二十三载铸就饲料行业卓越品牌 ——记赣州朱师傅预混饲料事业有限公司

　　作为中国专业化预混饲料生产和销售企业，自1998年成立至今，赣州朱师傅预混饲料事业有限公司(以下简称“朱师傅”)已经走过了23个春秋。在这二十余载的岁月征程中，公司一直坚守着畜禽专用“预混料”这块阵地，初心不改。经过多年的积累与沉淀，打造出卓越的企业文化和经营理念，依靠科技创新与二十三年如一日的对产品品质的坚守，今天的朱师傅已然发展成为集研发、生产、销售一体的猪用预混饲料专业供应商，被国家农业部评为饲料质量安全管理规范示范企业和江西省农业产业化省级龙头企业，“朱师傅”商标也被认定为江西省著名商标。

　　2021年猪价持续走低、饲料价格猛涨、添加剂原料价格暴涨、全国性拉闸限电、一批批生猪养殖企业倒下、一批批上市企业严重亏损……中国畜牧饲料产业正在经历一个百年不遇的重大关口!在行业增速放缓、微利成为新常态以及下游养殖规模化程度不断提高三重因素影响下，下游养殖户对饲料企业产品的质量和服务提出了更高的要求，企业如何在此背景下立于不败之地，又如何永葆青春，朱师傅以其出色的产品与先进的管理经验为我们交上了一份满意的答卷。

　　双线生产，敢为天下“鲜”

　　2021年是中国十四五规划开局之年，在国家大力助推科技创新的时代大背景下，各行各业蓬勃发展，取得了一个又一个骄人的成绩。“敢创新、懂创新、会创新”是企业能够脱颖而出并取得快速发展的关键，而朱师傅正是这样一个不断创新研发、不断突破自我的企业。

　　最初的预混饲料仅为常规性原料配伍，产品只满足动物的基本营养需要，市面上的预混饲料产品质量参差不齐。随着预混饲料行业的发展，产品品质整体有了较大的提升，但预混饲料产品同质化现象也越来越严重，整个预混饲料市场竞争日愈加剧;与此同时，客户也在不断成长提高，养殖规模、养殖水平都大幅提升，同时对饲料产品也提出了更高的需求!

　　面对市场变革，如何让产品质量实现新的突破，打造企业新的竞争优势，进而满足和创新市场、客户的要求，成为了摆在朱师傅面前的一个重要问题。基于此，朱师傅自主开发的核心技术“双线生产、分包包装”roo system工艺(专利号：ZL 2011 2 0186496.8)解决方案，使饲料天天新鲜成为现实，变“预混”为“现混”，大大的提高了朱师傅在饲料行业的竞争力。而这种能够在创新发展的道路上，主动地发现问题、思考问题、解决问题的精神，也是推动行业不断进步，不断提升自我的最佳途径。

　　精益求精，匠心打造拳头产品

　　今年饲料行业可谓风起云涌、潜流暗生，随着生猪价格行情不断下探，以“饲料停抗”“养殖减抗”“产品无抗”为代表特征之一的行业高质量发展时代来临，过去不计成本养大猪模式已不再适用，养殖企业想要安全度过寒冬，降本增效，减少亏损成为生猪产业需要重点考虑的问题，所以选择一种好的饲料和饲养模式尤显重要。

　　朱师傅第一款在全球唯一推出的具有自主知识产权的乳猪断乳解决方案——《好乳真经》，自2004年上市以来，凭借自身独创的研发理念和过硬的产品效果，成为了企业拳头产品和业内名牌产品，十几年的时间，被全球客户所熟知。秉承着帮助养殖户降低饲料成本的研发初衷，《好乳真经》在抑制病原菌繁殖，增殖有益菌，促进肠道健康，调节机体免疫力等方面都有卓越效果，为养殖户提供了性价比更佳的乳猪断乳解决方案。给客户所带来的附加值，是预混饲料行业任何产品所不能匹敌的。

　　“苟日新，日日新，又日新”，朱师傅在创新发展的路上一直未曾止步。在《好乳真经》畅销海内外的时候，朱师傅没有停下前进的脚步，而是乘势而上，不断思考如何给客户不断提升价值，带给他们更多健康、安全又高效的产品!

　　在很多猪场，仔猪断奶后最容易发生的问题就是拉稀，甚至导致体重下降，且非常容易发生各种呼吸道疾病，导致保育舍育成率非常低。而保育猪拉稀与很多因素有关，其中至关重要的一点是与保育料的加工工艺密切相关，乳猪采食完教槽料后，肠道的消化功能初步建立，但对玉米—豆粕型日粮仍没有完全消化能力，这个时期采食量过大，超出乳猪本身消化能力，就会造成拉稀，这就是营养性腹泻。针对这一问题，在经历了几年时间的研发，朱师傅推出了又一重量级产品——《好汉金刚》。《好汉金刚》的问世，主要解决了前期保育使用高比例豆粕容易腹泻的问题，极大地降低了饲料成本。通过采用低蛋白日粮技术，减少氨气排放，提高仔猪生长性能;通过降低系酸力、肠道免疫调节、酶制剂等综合措施，降低断奶仔猪腹泻发生率;其独特的A+B分包包装技术，保证了产品的成分稳定高效。

　　正如“有猪，就有朱师傅”的企业愿景所言，朱师傅就是这样用不断创新的脚步丈量着哺饲亿万生灵的梦想，朝着“猪用预混饲料和美味的中国猪全球领先供应商”目标不断前行，在企业的发展中持续提升市场竞争力和品牌影响力。

　　扶危济困，拳拳诚意彰显大企担当

　　对于真正长盛不衰的企业来说，有两样东西必不可少，那就是慈善公益和企业文化的建设。2003年朱师傅通过公司员工乐捐、公司专项拨款(按照员工乐捐数目1：1)、其他捐款的形式成立“爱心基金管理委员会”，专为帮助困难员工渡过难关。自爱心基金成立以来，始终践行着“使命，创造，共享，成长”的企业核心价值观，已经为数百位困难员工送去了爱心，使每一位朱师傅人都能感受到公司大家庭的温暖。

　　此外，一年一度的艺术品拍卖会也是朱师傅独具特色的重要文化活动。所拍物品均由供应商、合作伙伴赠送或公司高管个人捐献所得，拍卖收入全部注入朱师傅文体基金，用于员工及家属开展文体活动。

　　这就是朱师傅，一家有技术更有温度的饲料领头企业，用拳拳诚意持续增强企业的凝聚力，全方位提高员工技能，促进员工与企业共同成长。

　　编后语

　　“千里之行，始于足下”，在饲料行业市场竞争日益激烈的今天，善知而后能动方能积极应对宏观形势和市场的不断变化，也才能行稳而致远。朱师傅以匠心精神铸就卓越品质，二十三载深耕不辍，依托专家团队和国际上先进的生产设备、检测化验设备，以先进的管理经验和完善的生产工艺确保产品质量的优越和稳定。不断提升科研水平，带动全员力量，夯实责任、锐意进取、创新创效，在推进企业稳步健康发展的道路上戮力同心，竭力而为。