摘要: 饲料行业作为国民经济发展中的重要一环,对解决就业、促进区域经济增长、推动产业结构优化调整等起到重要作用。回顾饲料行业的发展历程,由于过去饲料行业门槛较低且呈现明显的地域分布规律,以家族管理模式创立的饲料企业数量较多。家族化管理一定程度上提升了企业的凝聚性,且具有执行效率高、管理成本低等优势。但随着行业竞争的进一步加剧,企业管理模式越来越多样、职能分工越来越明细,家族化管理所暴露出来的问题和短板不容忽视,甚至成为了制约企业进一步发展的阻碍。本文以饲料企业家族化管理为研究对象,通过了解其创立的背景及成因,分析家族的弊端,最后提出相应的应对策略,以期为饲料行业发展提供理论指导。
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