一部中国共产党奋斗史，就是一本形象生动的企业文化教科书。我们以中国革命和中国共产党为例，说明什么是企业文化之本，什么是企业文化之末。企业文化应该如何建设？建设的着眼点应该放在什么方面？本来中国共产党不是企业组织，因此也不适宜用企业文化来定义。但是为了纠正长期以来人们形成对于企业文化的错误观点，为了使人们认清三十年来企业文化建设谬误根源，为了让人们知道什么是本末倒置，舍本逐末，没有比这个例子更好的说明了。为了阅读方便，正文中的企业文化去掉了引号。读者请注意不要混淆即可。
中国共产党的企业文化，是伴随党的成长过程，中国革命的历程而形成的。从建党开始到当前时期，整个企业文化建设大致可分为三个阶段。第一个阶段从建党到延安整风运动，第二个阶段从延安整风运动到实践是检验真理唯一标准大讨论，第三阶段是从大讨论至今。这期间有两个标志性的事件，就是延安整风运动和真理标准大讨论。这是中国共产党企业文化形成过程中，两个最鲜明的分水岭。
在第一阶段，中国共产党的企业文化手册，是外来的马克思列宁主义。在马林、米夫、李德等一大批咨询顾问和大师专家的指导下，中国全盘照搬了苏俄的企业文化模式。其理念不可谓不先进，执行不可谓不到位，落地不可谓不彻底。在李立三、王明、博古等企业文化总监指导下，中国革命屡遭挫折和失败，险些葬送掉中国革命。这段历史是人人皆知的。好在中国出了个毛泽东，好在中国革命的命脉没有中断，中国共产党生机活力没有完全丧失，也没有停止自己的思想。直到遵义会议，中国共产党开始觉悟，重新确立了革命方向。到了延安整风运动，通过对学风、党风、文风的整治运动，才逐渐形成了自己的企业文化手册——毛泽东思想。从此中国革命才算是走上正轨。
在第二阶段，当毛泽东思想在中国占据统治地位后，新的教条主义分子又把它僵化下来，形成对人们思想的禁锢和约束。这在文化大革命前后最为明显。好在中国又有个邓小平，敢于突破两个凡是的禁锢，再一次解放思想，实事求是。一场真理标准大讨论，消除了人们思想中的枷锁，终于使中国改革开放和社会主义建设事业推向前进。新的企业文化手册就是邓小平理论，三个代表重要思想，科学发展观等。现在正处于第三阶段，这个阶段还在不断发展之中。
回顾中国共产党企业文化建设三个阶段，我们不难发现，企业文化作为理念、制度、行为和形象，是随着中国革命的不同阶段而变化的。当这种企业文化符合实际的时候，中国革命就顺利发展。当这种企业文化违背实际的时候，中国革命就遭受挫折和失败。企业文化必须为中国革命和建设服务，必须围绕中国革命和建设这个主轴，这是企业文化的生命价值所在。我们应该注意到的事实是，只有自己真诚觉悟出来的企业文化，才是真正符合中国革命实际的。而外来的企业文化无论多么先进完善，对中国革命都造成了非常大的危害。这是为什么呢？对于这个问题的思考，使我们不得不重新认识企业文化。什么是企业文化之本，什么是企业文化之末，企业文化应该如何建设？建设的着眼点应该放在什么方面？
为什么延安整风运动和真理标准大讨论，可以使中国共产党形成了优秀的企业文化了呢？我们不难发现，这两场思想解放运动，实际上代表了中国革命本身的命脉和道德，代表了中国共产党内在机制的形成完善。内在机制是本，企业文化是末。正是机制的成熟，才导致中国共产党自发形成了自己毛泽东思想，形成了中国特色社会主义理论。这个机制里面，包含了动力机制，引导机制，保障机制，评价机制，学习机制，创新机制。延安整风运动和真理标准大讨论，对学习机制和创新机制的形成和发展最为关键。一旦企业文化被奉为经典和权威的时候，它的生机活力就已经停止了。只有内在的机制，才能保证企业文化不断发展更新，永远保持生机活力，永远切合中国革命和建设实际。机制是无形的，看不见的，内在的，根本的。企业文化则是有形的，可见的，外在的，形式的。这就是企业文化的本与末。每当人们把注意力放在末上的时候，就是思想僵化封闭保守的时候。每当人们把注意力放在本上的时候，就是思想解放创新发展的时候。同样是企业文化建设，着重点的不同，就会导致实际效果的完全不同。差之毫厘，谬之千里，这就是中国革命曲折历程之根源，也是当今企业文化建设一切谬误之根源。
企业文化建设的内容，从形式上看并无什么差异，无非是理念体念，制度制定，手册编写，形象设计，行为规范，宣贯落地等方方面面。但为什么绝大多数企业文化建设，都没有起到实际效果，成了流于形式的门面装修文化呢？更不用说那些标准模具文化，导致企业作茧自缚作法自毙的恶果。根本原因就在于，这些企业文化都是注重形式上的，完全脱离了企业文化之本，即内在的命脉、道德以及活的机制。把形式上的效果追求，当作企业文化建设的目的，自然就导致了不良的恶果。这些企业忘记了企业文化建设的目的，是为企业经营服务这个根本原理。
当年那些教条主义分子，把城市革命中心论，公有制，计划经济等等，这些形式上的企业文化，当作中国革命和建设目的的时候，不仅背离了中国革命和建设实际，也伤害了中国革命和建设内在机制，一度使中国革命和建设失去生机活力。现在很多企业文化大师专家，也在把理念、使命、愿景、核心价值观、制度、形象等形式上的企业文化，当作企业文化建设的目的，也同样背离了企业经营实际，使企业失去了内在的生机和活力。邓小平于是提出三个有利于，这才是人们认识到什么是真正的社会主义。今天，我们也同样要提出三个有利于，即1有利于优化企业经营。2有利于赢得市场竞争。3有利于保持生机活力。只有牢记这三个有利于，企业文化才不会迷失方向，本末倒置，舍本逐末。一切企业文化建设，都应该以此为出发点和终结点。
培育企业内在机制，让企业充满生机活力，是企业文化建设的重中之重，也是当前企业文化最大的缺失和误区。但是这个道理却是说起来容易，做起来难。因为任何事都是搞形式容易，做实事难。形式主义立竿见影，做实事则是慢工出细活。很多企业老板愿意搞这种形式主义的企业文化，正如大型国有企业。还有一些人怀着各自的目的，就像当年怀着各种动机参加革命一样，竭力推动鼓吹这种形式主义。只有真正为中国革命前途和命运着想的人，才会追求本质上的企业文化，这就是真假革命者的本质区别。那些为了咨询费、顾问费、演讲费而忙得人，更乐意做这种形式主义的文化。这就是三十年来企业文化建设的实际状况。要彻底纠正改变这种状况，依靠咨询公司和专家大师是做不到的，因为他们正是始作俑者。要他们承认这一点，无异于自己打自己的脸。只有企业自己，尤其是民营中小企业自己真诚觉悟，才不会陷入这种虚假文化之中。
当今中国为什么如此兴旺强盛？为什么中国革命和建设始终充满生机活力？中国共产党的企业文化为什么总能不断发展更新？原因就在于其内在活的机制，在于其本身的命脉和道德根本。中国的企业要搞企业文化建设，就应该从中领悟到真谛，从中国革命和建设中经验吸取教训，从中国共产党的企业文化形成过程中吸取智慧。不要把着重点放在形式上，应该着重培育自己的内在机制。任何文化都会过时淘汰，只有机制才能万古长青。
