根本不在其中。

　　相信各位对王健林在今年7月份万达半年工作会议的演讲记忆犹新。在会议上，王健林做出的万达集团半年工作报告中明确提出：今年下半年万达将在8个方面做出部署：1、坚决完成全年目标；2、尽快适应组织调整；3、注册成立金融集团；4、加大国际发展步伐；5、积极推动公司上市；6、全力发展电商公司；7、文化项目圆满开业；8、带头承担社会责任。大家可以仔细看看，没有一项提到所谓“进军农业或是养猪业”。

　　第1至第7件事，大家都从新闻上看到了，比如在海外投资建酒店，与腾讯百度合体建立电商公司，汉秀、电影乐园、万达城、宝贝王等项目的顺利推进。目前，我们对贵州丹寨的这次扶贫就是万达今年下半年要做的第8件事中的其中一项。

　　第二，万达集团（专题阅读）（相关干货）创业之初就树立“共创财富，公益社会”的企业理念，是全国最早开展扶贫的企业之一。26年来，万达集团慈善捐赠现金累计超过37亿元，在中国民营企业中捐赠额最多。万达集团曾七次荣获国家民政部颁发的中华慈善奖，是全国唯一七获该奖的企业。任何人都知道，做一件事不难，一件事坚持下去很难，但是万达坚持了26年！

　　现在，让我们严肃的谈谈，万达在贵州，投资10亿到底要做什么？

　　根据扶贫协议，万达将投入10亿元，重点进行产业扶贫，5年内使丹寨县人均收入翻番。此次万达集团确定丹寨的扶贫模式是“企业包县，整体脱贫”的创新模式，既不是简单捐款，也不是单纯投资建厂，而是注重长期与短期结合、产业与教育结合、提高人均收入与整体脱贫相结合。

　　1、个别媒体所谓的养猪业是什么？

　　产业扶贫其中重要的一项工作，就是结合丹寨县产业特点，选择当地多数农民从事的土猪养殖和硒锌茶叶种植两个行业，建设30万头规模的土猪扩繁厂、屠宰加工厂和饲料加工厂，建设几家规模土猪养殖场，全县所有贫困人口无偿入股养殖场，享受分红。万达集团拥有全国最大的零售渠道，万达将借助这一渠道优势，成立专门销售公司，把在丹寨深加工的农产品销往全国，从而形成农民种养、企业加工、全国销售的良性循环。究其本质，是一个产业链的概念，有始有终，尽己所能让农民享受扶贫便利和实惠。这就是个别境外媒体口中的养猪事业。

　　在这里，我们明确地告诉各位，万达集团在延庆有一个昆明湖那么大的有机农场，在那里，我们养了很多猪，并且猪都是定期体检的。但是，不好意思，那是为了万达集团员工的自家食堂建立的。万达集团如果说和农业产业有一些联系的话，这就是唯一的联系了。有关万达食堂如何，相信各位都有所了解，这里不再赘述。

　　2、个别媒体过滤掉了什么？

　　建设万吨规模的硒锌茶叶加工厂，对全县农户种植的硒锌茶叶订单收购，提高农民收益；其次，万达集团联合贵州以及黔东南州3所职业技术学院每年招生300~500名丹寨籍学生入学，毕业后择优录取到万达就业；再就是万达集团每年从丹寨招聘约1万名农民工，到万达战略合作伙伴旗下施工企业务工，实现脱贫。这些重要的事，为何绝口不提，只跟猪较劲呢？一家公众媒体，这样的信息过滤和恶意误读，只能暴露他们的无操守和不职业。

　　3、万达将派驻一批优秀高管到丹寨挂职县乡两级领导职务。

　　为了确保这项规模化、整体型的扶贫投资顺利推进，不会打水漂，万达不惜动用公司骨干力量到一线直接操盘，我们要做的是对各个具体项目的开发管理不断进行总结、研究，为中国其他企业的扶贫提供一个可复制的模式。毕竟，中国开发性扶贫也搞了二、三十年，成功经验少，失败案例多。万达此项创新面临着挑战和风险，如果是单纯的建个养猪场，万达大可不必大费周折，给自己背上如此大的压力。

　　最后，我们想说的是，在这世界上总有那么一些人，见不得别人好，别人做任何事，他都会站在自己的立场考虑别人的动机，这是非常可怕的一件事。套用一句网络用语：“如果你明眸善睐，请别在别人嘴里知道我。”所以，如果你想了解一个真实的万达，还请听我们说。