摘要：我国饲料行业竞争日趋激烈，饲料生产原料价格、人力及技术成本上涨速度加快，中小型饲料企业利润空间持续缩减，不利于饲料企业的平稳运行与发展。精细化管理为中小型饲料企业科学管理提供发展思路，引导饲料企业整合管理资源、完善管理制度及优化管理流程，最大程度地降低生产成本、提高生产效益。本文基于中小型饲料企业推行精细化管理的重要意义，探讨中小型饲料企业精细化管理存在的问题，并提出有效的解决策略。
[关键词]中小型饲料企业|精细化管理问题|重要意义|解决策略
中图分类号:
谭 娅. 我国中小型饲料企业精细化管理策略的有效性分析[J]. 中国饲料, 2024, 1(4): 97-100.
