摘要： 我国经济迅猛发展的同时，饲料企业的改革也在不断深化。在市场竞争中，人力资源激励机制体系建设问题也逐渐显现出不协调性。人力资源管理与激励机制体系互为补充，影响到创新型饲料企业今后的人力资源潜力。本文从人力资源激励机制的实施原则切入，以实施前提、总体框架和有效模型分析了方案设计的步骤，并指出存在的问题，通过培训、绩效及薪酬等3个方面探索了今后激励机制体系的规划路径。激励机制是否科学会直接影响创新型饲料企业人才激励和管理的适用性管理，在当前条件下，提升和探索人力资源激励机制体系的规范和公平，既能满足企业人才对自身工作的满意度，也能进一步激发、获取饲料企业的人才期望值，以人才成长丰富企业激励机制，并影响创新型饲料企业的竞争力。
[关键词]创新型|人力资源|激励机制

关键词: 创新型, 人力资源, 激励机制