听很多猪场管理者和行业大佬说，临床兽医没有出路，只要把猪场管理搞好了，就没问题了，恰恰是这些观点，导致了兽医行业的不自信，说起管理、精细化管理，引进国外的先进技术和产品，很多猪场都做到了，但为什么PSY还是没有大的提高呢？猪场管理少不了两个职务，猪场管理和猪场兽医，我也调研过几个大型猪场，场长往往身兼两职，弱化兽医，强调管理的重要性，我亲诊了一些猪场，硕士研究生毕业的管理场长，连最基本的回肠炎和猪瘟都看不明确，如何发现问题？
我亲诊了一些猪场，硕士研究生毕业的管理场长，连最基本的回肠炎和猪瘟都看不明确，如何发现问题？只有等发病了，才四处乱投医，我想未来猪场有两个人来管理猪场，兽医和猪场管理同等高度，工资待遇一样，各司其职，估计会更好一些。
争取做一个全能兽医
猪病兽医不仅要会诊断用药，还要懂管理（我曾经听到很多声音，兽医只会看病，错了，目前的兽医在解决问题时候，大部分是通过改善管理来解决问题的）更要懂得预防兽医，免疫程序的制定，实验室检测报告的分析，争取成为一名优秀的管理兽医。（资料来源：执业兽医）