摘要： 我国饲料产量保持高度增长，已连续九年稳居世界第一，饲料企业也从无到有、从弱到强并以供应链的形式逐渐发展起来。近年来，饲料企业供应链在组织管理、信息共享、物流成本等方面依然存在问题，在一定程度上影响饲料企业供应链的整体绩效。PDCA循环是一种具有普遍适用性、反复优化和持续改进特点的质量管理方法，本研究尝试将PDCA循环原理和供应链管理思想相结合，设计基于PDCA循环的饲料企业供应链流程，并通过实证分析，借助质量改进的“新、老七种工具”，研究PDCA循环对优化饲料企业供应链整体绩效的影响。
[关键词] PDCA循环|饲料企业|供应链管理|质量改进工具

关键词: PDCA循环, 饲料企业, 供应链管理, 质量改进工具