摘要： “互联网+”的概念不断普及，随之诞生了新零售这一新兴商业模式，对中国传统饲料企业来说是一次转型的机会。目前中国传统饲料企业普遍存在技术投入不足、人才重视程度不够，硬件设备较为落后、不能满足消费者的需求等问题。若饲料企业向着新零售转型，则能在有效整合上下游资源的同时充分获取市场信息，并能大幅度升级企业自身的基础设备。在管理层面和经营层面也能实现科学化、智能化管理，进而促进经营效率的提升。基于此，文章针对饲料企业的转型发展，提出了可以通过搭建专业人才框架，加大基础设备建设投入，提升线上线下门店体验，建立完善的物流体系等措施来促进传统饲料企业的升级发展。
[关键词]新零售|饲料|互联网

关键词: 新零售, 饲料, 互联网

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• F3