4000万人16亿斤猪肉，万科养猪对标牧原模式，销量直超正邦2020年全年

 　　借98年房改东风、搭芜湖模式便车、踏辽宁棚改大浪的万科，如今俨然是中国国内风头正劲的房地产巨头。

　　2020年前三季度总营收2414.9亿元，物业销售营收1314.04亿元，占比高达89.79%。提起万科，人们理所当然地就会想到“万科房”“万科公寓”“万科物业”，然而你会想到“万科猪图片”吗?

　　万科养猪早已不是新闻，之前我们也写过《养猪成了万科的新希望》以及《万科、新希望“双向插足”太狗血，网友：买房送猪吗，2万一头的那种》。

　　如今再来回顾，不禁发出感慨，万科果然是公关界的“真豪杰”，说话从不打诳语

　　01、万科真准备养猪吗?

　　今年曾有投资者在深交所互动易平台上公开质疑万科以养猪为名行圈地之实，对此，万科的回复是：

　　说人话就是：猪场不能住人。

　　话虽如此，但事实上对于养猪，万科是纵身跳入红海，还是仅仅岸边散步，这还需要从其行为轨迹上一探究竟。

　　2018年，万科陆续对陕西洛川、宝鸡、内蒙古赤峰等地展开畜牧业调研。翻看这些调研组的人员名单，不难发现里面的人，职级地位相当不低，甚至对洛川的考察是由万科创始人王石直接牵头的。

　　2019年成立琴山佳业农业发展有限公司，着手收购农牧食品企业。而最终，有幸成为万科“猪版图”一员的是一家名叫山东环山集团的公司。

　　通过收购，万科持有了环山集团21.25%的股份。在《2019农业产业化龙头企业500强名单》中，这家成立于1986年的公司名列第190位，够得上大型农牧企业的门槛。

　　2020年3月，万科官网新增了一个全新的“新食品事业部”，直指蔬菜种植、生猪养殖、企业餐饮三大领域，掌门人是万科老将、现任集团合伙人谭华杰

　　同年5月，万科官方招聘小程序“万招君”上发布了五个社招岗位，分别是猪场兽医、猪场开发报建专员、养猪场预结算专业经理、猪场拓展经理和聚落化猪场总经理。

　　2个月后，谭华杰出任环山集团董事长。一周后，万科全资收购利津华育养猪有限公司，并投资5.4亿元兴建猪场，预计今年第二季度场区可全部竣工，开始首批母猪投栏。

　　根据万科的规划，该猪场建成达产后预计可实现年出栏生猪50万头。而由万科直接委派场长的青岛华育养猪有限公司，其一期工程已有生猪出栏，年出栏生猪大约9600头，二期工程则尚在修建中。

　　翻看万科的养猪往事，从行业转折，到战略升级，到考察调研，到业务增设，再到业务并购、实际运营，完全称得上是：

　　战略上师出有名，高度上重视有加，步骤上有条不紊，执行上真金白银。

　　因此，结果显而易见，万科是真在养猪。

　　02、万科养猪图什么?

　　有网友戏言：王石的第一桶金就是卖玉米饲料，现在养猪也是回归本源了!

　　当然，调侃归调侃，万科官方表态是：

　　万科养猪不是因为“猪肥地产瘦”，而是因为万科物业平台做得不错，很多人想到这个平台买东西，所以抱着试试看的想法，以服务现有客户为起点，让养猪业务成为客户配套的一部分，是万科的一个小小尝试。

　　简而言之，就是开辟新战场，寻求新的业务增长点。

　　中国猪肉消费量常年稳定在4000—5000万吨之间，超过国内每年肉类生产的60%，是当之无愧的中国第一肉食。

　　一头200多斤的猪大概能出160斤左右的猪肉，而2019年我国居民人均消费猪肉40斤，相当于一个人一年吃掉四分之一头猪。

　　而据万科官网显示，当前万科物业住宅服务项目2663个，粗略估算超一千万户业主，每户一夫一妻，就是两千万人，加上父母子女，总客群可能超过四千万人。

　　四千万人，每人每年吃掉40斤猪肉，加起来就是16亿斤，折算下来就是1000多万头猪。而这个数字，对比万科华育猪场50万头的规划年出栏量，显然是缺口巨大的。

　　那么，1000万头生猪放在养猪业，又算个什么水平呢?

　　去年猪企的销售亚军是正邦科技，2020年全年卖掉了955.97万头猪，而1000万这个数字，便直接覆盖甚至超过了正邦一年的销售额。

　　即使是华育猪场50万头的规划出栏量，说出来也并不寒碜。在去年猪企销量前十强里，排名第10的龙大肉食卖掉了30多万头生猪，而以万科现有的规划，可以直接挤掉龙大，挺进十强。

　　1月30日，正邦科技发布了2020年度业绩预告：预计2020年净利润为61-66亿元，而万科2020年上半年净利润125亿元。

　　如果能卖到1000多万头猪，就相当于再造了大半个万科。

　　03、万科能不能养好猪

　　猪养得好不好，关键得看赚钱有多少。

　　从时间维度上看，虽说万科已经错过了2020年的猪企最强盈利大年，但考虑到各式猪疫的影响，以及之前受非洲猪瘟影响，大量散户离场，国内生猪产能恢复不会一蹴而就，猪肉将在较长时间内维持高位震荡。

　　因而，即便万科上车慢了点，吃不上大肉，但啃一段鱼尾行情，还是没问题的。

　　至于成本方面，万科养猪采用的是牧原模式——自育自繁自养，因此，这也便意味着重资产投入，同时伴随着当下的饲料涨价潮，养猪成本也是水涨船高。

　　在人才招募方面，万科也遇到了难题。“7000元招不到养猪倌”，猪场地处偏僻，同时还封闭式管理，没有高薪自然很难吸引到符合需求的员工。

　　不过，万科养猪难道真的就连一张好牌也没有吗?

　　在万科为数不多的副业里，有一项水平不错的业务，那就是物流仓储。

　　万科的万纬物流目前拥有上千万平方米的仓储规模，在全国拥有25个冷链物流园。基于此，万科猪实现“从农场到餐桌”，显然能省掉一些销售费用，增加一点运输便利。

　　总体而言，突然闯入其他行业的万科需要面对的难题只多不少，相比深耕多年的养猪大企，养猪成本大概率只高不低。

　　但身处高盈利的好时段，坐拥四千万的大客群，想一想再造半个万科的可能性，难题显然更像是饱含机会的挑战。