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中国饲料 ›› 2022, Vol. 1 ›› Issue (22): 79-82.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20222213

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电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理策略

  

  1. 薄海民1,  韩立娜2 *
    (1.唐山职业技术学院,河北唐山 063000|2.廊坊师范学院,河北廊坊 065000)
  • 出版日期:2022-11-20 发布日期:2023-01-06

  • Online:2022-11-20 Published:2023-01-06

摘要: 电商转型是提升饲料企业经营实效、开拓新型销售市场渠道、顺应市场环境发展趋势的重要企业管理策略。我国饲料行业大部分企业都属于中小型企业,员工大多以基层销售人员为主,较少聘用知识型员工,也缺乏对知识型员工重要性的了解。在电商转型背景下,饲料企业急需知识型员工为企业注入新鲜活力来推动饲料产品创新和技术创新,从而争夺新的市场销售渠道。文章着眼于饲料行业的发展现状,分析知识型员工对饲料行业发展的重要性,探讨电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理存在的问题,提出有效的管理策略。从建立柔性化绩效管理体系、构建柔性化培训管理体系、重点关注知识型员工需求和实施柔性化组织制度4个方面进行研究。
[关键词] 电商转型|知识型员工|人力资源管理|柔性化管理

关键词: 电商转型, 知识型员工, 人力资源管理, 柔性化管理

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