找工作的时候，很多人关注的关键因素是不同的，有的人关注的是工资待遇和福利社保，办公环境和企业文化氛围，上升空间和发展平台，工作内容和人际关系，其实，不可忽略而至关重要的一点是你要关注你的老板是个什么样的人。为什么这么说呢？我们先来看一个小故事。
“多年以前，Ellen曾从缅因州的皮特兰城往波斯顿去，途中遭遇了风暴，海上的巨浪将他们的船冲来荡去。灯架都掉了下来，行李箱子也象皮球般乱滚。乘客都惊慌失措，甚至有很多人尖声大叫，认为是必死无疑了。过了一会，领港的人就上来了。他掌舵时，般长就站在他身旁。船长对所取的路线表示怀疑。于是领港的人就问他说：“请你掌舵怎样？”船长当然不肯，他知道自己缺少经验。这时有几位乘客也表示不安说是怕领港的人会将船撞在礁石上。领港的人也问他们说：“你们来掌舵好吗？”但他们晓得自己是没有这种能力的。”
领导者具有把控事情进程的信心，具有统揽全局的能力，并知道正确的方向，在遇到危机或者困难的时候，他主动承担责任，指引大家度过难关。我们需要引领自己往正确方向前进的强有力的领导者，跟随他的脚步，毫不迟疑，不要东张西望，不要左顾右盼，唯有相信他的能力，跟随他共同闯出一片天地。
我们找工作时要和老板面谈，观察老板的风格，他是平易近人的还是颐指气使的，他的办公室是豪华的还是简约但有格调的，他是严谨的还是豪放的，他在对员工的态度上是礼貌谦和的还是强权威严的，他在对利润分配上是尽量榨取剩余价值不顾员工利益的，还是求得双赢，让大家都能有发展和进步的……等等各方面。
一见面就对求职者热情洋溢，不问求职者的详细情况就拍板定案的老板，录取人容易，让人走也容易。对员工很小气，细枝末节都很在意的老板，在做事业的格局上也会有所局限。有气宇的老板，有个人魅力的老板，他们身边的人也都是精兵强将，他们能包容能干的人，有本事的人，用人所长，他们的事业也会蒸蒸日上。喜欢权谋策略的老板，热衷于平衡关系，他每天花很多心思在让下属互相牵制从而达成他自己权力的制衡上，做他的下属会很累。
“跟对人，走对路”，这句话很简单，但是却很重要。如果不能选择一个好的老板，职业生涯即使能有所发展，也一定会有所局限。企业文化归根结底是领导者的文化，是领导者根据自己风格缔造的国度。
世界上最有力的力量是不战而屈人之兵。而这种力量最好的明证，我讲述一个故事来说明。当众人争执他们之中谁为大时，耶稣坐下，叫他们来，说：“若有人愿意做首先的，他必做众人末后的，作众人的用人。正如我来，不是要受人的服事，乃是要服事人，他就离席站起来脱了衣服，拿一条手巾束腰，随后把水倒在盆里，洗他们的脚，并用自己所束的手巾擦干。领导者若能做到其十分之一，也能让下属甘心情愿的跟随。我们每个人都有自己想争取的席位,诸如:地位，资历，面子，名誉等等,所以,我们要能离开这些席位,甘当服侍人的人,才能理解谦卑者为大的真意。这就是驾驭心灵的能力。
前面所提到的种种找工作时求职者考虑到的影响因素，若在找到正确的老板的前提下都不成问题。所谓把握事情关键点，就是要抓住解决所有问题的核心因素。看老板如何，要看他的能力，口碑，性格，包容力，格局，责任心。其中能力包括经营运作能力，管理控制能力，危机应对能力，不能求全责备，取其大方向。
