新希望:聚焦养殖与消费 发力猪产业

来源:    作者:    时间: 2016-03-02

  新希望(000876)投资者网上集体接待日暨发行股份及现金购买资产路演说明会周一下午在全景网互动平台举行。新希望高管就公司在停牌期间的一系列举措回答了投资者提问,各位高管表示,公司未来将聚焦养殖端和消费端,发力养猪产业,达成禽产业与猪产业、规模与能力、公司成长与员工成长的平衡。

  三大收购有效延伸消费端

  在停牌期间,新希望发布多次收购公告,其收购对象包括本香农业、浙江顶誉与美国蓝星。

  关于上述收购对公司的战略意义,新希望高管在今日的说明会上做出了详细解读。

  新希望近日公告称,公司拟以6.16亿元收购本香农业70%股权。对于本香农业的收购,公司联席董事长兼首席执行官陈春花在说明会上表示,收购本香农业涉及饲料生产、生猪养殖、屠宰及肉制品加工三大业务,其中以生猪养殖业务为主,属于公司核心业务饲料的下游环节,通过产业整合,可以与公司原有业务形成良好的协同效益。本次交易完成后,公司生猪养殖规模将进一步扩大,符合公司重大战略转型需要。

  2016年1月6日,新希望公告称,拟1.7亿入股浙江顶誉食品有限公司。值得一提的是,浙江顶誉为知名鸭脖品牌“久久丫”的所有人。新希望董事长刘畅认为,此举显示了新希望六和在保持饲料、养殖、屠宰加工等既有优势的同时,开始不断向产业链下游食品端进行深度拓展和重点布局。

  2015年底,新希望六和投资8亿元人民币,完成了对美国蓝星20%股权的收购,蓝星业务主要聚焦在粮食贸易,饲料原料贸易与能源产品贸易三大板块上。刘畅在说明会上指出,在收购完成后,公司与蓝星将合资成立贸易公司,能够降低新希望的上游原料成本,合资公司将为新希望培育国际化贸易人才,合资公司有信息共享,对新希望的期货判断能力和原料购买能力的有所提升;为公司更多的开发上游原料作为饲料资料做准备。

  刘畅还表示,公司在股票停牌期间的一系列的投资,将有助于巩固公司“基地+终端”的战略布局,并有效延伸消费端。

  事实上,在接受机构调研时,新希望也表示,公司中期战略规划将聚焦养殖端和消费端,提升技术能力、金融能力、资源整合能力与全球化能力,实现禽产业与猪产业、饲料与食品、国内与国际的结构优化,达成禽产业与猪产业、规模与能力、公司成长与员工成长的平衡。

  另外,新希望还表示,基于对行业的判断,公司做了三个最重要的调整,首先,从原来以饲料为主的企业,开始去做一个以食品供应为主的企业,从以饲料为主,最终走向消费端;其次,从关注规模增长的一家企业,去关注有效性增长,最后,能够从中国市场去运行全球市场。

  落实到经营模式,原来“公司+农户”,现在改成“基地+终端”,基地就是养殖基地,终端就是食品终端。按照这个方向确定了整体商业调整。

  降成本提效率 发力猪产业

  除了完成一系列收购,在公司股票停牌期间,公司就猪产业作了重大的发展规划,按照这一规划,公司将通过3到5年时间,以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪,并通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000万头生猪。2016年预计实现苗猪生产能力200到300万头。

  新希望首席科学家闫之春认为,中国是世界上最大的生猪养殖、猪肉消费国家,年出栏生猪7亿头,占据世界50%的市场规模。但是中国生猪养殖行业市场集中度低,个体散养方式比例高,因养殖水平落后、规模化程度低带来的养殖成本居高不下。今天生猪养殖行业在环保压力、市场竞争、食品安全、技术进步的大背景下,大量落后的养殖产能将逐步被市场淘汰。规模养殖的高效性与现代化变革才刚刚开始。公司正发挥自身在产业链整合中的管理、技术、市场优势,快速拓展这个变革中的蓝海市场。

  投资发展总监党跃文在说明会上表示,公司将从饲料销售为主的商业模式转为以商品猪销售盈利的商业模式,即“内部饲料、种猪和猪苗的高效生产+种养一体化家庭农场合作放养为主、部分配套保育育肥场自养商品猪”;中长期,公司将成为鲜肉和肉制品的提供商。

  而关于生猪价格具有周期性波动问题,闫之春在说明会上表示,公司的目标第一批做到1000万头生猪,不管未来三到五年行情好还是不好要坚持下去。养猪是公司的主业,主业从发展战略上来讲要持续稳健的发展,不会受行情太大的影响。公司一定在行情当中寻找生存的机会。另外,新希望只要在行业里面做到成本最低,保证行业亏的时候公司亏的最少,行业反转的时候,公司最先跑出来,能赚钱的时候,赚钱最多。第三,公司将努力提升降成本和提效率的能力。

 
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