文/刘勇
我们说，好下属有两个重要的维度：忠诚度和独立性。但不同的人对这两个维度的看法是不一样的。在个人眼里，独立性是第一位的，这与一个人的能力有关，有谁会觉得自己能力比别人弱呢？但在上司的眼中，忠诚度是第一位的，这与一个人的态度有关，谁愿意要一个和自己想不到一块、走不到一块的人呢？
态度决定一切，忠诚度高的人更容易获得上司的信任。当然，我们这样说并不是排斥独立性，只有忠诚，没有独立性，忠诚就做不实；有独立性，没有忠诚，结果更可怕。
与上司保持一致
忠诚度高的表现之一就是——与上司的想法保持一致。自己想怎样就怎样，而不管上司的有什么样的想法，这是最让人头痛的。韩国某一报社专门对“最可恶的下属类型”做过调查。结果显示，排名第一的是从不考虑上司的立场、始终强调自己个人立场的员工。
为什么领导会对办公室主任和秘书的人选，以及一些核心部门负责人的人选那么重视，为什么换了老板就换人，不用旧人用新人，其核心的一点就是做上司的要找一个能够准确理解和贯彻他的想法和思路的人，一个能够像他一样思考和行动的人。
每当策划某个新项目时，松下幸之助一定要先选出3名候选人并同他们谈话。最后，从中选择和自己的想法比较接近的人，并对他说“这个项目就交给你了”。当被选中的人问他为什么会选自己时，幸之助先生只会说一句，“只有你才能承担这个项目”，之后把所有的人事和预算管理统统交给他一个人。
我们从松下幸之助的用人之道中可以体会到，那些能够在思想和方法上与上司保持一致的下属更容易得到上司的信任和重用。因为上司相信这样的下属能够坚持正确的方向，能够保证实现自己需要的目标。这样的人用起来“顺手”“放心”。
把企业的当成自己的
忠诚度高的表现之二就是——把企业当成自己的。当一个人能够把公司的事当作自己的事来看的时候，他就一定会尽心尽力把这件事做好。
大家为什么对自己身体的健康状况那么上心呢？对自己的孩子那么上心呢？就是因为身体和孩子是自己的，一个愿意为自己而工作的人，其潜力是巨大的。
阿基勃特在美国标准石油公司做推销员的时候，每次远行登记住宿时，总在自己签名的下方写上“每桶四元标准石油”字样，其它书信及收据上也不例外，签名之后必定写上那几个字。因此同事们都叫他“每桶四元”先生。阿基勃特坚持写了四年后，洛克菲勒无意间听说此事，对“竟有职员如此尽力宣传公司的名誉”大为赞叹。从此以后开始有意培养他。五年后，洛克菲勒因病卸职，他没有让自己的儿子继任总裁，而是将这一职位交给了阿基勃特。
有人十分不解，问洛克菲勒为什么这样信任阿基勃特，他回答说，他把标准石油公司当成了自己的石油公司，他是在为自己工作。一个懂得为自己工作的人，你还有什么不放心的呢？
每个人都会有自私心理，但如果表现在工作上就会公私不分，就会极大地伤害企业的利益，并造成非常坏的影响。许多老板这也不放心，那也不放心，一天不在企业就会坐立不安，就是因为身边缺少把企业当成自己的人。
忠诚于自己
高忠诚度的表现之三就是——忠诚于自己的工作。一个人如果不热爱自己的工作，那么“与上司保持一致”“把企业当成自己的”就会成为无根之木，谈忠诚就没有任何意义。
其实，许多的成功并非仅仅来自一个人的“聪明才智”，更多的是来自一个人的“热情”。有研究表明，如果一个人对自己从事的工作有兴趣，就能发挥出全部才能的80%～90%；如果对工作没有兴趣，只能发挥出20%～30%的才能。
稻盛和夫在《干法》中这样说道：“人就是这样，对于自己喜欢的事情，再辛苦也无怨言，也能忍受。而只要忍受艰苦、不懈努力，任何事情就都能成功。喜欢自己的工作——仅仅这一条就能决定人的一生，我想这么说一点也不过分。”
沃伦·巴菲特曾经对坐满一屋子的内布拉斯加大学的学生们说：“我和你们当中的每个人其实没什么不一样。”他看到许多学生在发笑，于是进一步解释道：“如果你们和我有任何不同的话，那就是我每天起床后都有机会做我最爱做的事，天天如此。如果你们想从我这里学什么，这就是我对你们的最好忠告。”
热爱自己的工作，做自己喜欢做的事，这是一个人走向成功的动力与源泉。不少人问李彦宏有什么成功和秘诀，他说：“成功的人生其实并没有统一的衡量标准，选择自己喜欢的事情坚持做下去，就是成功的。”
