亚太中慧持续发力母乳料研发

　　10月10日，亚太中慧集团经理人会议在昌乐温泉酒店举行，会议号召各单位要适应经济发展新常态，认清行业发展新趋势，以新思路新战略新模式，促进集团各项业务新发展，为中慧变革转型的深入开展，统一了认识，凝聚了力量。中慧农牧、食品、养殖及集团各部门和线路主要负责人，养殖场场长共300余人参加会议。

　　会上，张唐之先生发表了《年轻化，才有未来》主题讲话，对年轻团队打造、变革转型推动等提出了期望与要求，讲话指出，人才是企业发展的第一财富，要使中慧事业基业长青, 必须要开放思维、放开胸怀，为年轻人崭露头角、勇立潮头保驾护航，全力打造一支直富有年轻活力、心态阳光、行为高效的人才队伍。穆念旺先生带领大家回顾了中慧十年发展历程，并对下步工作重点作了部署安排，强调新经济形势下机遇与挑战并存，主动适应发展新趋势、拥抱变革、推动转型是实现突破发展的必由之路。为加深参会人员对变革转型的认识，会议邀请浙江大学博士生导师魏江教授作了《新生态、新优势：企业战略创新》主题培训，魏教授对企业战略创新与转型的要素、途径和意义进行了深入浅出地讲解与阐述，并通过丰富案例和翔实数据进一步说明，始终以用户为核心，围绕用户需求，提供物美价廉的产品与服务，是一切商业模式成功的基础，也是企业战略创新与转型的基石所在。

　　自今年6月份以来，中慧积极适应经济形势和行业发展新变化新趋势，吹响了“以经营用户为核心”变革转型号角。此次变革以鲁中片区为试点，紧紧围绕用户效益提升和价值实现，通过组织变革、流程改善、精益创新，聚焦市场、聚焦用户、聚焦产品、聚焦服务，掀起一股变革创值热潮。变革至今，三月有余，成效日益显现。市场开发上，变革打破了公司界限与片区界限，减少了区域内耗，降低了运营成本，做到了最大程度让利用户;市场管理团队的重心前置，区域化专业小组运作模式，真正把指挥所建到了市场前沿，让管理和市场人员走近用户、了解实际，面对用户需求，做到应答及时、精确服务。专业服务上，分别针对生猪和家禽两大养殖用户群体打造的一站式专业化养殖综合服务平台——昌乐中慧养殖服务公司与昌乐昌慧养殖服务公司，聚焦规模养殖场和优质用户，通过整合产业链优势资源，提供金融支持、养殖设备、冷藏合同、动保产品和管理技术等养殖整体解决方案，为用户养殖事业保驾护航。产品研发上，积极推动小料、母乳料生产中心建设，稳定核心品质，持续发力母乳料研发，目前鲁中片区推广的母猪拌料，效果不俗，深受用户青睐。生产内务上，聚焦流程改善、精益创新与效率提升，专注生产制造与效率提升，服务市场一线，日益成为市场开发可靠的平台支撑与后勤保障。

　　会议指出，要始终围绕用户需求，推动变革转型不断深入。中慧农牧要以产品线为纽带，深化组织变革与流程改善，打造以原料采购平台、生产制造平台和市场营销平台为主体的 “三大平台”支撑体系，不断打强产品力和服务力，用户群体向适度规模家庭农场聚焦，重新理顺业务模式，通过不断优化市场服务增强用户粘合度，真正成为用户养殖事业的守护者。中慧食品要以农牧变革为契机，强化食品与养殖垂直一体化建设，增质挖潜，聚焦终端，提升整个产业链的运营效率，打强中慧健康食品品牌。