您想实现员工定期休假福利吗?您想做猪群疾病净化吗?您想最大化利用栏舍吗?您想更精准管理生产流程吗?批次化饲养可以极大地帮助您解决如上问题:改变原有的连续生产方式为将一批母猪作为一个族群进行同期的配种和分娩,将断奶、配种及分娩集中在很短的时间内完成,且间隔分明有规则,畜舍管理采用全进全出方式隔离饲养,批次化生产是现代化养猪管理的要求。一、批次生产模式的设计案例批次化生产有不同的批次设计,根据目前多数猪场的规模为500~1000头母猪,多以周批次或三周批次进行设计。以山东某客户为例:500头基础母猪场一条龙生产线,目前(未实施批次生产)年产10000头商品猪,目前以三周批模式设计如下。01、现有成绩及栏舍情况
基本参数 |
数值 |
分娩率/% |
86 |
窝均断奶仔猪数/头 |
11.5 |
断奶至上市育成率/% |
95 |
种猪年更新率/% |
40 |
妊娠天数/d |
114 |
28母猪平均断奶日龄/d |
28 |
断奶至配种间隔/d |
5 |
120kg日龄/周 |
29 |
配怀栏数 |
480 |
产床 |
10栋×16床/栋 |
保育栏 |
14栋×180头/栋 |
育肥栏 |
16栋×180头/栋 |
02、畜舍规划与生产目标方案方案要点如下:三周批次生产,四周龄断奶1)若使用全部10栋产房,每批使用5栋,则每批分娩5×16=80头,配种80÷0.86=93头(86%分娩率),需养经产母猪586头,配怀空间不足,暂不考虑。2)产房使用8栋,每批使用4栋,则每批分娩4×16=64头,需养经产母猪470头,配怀空间足够。剩余2栋可留作他用。育肥空间不足,每三周一批生产,每五周卖出一批保育仔猪。后备母猪空间不足,可考虑留一栋育肥猪舍使用。3)配种75头/批,分娩64窝(86%分娩率),断奶仔猪736头/批,上市699头/批,年产上市12092头(增加2092头上市肉猪不需要花费固定费用20%,一年可节省约120万,加上增加上市肉猪的利润,按每公斤5元计算可得约125万元,合计每年可增加约245万元利润)。 4)PSY=27.1,MSY=26.003、管理要求1)后备母猪及早准备,后备母猪配种条件:35周龄,130~150kg,背膘厚度16~18mm,发过一次情以上。2)每三周配种目标为75头。3)每周六填写白板一次,每次填写完白板,及时统计实际有生产力的母猪数,并进行差异分析,把问题母猪及早处理。4)依照缺额事先准备充足的后备母猪。二、实施批次生产模式的关键1)分娩期要安排紧凑。无法在分娩期内分娩的,可在分娩前24h注射氯前列烯醇,每头母猪2mL,确保母猪同期分娩。2)发情配种要集中。进行批次生产,需确保断奶母猪同期发情及配种。及早发现问题母猪并做出相应的处理,对于某些可能出现断奶后发情推迟的母猪,比如断奶第一窝仔猪的后备母猪、体况较差的母猪等,可以将这些母猪比大群略提前1~2天断奶。3)提高发情鉴定水平和妊娠诊断水平。要准确把握后备母猪和断奶母猪的发情鉴定时间,以及发情状况,从而保证同步分娩的顺利进行。早期妊娠诊断对于减少非生产天数,提高生产效率非常重要。4)保持每批猪群数量的稳定。批次生产管理最重要的一点就是要保证每批猪群都满负荷生产,只有这样才能保证全场生产目标的实现。其中有几个关键性的数据要同时把握好,主要包括:①每批基础母猪和后备母猪的数量;②全场后备群体的大小;③每批配种数;④每批分娩数。其中任何一个数据的变化都会导致批次生产模式的非正常运转。5)提升后备猪群管理水平。全场应有足够的后备母猪,并且要关注好后备母猪的第一次发情日期,便于准确预测第三、四次发情时间,并提前安排到与该发情时间吻合的断奶母猪群中,从而使每批断奶发情数都维持稳定。另外,很重要的一点,就是对于发情日期无法与批次生产计划吻合的大龄后备母猪,可以在入群前21天用药物刺激发情。此外,考虑到后备母猪群在入场前有一个隔离、免疫及适应本场环境的过程,所以应提前引入,建议70~80kg引入为好。6)要时刻监测配种季节和配种人员变化对配种分娩率的影响,如果配种分娩率一出现下降,就应增加配种头数,从而保证每批配种头数达标。三、批次生产需注意事项1)依照在养规模及各畜舍面积决定每一批次的间隔时间,大型猪场其实很多已经在实行批次生产了,只是断奶后保育并未成批隔离饲养,主要将保育、育肥部分成批隔离饲养即可改善现况。小型猪场可以选择2、3或5周一个批次。如果考虑整个猪只发情周期,建议小猪场采用3周一个批次操作较为恰当。2)分娩床及分娩舍的数量决定每一批次母猪群数量,也关系到整场在养母猪群数量,不同批次分娩舍之间应该有明显隔离饲养措施。3)各场配种分娩率不同,冬夏季的成绩也会有所差异。因此,应随着该场不同季节的配种分娩率决定该批母猪配种头数,以符合分娩单位的需求(分娩舍满床)。4)决定批次母猪同期发情的方法,一般较常用同时断奶及药物控制(律期媒)。5)在养公猪头数会因为批次生产而减少,可考虑与友好猪场合作共享公猪,共同集资购买优良公猪。人工授精技术在批次生产的猪场是必备的技术,如具备深部授精技术可提高公猪的利用率。6)后备母猪来源及数量应事先计划,考虑外购或自家繁殖。欲进入生产猪群的后备母猪,应至少观察一个发情周期,将基础免疫补齐后,再进入繁殖猪群,详细掌握后备母猪的发情周期,可以降低发情同期化药物的使用。7)批次生产后,为了充分利用保育舍以后的设备,一切工作应以满足保育以后的栏舍为主。8)整个猪群应做生产记录,收集各月份的配种分娩率,考虑母猪年更新率,由该时期的配种分娩率决定每批的配种母猪及更新后备母猪头数。9)批次作业集中,应事先调整或训练技术人力,将技术人力投入最重要的配种、分娩及保育工作。10)利用更新后备母猪计划,选拔出整齐度一致的种猪,再给予稳定整齐的种公猪精液,则可生产出整齐度一致的肉猪,肉猪整齐度生产计划在批次生产中是绝对必要的,将可以使猪舍达到最优利用率。四、批次生产的管理措施 1)改变饲养管理模式,采用全进全出的批次生产。2)母猪进分娩舍前清洗体表及驱虫。产前4~7天怀孕母猪进入分娩舍,进舍前2周应先驱除内外寄生虫,进舍当天母猪体表彻底清洗并消毒后,方可进入分娩舍待产,保持分娩舍干净状态。3)母猪分娩后,为了调整哺乳头数的需要而交叉寄养时,应在分娩24h内摄食足够初乳后进行,以使得所有猪只有相同的抗体水平。4)降低饲养密度。猪栏间采用实心隔墙可以减少疾病散播,保育猪体重在35kg以下的饲养密度应控制在0.33m2/头以上,肥育猪全漏缝地板0.75m2/头以上。利用适合的关养管理方式,适度减少猪只的饲养密度,可以控制或降低疾病造成的损失。5)增加断奶仔猪的给饲空间,并且适当增加饲喂次数(4~6次),早期教槽(7日龄)让断奶仔猪提早适应断奶固体食物的生活。6)改善空气质量。适当控制帆布或风扇的开启和关闭,让猪只拥有良好的空气品质环境,才能发挥遗传潜能。7)控制温度。仔猪出生当天保温区维持33~35℃,断乳至保育舍当天,最好保持30~33℃,可以减少断奶应激。8)适当的疫苗计划。许多病原感染后会造成免疫系统改变,不适当的免疫操作,可能会加剧潜在疾病的发作,因此,减少不必要的疫苗免疫或延后操作时间,可以让猪只在较少应激状况下顺利发育。9)严格执行消毒工作。消毒工作应视天气情况执行,下雨天或湿气较重时停止消毒,消毒工作于气温较高时实施。剪牙、打针及去势等工作,应确实消毒器械及手术部位。为减少消毒造成的舍内潮湿可以用干粉消毒。10)从干净场引种。应由防疫严格的种猪场引种,避免带回新病原,健康猪源的把关通过“安佑猪健康体检中心”进行体检选择引种源,必要时封闭猪场,采取场内驯化和净化,使用公猪精液供应中心的优良种公猪精液,或自行繁育更新种猪。