通过自信地讲话来适应自己的新岗位。要适应新工作，仅仅试图打破僵局还远远不够。虽然说第一天上班感到紧张再正常不过，但你还是应该自信点并且准备好处理之后的任务。
七名创业者聊起了各自团队中让他们眼前一亮的新人，以及对于如何给别人留下良好印象提出了建议。
大胆说出改进意见。
新员工给团队带来了不一样的视角，因此他们能够针对如何改进提出自己的意见。Next Step Test Pre家教公司总经理约翰·鲁德就对员工大胆说出改进意见的做法非常赞赏。
“我以前雇的一名员工看了一眼销售记录系统，然后告诉我说这个系统糟糕至极并且他能解决这个问题，并且他确实做到了，” 鲁德说道。“不仅要关注运作的关键之处，还要注意改进整个体系。”
表明你是个积极主动的人。
软件开发和培训公司eSoftware Associates Inc总经理Russell Kommer就喜欢那些不需要一直有人盯着、非常积极主动的员工。他们知道何时跟老板报到。做到这一点需要积极主动的态度和极强的组织能力。
“曾经就有一名员工非常具有组织能力，能够及时完成所有任务，”Kommer说道。“一旦完成手头的工作需要额外的信息，他们就会坚持不懈地与管理层沟通。”
加倍努力。
“立刻脱颖而出的雇员就是那些在接到任务时加倍努力、并在使公司受益的领域采取主动的人，”手机充电器提供商ChargeItSpot创始人和首席执行官Douglas Baldasare说道。这或许就意味着在一个项目上取得非凡的成就或找到其他机遇来吸引新的顾客。
“最近我手下一位新雇员就提醒我参加一场本地的会议，这个会上有五个潜在顾客参加，”他说道。
了解你的同事。
认识新同事或许会让人心生畏惧，但外向的心态确实大有帮助。音乐营销服务公司Crowd Surf联合创始人Cassie Petrey就非常看重那些想了解同事团队的新员工们。
“去年十二月，我们有一名新员工刚好在公司节日派对那天报到。我们告诉她说由于这是她第一天上班，她不参加聚会也没关系。但她却利用这个机会来认识同事们，”Petrey说道。“我非常欣赏她努力适应新角色的做法，因为这对于第一天就需要面对压力重重的工作的新人来说已经很不容易了。”
带来新思路。
“我支持所有员工带着能够改进目前做法的意见进入会议，或提出一些我们此前从未试过的非同寻常的想法，”婚礼公关公司Be Inspired PR创始人和首席执行官Leila Lewis说。这不仅仅是给老板留下深刻印象的好办法，还能赢得客户的称赞。
“最近我有位员工想到了提交客户报告的新方法，”Lewis说道。“她带头对此进行了彻头彻尾的改革，并且在顾客当中引起了强烈的反响。”
早到公司并且提出严肃的问题。
早些来到公司开始工作并且在会议期间脱颖而出是留下良好印象的绝佳策略。在线成瘾治疗网站Recovery Brands联合创始人Abhilash Patel就不会忘记那些抛出引人深思的问题的团队成员们。
“我总是会记住那些比其他人更能发挥工作意义的员工，”Patel说道。“在团体会议上，她从来不会回避抛出一些其他成员不敢问的尖锐问题。有些时候她是对的，有些时候则不然，但她总是会考虑到所有事情。”
证明你可以被信任。
网络虚拟主机工具公司WhoIsHostingThis.com首席执行官Richard Kershaw认为信任比任何其他东西都更重要，尤其当他的团队是远程在线时更是如此。如果你一开始就建立起了信任，你的新团队就会知道他们可以信赖你。
“我曾经给团队一名成员多付了薪水，”Kershaw说道。“但我还没注意到她就把钱还回来了。”
翻译：熊小平/界面新闻
