新希望、大北农已然站在互联网的风口上

　　互联网在颠覆了一个又一个行业之后，急需寻找下一个突破口。而当下我国庞大的农业系统，正处于流通、交易环节多、效率低、成本高、信息滞后等闭塞的状态。而这些，也正是农业迫切需要被改变的。于是吸引了BAT在内的多个巨头浩浩荡荡得杀入场来，从农业的多个方面进行攻破。一直深耕农业的新希望、大北农等传统企业更是不甘寂寞，扛起互联网金融的大旗，站在互联网的风口上，试图将公司带到一个新的高度。

　　一直以来，银行融资的高门槛都是将众多中小企业拒之门外。特别是我们畜牧行业的企业、养殖户，缺乏抵押资产、缺乏信用数据、风险大、周期长等等限制下，去银行进行融资更是难上加难，成为制约畜牧业发展的瓶颈。为支持养殖户扩大规模，增加客户黏性，提升自身业绩，不少大型饲料企业都有为自己的养殖户、经销商提供担保，向银行融资的业务。以新希望为例，2014年新希望做了40亿的担保，拉动公司内部60 多万吨的饲料销售。有机构预计，我国农村融资的需求在2万亿。对于这一点，大北农实施的“智慧大北农”战略中的农信网，2014年完成了大北农90%的订单支付。这样一来，大北农便可以搜集到客户的网上成交记录，在客户有融资需求的时候可以向银行作为信用数据出示，以利于其客户完成融资。大北农易敢峰表示，大北农现在融资能力很强，一百到两百亿都没问题。特别是今年以来，政府、央行继续加大对农村经济发展的支持，2015年2月1日，中央一号文件发布了《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》，鼓励开展“三农”融资担保业务，大力发展政府支持的“三农”融资担保和再担保机构，完善银担合作机制。内部是偌大的市场需求，外部是国家政策的支持，新希望、大北农进军互联网金融已然站在了风口之上。

　　随着进军互联网金融概念的不断深入，二者的股票纷纷涨停。面对可以被称为蓝海的畜牧业互联网金融，新希望、大北农能否被吹起来?

　　大致来看，二者互联网金融业务模式类似，都是将线下与线上相结合，在自身积累的养殖客户资源的基础上，通过互联网线上的支付、搜索、整理分析工具，从而建立一套自己的信用数据库，最后通过旗下金融平台为符合条件的客户提供不同层次的金融产品，而二者将通过通道提成、利差等多种方式获得利润。

　　静书认为，能否把握住互联网这股东风的关键是手中掌握的养殖户资源。新希望六和去年开始推广“福达计划”，据了解目前新希望现在已经有3.6万家养殖户，未来随着技术服务的福达计划二期推进，将会增加至10万户。有机构认为，以新希望目前覆盖的养殖户来说，还有几亿的利润可以挖掘。大北农的“猪管网”，在去年8月份表示已经有17万头猪注册。

　　可以预见的是，互联网金融战略一方面可以提升加固现有养殖户的关系，吸引更多养殖户的合作，从而提升公司饲料主业的销售业绩;另一方面，在一定规模之后，互联网金融将成为二者新的增长点，甚至可能改变公司的业务结构。正如马云所说的，如果银行不改变，我们就改变银行。新希望、大北农，改变传统畜牧业的融资方式的同时，也将开启一个新的时代。