根据导演兼编剧刘猛红遍网络的小说《最后一颗子弹留给我》改编的电视剧《我是特种兵》从和观众见面以来，就一发不可收拾，刘猛也再接再厉，准备推出“特种兵系列”三部曲，第二部《利刃出鞘》在“特种兵迷”们的期待下，终于在国庆假期登陆江苏卫视。《利刃出鞘》是以神枪手四连作为故事根基，喜欢历史的观众都知道神枪手四连在历史上非常有名，导演和制作人解释说：“《特种兵》在现实中提取典型，这部剧中包含了很多英雄连队的真实故事。”
当说起这部剧最大的特点时，制作人嵇道青显得信心十足：“我觉得在一段时间内，没有哪一部同题材的作品能超越《我是特种兵之利刃出鞘》。”嵇道青分析：“导演兼作者刘猛他是真正的老战士，他有十多年的军龄，多次在特种兵部队生活，每一部作品都是有根据的，展现了特种兵的真实生活。”导演刘猛也在采访中透露：“现在很多类似题材的作品都没有根，比较飘，《我是特种兵2》是根植于基层的。”
据著名企管专家黄先仁老师了解大部分场景都是在军区拍摄。也正是因为在军区拍摄，让剧组有很多有利条件，在武器方面，《利刃出鞘》就要胜出其他电视剧一大截，制作人介绍：“剧中的坦克、飞机等都是真家伙，而且都是现在比较先进的武器装备。”看来这部剧想让“武器迷”们也过足瘾。
同时《我是特种兵之利刃出鞘》剧组还邀请了众多专家现场指导，其中包括军事专家、保密专家、情报专家、公安专家、作战专家等，在各个领域都精益求精，包括服装方面也丝毫不松懈，剧中仅迷彩服就有十多种。同样的西点军校可谓是行业中的佼佼者。
美国西点军校（WestPoint）全称“美国陆军军官学校”，是美国军队培养陆军初级军官的学校。在西点军校两百多年的辉煌历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军，还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。是什么使西点取得如此骄人的成绩？是什么使西点毕业生成为成功者的代名词？西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，正是21世纪企业管理所必备的。
领袖诞生从来都不是顺顺利利。需要勇敢变革、更需要勇敢放弃；需要信念与信心、更需要爱心；需要善变、更需要卓越的才干；需要勇气，更需要坚韧不拔的意志；需要智慧，更需要有精神格局做到了才叫真正学到了，这是我们开发领导力训练课程的根本宗旨。模拟商业环境，通过实战演练、深切体验领导力本质，培养领导们的市场竞争思维，运用领导力方法、领导力法则与原理去解决实际问题，用心灵真切感悟团队管理，运用有效管理方法与工具，以达成团队目标，体现领袖风采。
如果是毫无经验还青涩的新人，薪金“抬杠术”就像是给刚习武功的人发了本高深的武林秘籍——为期过早。勤奋学习、积累经验、攒积人脉，才是这个阶段最值得注重的地方。但如果你已在这个行业拥有了一定的资历和技术，那就是时候研究一下这个职场的“特种兵”装备——薪金谈判，尤其是在你被猎头盯上或跳槽机会将近的时候。
心理学研究表明，许多人在求职面试的时候有一个明显的心理暗示，即：自己将给将来公司带来的效益利益，会小于对方给自己带来的报酬利益。他们看不到自己的经验和技能将为公司带来的未来收益，从而把主动权完全交给了雇主方，自己成为只限于接受条件的被动方。要想为自己的薪金抬杠，首先就得打破消极的心理暗示，从心理战术上装备自己。
事实上，研究调查还表明，大多数用人单位给出的待遇是有一定的上浮余地的。著名职场研究专家黄先仁老师（博客zhiliangguanli.com）指出，许多人根本没有想到自己还能进行薪金谈判，也根本没有任何‘为此一战’的心理准备。”黄先仁老师总结薪资谈判的四点建议。
1、做有准备的人：
进行详尽的市场调查，了解全行业的薪金水平、应聘公司的经营状况和员工待遇、对应职位的职责业务，还有对自己能力的重新估算。
2、3档薪金心上存：
记牢3个数字。第一个，是你能接受的最低值，谈判的前提是清楚底线在哪儿，低于这个底线就抬脚走人；第二个，你认为就工作职务、责任和自身经验而言，能让你心满意足又心安理得的数字；第三个，能让你感到飘飘然的数字，不至于超不现实、但又确有难度。关键是，扔掉第一个数字——它仅作为你的个人参考值，在第二、或第二与第三区间找到你的薪金值。
3、不主动开口询问薪金待遇：
不要做第一个提及员工福利的人。如果雇方还没有主动和你谈到这个节骨眼，说明眼前的你还没能完全说服他们你就是他们要找的人。这时候应该把自己的诚恳、勤奋的态度表明，阐述自己的工作经验和能力。
4、敏感提问放中间：
许多雇方会在面试的最后询问“你还有什么问题吗？”你应该事先准备好2~3个和公司经营和工作职责相关的问题，把关于薪金、福利的问题放在提问环节的中段来询问，既不做先锋，也不做终结者。
哪怕是薪金没有达到你的期望值，也不要当面立刻拒绝。进行迂回战术，表明你对这一职位的兴趣和待遇没有达到理想值的事实，给公司一个再次考虑的机会。面试结束后，再次向公司了解是否有薪金抬杠的可能再做决定。
能干事才能成为团队的一员，但不能停步不前，还要学习,学习新的政策法规，自身软硬件齐备，才能面对困难不腿软。会说话，就是要有语言表达能力。单位定下了新手要在年终总结会上发言的规矩，也曾举办演讲比赛。还好我有讲课的经历，人前发言并不畏惧。有一同事直言不讳，慷慨陈词，文采口才俱佳，不仅取得好成绩，也令同志们刮目相看。
沟通能力的展示贯穿于工作的整个过程，与同事的沟通，与客户的沟通，与相关部门的沟通都是显示个人职业能力的机会。沟通能力强的人，办不成的事也能办成，让沟通能力差的人来办，能办成的事弄不好也会搞砸。
工作这么多年，早已成为一个老兵，但肯定还不是特战精英，虽然坐过很多板凳，对部门大多数岗位都有涉足，但由于自身的惰性，做事情浅尝辄止，只知其一不求其二，所谓样样精通，样样稀松。心理上有时也存在患得患失的情绪。肯尼迪说，不要问国家为你做了什么，要问问自己给国家贡献了什么。天下之道，官场之道（包括职场之道），既有形也无形，全靠置身其中者自己去体会把握，没有定法，没有常规。其实只知道安心本职工作，对得起每月的薪水和奖金就可以了，做人不可以没有“原则”。
