中粮国际业务量已超国内 2017年前完成国内与收购资产整合

来源:    作者:    时间: 2015-09-06

  历经6年多的国际化战略布局,中粮集团全产业链的目标正在逐步实现。

  据中粮内部管理人士介绍,去年中粮通过控股荷兰尼德拉集团和香港来宝集团旗下的来宝农业,已经初步形成了全球农产品供应链布局,国际业务量已超过了国内业务量,成为名副其实的国际化大粮商。过去中粮在海外买大豆,必须是找中间商、供应商订购,现在通过控股的尼德拉,就能从巴西、阿根廷的农民手中直接买到,在大豆的价格上,摆脱了中间商、供应商的“掌控”。

  经济观察报了解到,在下一步的国际化战略布局上,中粮一方面将会加速在北美洲地区的布局和投入;另一方面,计划在2017年完成对中粮国内资产与收购的尼德拉、香港来宝农业的资产整合。这也意味着,整合后的中粮集团将成为能够与四大国际粮商“ABCD”(即ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚)比肩的“全球性农业公司”。

  产业链战略

  2004年底,宁高宁从华润集团“空降”中粮,开始执掌中粮帅印。到2009年,中粮正式提出全产业链战略。

  对于为何提出“全产业链”的理念?宁高宁当时有一个非常形象的描述——“如果一个房间很不错,但是里面的沙发、灯都非常乱,重新摆一下,可能就舒服得多。这就是中粮面对的问题,那么能不能把中粮现在的资产理得更加整齐?”就是在这样的苦心思虑下,他终于想到必须实施“全产业链”战略,“去年(2008年)底的一天下午,我正在家里,写了产业链三个字,一下就茅塞顿开了”。

  中粮是国内的粮油巨头,过去的业务主要是集中在农产品和食品进出口贸易方面,在提出全产业链战略之后,中粮就开始向粮油食品领域的源头和终端两头进军,并试图在全产业链模式的运作下,将小麦、稻米、玉米、油脂油料、糖、番茄、大麦、肉食等产业链有机地组织起来,实现了整个粮油食品从“从田间到餐桌”的畅通无阻。

  今年已经是中粮实施全产业链战略的第6个年头,期间中粮在农产品加工和食品行业进行了一系列收购,国内方面包括五谷道场、蒙牛乳业、华粮集团、华孚集团等大型民企、国企,“中粮系”公司纷纷上市;国外有澳大利亚塔利(Tully)糖业公司、荷兰尼德拉集团、香港来宝农业公司等行业巨头,成为名副其实的国际化大粮商。“全产业链”也成为中粮的金字招牌。

  目前,中粮是国内最大的综合性粮油食品企业、市场化粮油贸易企业,在油脂加工、面粉加工、大米加工、玉米加工、番茄加工、麦芽加工、乳品加工等板块均处于行业数一数二的位置,在饲料加工、食糖加工、肉食养殖屠宰行业的地位也在快速提升。

  中粮在国际收购的脚步也在加快。2011年,中粮收购了澳大利亚塔利(Tully)糖业公司99%的股份,2014年又成功控股尼德拉公司、来宝农业公司,实现了粮油供应链向全球的延伸,从而在国际粮食市场上也拥有了一定的定价权,提升了与“ABCD”四大国际粮商的竞争力。

  前述中粮管理人士告诉经济观察报,巴西素有“世界粮仓”之称,位于巴西桑托斯港口的T12A和Cere-alsul两个码头是中粮在巴西中转大豆、玉米、小麦、糖等农产品的重要物流港,通过这两个码头,中粮可以向中国、欧洲和中东等粮食主销区出口农产品,年中转农产品能力可以达到570多万吨。

  其外,中粮目前在巴西还拥有2家大豆压榨厂、4家糖厂、1家转运站,在巴西的谷物油籽经营量每年可以超过800万吨,粮源合计740万吨,粮食仓储能力是181万吨,这些将为稳定国内粮食市场起到保障作用。

  前述中粮管理人士还表示,在目前全球的粮油产业链中,从大豆、玉米等农产品的上游种植一直到加工、销售,最终必须依赖大型码头来实现物流运转,

  而巴西桑托斯港口是全球粮食贸易最重要的集散中心之一,在这里形成了全球农产品东西半球的重要流动,目前中粮旗下T12A和Cereal-sul这两个码头,正是全球农产品价值链条上的重要一环。

  转型大目标

  虽然在国内国际战略布局上取得了重要地位,但中粮在实施全产业链的6年中也饱受行业质疑。

  在中粮成功控股荷兰尼德拉公司、香港来宝农业公司之前,业内人士对中粮提出较多质疑的是:一方面认为中粮“走出去”的能力不强,尤其是在保障国内粮食安全方面,在国际市场上基本没有主导实力;另一方面认为,中粮近些年铺的摊子太大,投资过大,而负债率偏高,整体利润率偏低。

  2014年成功控股尼德拉公司、来宝农业公司,为中粮“走出去”,实现全产业链的全球布局,起到了至关重要的作用,同时也为中粮在国际国内的粮油行业内,赢得了一些良好的口碑。

  目前外界提出较多质疑的,主要是集中在中粮的粮油主业上,近年来,基本都是处于一直亏损或利润大幅下滑的状态,而中粮的业绩,却是靠房地产、酒店等非主业来获利。

  包括控股、参股的形式在内,目前中粮旗下共有11家上市企业,其中中国控股、中粮生化、中粮屯河都属于粮油类公司。公开资料显示,近几年,这3家上市公司基本都是处于亏损或利润大幅下滑状态。2014年,中国控股的营业利润是—7.8亿港元,是2006年以来首次出现的业绩亏损;中粮生化的营业利润是-5710万元,这已经是连续9年亏损;中粮屯河的营业利润看上去是正的,但在扣除非经常性损益后,当年实际亏损了1.47亿元。

  在近期公布的上市公司半年报中,中粮控股、中粮生化、中粮屯河的营业利润都是继续亏损,如果扣除政府的一些补助,这3家上市公司亏损的程度将更大。

  与粮油类上市公司基本相同,从整体上看,近几年,中粮旗下的食品类上市公司的经营业绩、营业利润也都不佳。

  对于中粮在粮油、食品等主业方面的长期效益偏低或持续亏损,有业内人士认为,中粮的全产业链是“看上去很美”,但还没有真正形成核心产业竞争力。前述中粮内部管理人士的分析是,中粮主业业绩亏损和全产业链没什么关系,

  主要是与国际国内的经济大环境和行业所处的小环境有关,更不能完全归咎于上市公司的高官们。比如,2014年国内食用油行业是整体亏损,大豆压榨行业亏损了约200亿元,很显然,中粮的油脂生产也是难以摆脱亏损的处境,其外,由于中粮肩负保障粮食安全的重任,在有关方面对食用油市场价格进行宏观调控时,中粮也会率先主动降价,为稳定国内食用油市场价格,承受一定的经济损失。

  中华粮网分析师焦善伟也持相近的观点。他认为,中粮以其特有的身份,在打造全产业链的过程中,即使短期内会面临亏损或业绩下滑,也必须在粮油、食品加工领域,做一些长远的产业战略布局,而要完成这样的布局,完善全产业链,并不能要求企业在短期内一定要获利、赢利,是要根据企业发展的基本规律来判断。

  焦善伟分析表示,近几年,为了保护农民利益,国家一直实施粮食托市政策,使得国内的的水稻、小麦、玉米、大豆等农产品原料价格,都比国际市场高出一大截,这对于国内的粮食加工企业、大豆压榨企业,尤其是国有粮食加工企业,都会形成较大的压力。在这方面,近年来,中粮在江西、黑龙江等地兴建的大米加工产,在河南兴建的面粉加工厂,以及一些油脂加工厂,都不是附加值很高的企业,但对提高农民种粮收益、稳定国内粮价,都起到了较大的保障作用。

  前述中粮内部管理人士补充表示,按照中粮的全产业链发展计划,下一步将要对中粮国内粮油资产与收购的尼德拉、香港来宝农业的资产进行整合,并确保在2017年完成,而在这场整合中,预计将会对提高中粮粮油主业的赢利和效率,起到较大的推动作用。

  对于外界更为关注的中粮主要业务的整体上市,设定的时间期限是2019年,更大的目标是,系统整合后的中粮集团,转型为一家公开上市的“全球性农业公司”,在国际市场上,有能力与四大国际粮商“ABCD”展开竞争。

 
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