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China Feed ›› 2023, Vol. 1 ›› Issue (23): 168-171.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20232303X

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  • Online:2023-12-05 Published:2024-02-02

双循环背景下饲料企业外贸人才核心能力的提升策略

  

  1. 田   心
    (开封文化艺术职业学院,河南开封 475000)

摘要:  在饲料粮价格不断上涨的情况下,饲料生产加工不再具有明显的成本优势,饲料企业的生存和发展压力倍增。为此,饲料企业需要立足国内外双循环的新发展格局,既要在国内完善产业链体系,同时又要深耕国外市场,不断扩大进出口贸易规模,以便更好地实现自身的可持续发展。对饲料企业而言,人才是支撑饲料企业参与双循环的关键要素,尤其是在对外贸易中,只有实施好人才战略,不断加大外贸人才的培养力度,切实提升饲料企业外贸人才的核心能力,只有这样才能尽快打开国外市场,提升饲料产品在国际市场上的占有率、知名度。
[关键词] 双循环|饲料企业|外贸人才|核心能力

关键词: 双循环, 饲料企业, 外贸人才, 核心能力

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