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中国饲料 ›› 2021, Vol. 1 ›› Issue (7): 147-150.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20210733

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成长型饲料企业人力资源面临的问题及解决策略研究

  

  1. (永州职业技术学院,湖南永州 425199)
  • 出版日期:2021-04-05 发布日期:2021-04-06

  • Online:2021-04-05 Published:2021-04-06

摘要: 企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同。当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟。对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎着企业的发展速度和水平,是企业未来的战略资源。而成长型的饲料企业相比于大型、集团化企业,存在人才吸引力低、人才流失严重、人力资源管理水平低等问题,这会影响饲料企业的转型升级。因此,本文以饲料企业为研究对象,基于当前我国成长型饲料企业的发展历程和企业特点,深入分析饲料企业人力资源面临的问题,并针对性地提出解决策略,破除饲料企业人力资源对企业发展的限制,帮助企业进一步健康发展。
[关键词] 成长型饲料企业|人力资源|问题|解决策略

关键词: 成长型饲料企业, 人力资源, 问题, 解决策略

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