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中国饲料 ›› 2021, Vol. 1 ›› Issue (18): 133-136.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20211834

• 观察与探讨 • 上一篇    下一篇

“互联网+”背景下饲料企业新零售模式转型策略研究

  

  1. 董艳丽
    (濮阳职业技术学院,河南濮阳 457000)
  • 出版日期:2021-09-20 发布日期:2022-04-19

  • Online:2021-09-20 Published:2022-04-19

摘要: “互联网+”的概念不断普及,随之诞生了新零售这一新兴商业模式,对中国传统饲料企业来说是一次转型的机会。目前中国传统饲料企业普遍存在技术投入不足、人才重视程度不够,硬件设备较为落后、不能满足消费者的需求等问题。若饲料企业向着新零售转型,则能在有效整合上下游资源的同时充分获取市场信息,并能大幅度升级企业自身的基础设备。在管理层面和经营层面也能实现科学化、智能化管理,进而促进经营效率的提升。基于此,文章针对饲料企业的转型发展,提出了可以通过搭建专业人才框架,加大基础设备建设投入,提升线上线下门店体验,建立完善的物流体系等措施来促进传统饲料企业的升级发展。
[关键词]新零售|饲料|互联网

关键词: 新零售, 饲料, 互联网

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