蔡元恒：企业发展需要经历的四个战略层级，老板必看

大家好，我是弘典文化蔡元恒。今天给大家分享一下有关企业战略发展的四个层级。随着商业环境和消费环境的变化，企业的战略层级也要随之做出适当的调整，从而适应这些外部环境的变化。

第一个战略层级，产品战略。

每一个企业都希望提供优质的产品或者服务给我们的消费者。我们通过产品线的不断扩张、通过产品功能的讲解、通过产品的营销来获得消费者的认可，从而获得业绩增长。

但随着我们产品规模不断的扩大，如何提升效率就成为我们的打造企业核心竞争力的一个重要因素。

第二个战略层级，品牌战略。

随着市场环境的不断变化，产品越来越多，同质化越来越严重，这个时候企业就应该从产品战略升级到品牌战略。生活中我们发现凡是有品牌的产品，不仅价格高，而且销量也很好，产品溢价也会更高。除此之外品牌产品还会为消费者留下更好的印象，使消费者心中产生更好的依赖。

品牌是产品差异化的一个重要落脚点，强势品牌决定了我们市场占有率和利润空间的大小，所以如何打造一个强势的品牌就成为我们品牌战略的核心。

第三个战略层级，数字化战略。

那随着大家都在做品牌划的运作，都在构建强势品牌，慢慢我们发现这些战略也走到了一个新的瓶颈。随着科技的发展、消费习惯的变化，还有今天互联网、移动互联、新技术的出现，消费者对传统的品牌观念产生了新的认知。

如今的消费者是具有个性和层次性的，他们希望能出现一些个性化的爆款产品，而不太认可传统的品牌产品。大多的消费者都喜欢从众，更在乎他这个阶层的人们都在消费什么。

所以我们企业的品牌战略要上升到新的层次，我们称为数字化与平台化的发展阶段。这个阶段的需要建立强大的平台管理系统，需要与消费者更多的互动，与消费者形成良好的关系，然后通过数据的推动，精准的营销影响，使得企业获得更好的发展。

第四个战略层级，整合生态战略。

当数字化的平台战略发展到一定阶段，我们会发现大家在技术领域都达到了一个新的高度。今天我们身边出现了阿里、京东这样的超级平台，消费者也被这些平台裹挟着改变了自己的消费习惯和行为。这个时候我们就到了新的战略层级，叫生态整合战略。

生态整合战略时代到来，企业开始了新一轮大规模的并购重组。这两年，很多企业出现了债务违约，主要是民营企业多元化盲目投资带来的恶果。现在伴随着国家整个产业政策的调整和环境的调整，很多企业都出现了巨大的发展的压力。

那这个阶段如何更好的并购整合便成为了新的发展战略，很多有实力，并且一直坚守自己价值观的企业，他们通过良好的并购运作、产业运作和资本的力量，把上下游企业做新的整合。通过品牌整合，通过共赢走向联合联盟的发展新局面。

这样以来，企业就成为了一种生态的整合者，成为了一种生态战略的规则的制定者。

那我们整个企业战略发展通过产品战略、品牌战略、数字平台战略、整合生态战略这四个战略层级的演变和升级，谋求更好的发展。

当然企业也有自己核心的使命价值观和自己长期的战略规划，只是战略规划在不同的阶段，会在表现层级上面不停的变化。

我讲的这四个层级并不是否定原来的整个战略的初衷，战略的初衷是不会改变的，只是说在不同的阶段是依赖产品，是依赖品牌，是通过数字平台，还是生态整合，我们需要与之做好相应的匹配。

希望我们的企业家能够看明白大势，根据消费环境和市场的变化，在不同的阶段让自己的战略层级向更高的层级迈进。

本文来源：公众号 @蔡元恒频道，作者蔡元恒，精益化管理、转型升级实践专家；北京企业管理咨询协会副会长；北京大学总裁班特邀讲师；北大博雅智库特聘精益化管理专家；专注于企业精益化管理知识与实践的分享和传播，与你共同进步。