后备母猪是一个猪场后续生产的生力军，后备母猪生产管理的好坏直接影响到基础母猪的补充，因而直接影响到养猪场的生产。管理好后备母猪对养猪场能否获利有着重要的意义。本文试图通过对后备母猪与基本母猪增量间关系，揭示一个猪场后备母猪管理上是否存在问题。在某种意义上讲，这是一种从群体角度诊断分析后备母猪管理问题的方法。
这里所谈的后备母猪是指小母猪月龄时 选入留种母猪群的母猪，当其在10月龄确认配种后转入基本母猪群。因此后备母猪是处于月龄到10月龄左右的未孕母猪，如果它一直没有配种，将在后备母猪群中保留，或确认不能种用后淘汰。正常配种的后备母猪按月龄计算的时间为个月左右。
后备母猪对基本母猪的贡献问题的研究，主要基于以下目的：
后备母猪是否长时间停留在此群，形成无效饲养时间。
及时对后备母猪进行管理，以减少无效饲养时间，避免经济损失。
本研究基于对后备母猪群中的每个个体情况未知条件下，对后备母猪群体进行研究，以发现后备母猪群中存在的问题。研究这一问题必须清楚以下基本数据：
期初后备母猪数
期末后备母猪数
转入后备母猪数（增加）
购入后备母猪数（增加）
转出后备母猪数（减少，转入基本母猪数）
淘汰后备母猪数（减少）
死亡后备母猪数（减少）
研究期内后备母猪总饲养日
研究期时间长短
后备母猪贡献草算表
我们假设研究期为一年，每日平均饲养后备母猪数相等，淘汰和死亡的比例一致（设定为20%）；并假设后备母猪增加以月进行，每月增加数也相等。假定期初后备母猪为100头，为每月均衡增加结果。那么月初后备母猪为100头，根据关于后备母猪的定义月中新增后备母猪需要25头，转入基本母猪群20头，淘汰死亡数头，月末后备母猪为100头（即月初后备母猪存栏100头），如此类推，形成前述表。
由表可以看出，每月选留后备母猪25头，存栏保持100头，每年可增加基本母猪240头。如果该场母猪更新淘汰率为30%，则该场母猪规模为720头。
对一个600头母猪规模的猪场，每年更新30%，即需要增加基本母猪180头，留种225头后备母猪来供应，每月平均转入19头后备母猪，转出15头后备母猪（转入15头基本母猪）。
如果我们将每年平均饲养的后备母猪头数作为分母，将转入基本母猪群的后备母猪总头数作为分子，其比值可定义为后备母猪存栏对基本母猪群的贡献（简称为后备母猪贡献）。根据以上条件每一后备母猪年存栏每年贡献2.4头基本母猪。
由此我们可以应用猪场实际发生的情况，对照上述情况进行后备母猪贡献的考察。
如果一个猪场后备母猪年总饲养日为41681天，则平均饲养的后备母猪头数每日为114头，而其转入基本母猪群头数为146头，后备母猪贡献为146/114=1.28，大大小于2.4头的标准值。那么我们可以认为该场后备母猪群无效饲养日过大。如果一个猪场后备母猪总饲养日为35925天，则平均饲养的后备母猪头数每日为99头，转入基本母猪群头数为258头，后备母猪贡献为258/99=2.61，大于2.4头标准，那么我们可以认为该场后备母猪无效饲养日较低。而且其后备母猪配种日期早于标准的配种时间月龄。该场具有较高的后备母猪生产水平。
这种评价是以上述的假设为前提的，事实上后备母猪的期初、期末头数并不相等，后备母猪增加数与增加时间也并不均衡。后备母猪群无效饲养日，还与期初、期末后备母猪状况，转入、购入后备母猪状况，转出、淘汰、死亡后备母猪状况有关等因素有关。但并不影响后备母猪贡献作为考察和诊断后备母猪群问题的方法。
